4月13日,陜西省寶雞市眉縣首善街道王長官寨村,獼猴桃花蕾剛剛冒頭。
種植大戶李保慶蹲在地頭,手里攥著一把剛摘下來的“耳朵”:“這是側花蕾,摘掉之后主花蕾才能長得好。”
去年,李保慶種的“徐香”賣到4元多一斤,不僅比市場均價高了不少,還漂洋過海去了他從未到過的國家。
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4月13日,眉縣首善街道王長官寨村村民李保慶在自家果園里疏花。
這樣的故事,在三秦大地正成為日常。2025年,陜西鮮獼猴桃出口8812.23噸,金額1317.69萬美元,同比分別增長55.76%和63.40%;今年前兩個月,出口1034噸,單價同比上漲47.83%。
一顆秦嶺深處的獼猴桃,憑什么逆勢上揚、越賣越貴?
卷品質,先定個標準
農產品出海,最難的是“整齊”。一百個果園有一百種味道,國際市場不認“差不多”,只認標準。
李保慶所在的王長官寨村,全村7000多畝獼猴桃都是眉縣齊峰果業公司的出口備案基地。從施肥時間、用藥種類到采摘標準,都有嚴格的規定。
在公司的生產車間里,每個獼猴桃都要經過糖度、硬度、大小的嚴格檢測。達標后的果子,必須在“黃金時間”內送進預冷庫,將果溫迅速降到0攝氏度至2攝氏度。
“從倉儲到出海,我們全程使用冷鏈物流。”齊峰果業子公司——陜西齊峰愛奇果進出口有限公司總經理郝偉瓊說,“在整個運輸過程中,通過溫度監測儀實時監控,確保果子到了海外,口感還和剛摘下來一樣。”
這套標準化體系不是一天建成的。郝偉瓊稱,作為眉縣最早出口獼猴桃的企業,為了滿足海外不同市場的準入標準,他們從種植端就開始一項項立規矩:啥時候拉枝、啥時候施肥、啥時候采摘……這些都有相應的標準。如今,齊峰果業公司獼猴桃鮮果年出口額穩步增長,去年達6000萬元。
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在眉縣,集中連片的獼猴桃已成為富民強縣的支柱產業。(資料圖)
標準化不僅是企業的事。去年,陜西發布了《獼猴桃生產第1部分:立地環境條件》等32項省級地方標準,從品種培育到采收儲運,全鏈條有標準可依。眉縣改土壤、改品種、改模式,提升技術和品質,全縣建起近2萬畝獼猴桃出口備案果園、4830座冷庫和300條智能分揀線。
周至也在做著同樣的事。作為當地獼猴桃出口企業,三秦果業公司的3000畝基地通過了歐盟認證和ISO22000認證(食品安全管理體系國際認證)。
“出口是雙贏,但想保持勢頭,品質得過硬。”三秦果業公司董事長陳博說,“目前公司已累計將6萬噸獼猴桃賣到30多個國家和地區。”
標準化的底線,還體現在通關環節。針對獼猴桃保鮮期短的特點,海關部門推行“批次檢驗”和“遠程查檢”,開通“綠色通道”。
今年3月,寶雞海關通過視頻對一批出口烏茲別克斯坦的獼猴桃遠程查檢,僅20分鐘放行,每批次查檢時間縮短70%。
從枝頭到貨架,陜西獼猴桃出口的每一個環節都有標準卡著。這不是一家企業能單獨完成的,而是整個產業鏈的共識。
不跟風,走自己的路
全球獼猴桃市場,新西蘭佳沛是繞不開的存在,陜西選擇用差異化品種布局開辟自己的賽道。
“我們實現了早、中、晚以及紅、黃、綠品種的合理搭配,滿足不同市場需求。”眉縣果業服務中心主任楊金娥說。
在泰國曼谷的高端超市里,眉縣黃心獼猴桃被擺在進口水果區的顯眼位置,雖然價格不低,但仍有不少人購買。與此同時,那些富含花青素的紅心品種,則主攻注重健康飲食的北歐市場。
