近日,福特汽車正式宣布一項重大組織調整:解散其獨立運營的電動汽車事業部Model e,并將其整合進一個名為“產品創造與產業化事業部”(Product Creation and