品種的差異化,從種植端就開始“較真”。周至縣樓觀街道團標村種植戶付月勞,去年剛當上三秦果業公司的技術員,專門管理公司出口基地的所有果園。
“用肥、用藥、技術管理,一樣都不能馬虎,要不然品質不達標,果子也不能出口。”付月勞說,紅心獼猴桃喜歡溫暖濕潤的環境,黃心對光照要求較高,綠心相對耐寒,各有各的管理辦法。摸清它們的“脾性”后才能“對癥下藥”,確保這些品種都能達到出口標準。
如今,周至縣在品種創新上已經攢下了厚實的家底。“秦美”“啞特”“翠香”“璞玉”等多個自主品種形成矩陣,而這些新品種尤其受海外客戶歡迎。
今年1月,三秦果業公司的550噸獼猴桃從江蘇太倉港出海,分批次發往新加坡、馬來西亞、泰國等東南亞核心市場。
差異化戰略的價值,在市場波動中尤其明顯。
去年以來,伊朗獼猴桃憑借低價大量進入國際市場,不少產區被迫降價應對。陜西沒有跟進,而是瞄準了精品高端市場——去年9月,周至獼猴桃一舉拿下中歐地理標志互認兩項國際大獎;眉縣獼猴桃穩穩進入加拿大、智利等國家的主流賣場,還在繼續拓展高端市場……
2025年,陜西鮮獼猴桃出口數量位居全國第三,出口均價每噸1495美元,同比上升4.94%。出口的19個國際市場中,對俄羅斯出口同比增長509.15%,對吉爾吉斯斯坦出口同比增長196.62%,新興市場開拓成效顯著。
這說明,不跟風卷價格,靠品種差異化走自己的路,照樣能打開局面。
拼品牌,打出知名度
在新加坡最大的連鎖超市,印著“周至獼猴桃”中英文標識的包裝盒占據進口水果區的一席;在加拿大和智利的主流賣場,一顆眉縣獼猴桃能賣到四五元人民幣——國際市場上,陜西獼猴桃已是“論個賣”的高端水果。
從“賣果子”到“樹品牌”,這一步跨得并不容易。
品牌的根基,首先是品質穩定。“過去大家看果子個頭差不多就摘了。現在可不行,必須等各項指標達標才能下樹。”楊金娥說,眉縣根據不同品種設定采收時間,優果率常年穩定在90%以上。
品牌建設,離不開持續的市場推廣。這幾年,眉縣積極對接國際標準,組織企業參加各種展會。在德國柏林的展會上,許多客商第一次嘗到眉縣獼猴桃,有人當場就要求寄樣品。“那種口碑效應,是任何廣告都無法替代的。”楊金娥介紹。
“為了達到不同海外市場的準入標準,我們從種植端就建立起完整的標準化體系,這是品牌信任的基礎。”企業層面,郝偉瓊對品牌的理解更加具體,“我們賣的不只是水果,更是中國農業的新形象。”
三秦果業公司則在跨境物流上走出了一條新路,通過太倉港的快速通關和成本優勢,使“周至獼猴桃”的品牌觸達更遠。“從產銷對接到鏈通全球,品牌就是要在全球市場刷存在感。”陳博表示。
一群人,擰成一股繩做一件事,讓陜西獼猴桃在海外市場從“被認識”一步步走到“被記住”。目前,“眉縣獼猴桃”品牌價值161.37億元,周至則以139.65億元連續11年穩居中國獼猴桃區域品牌榜首。
從秦嶺腳下到海外貨架,這條路不是一天走出來的。先定標準,讓每一顆果子都經得起檢驗;再找路子,不和別人擠同一座橋;最后立牌子,讓人記住這種味道……
如今,一顆陜西獼猴桃能在異國他鄉賣出高價,靠的不是運氣,而是實實在在的“底氣”——標準靠得住、路子走得巧、品牌立得穩。每一口果香里,都藏著這份較真勁兒。(記者 賴雅芬 文/圖)
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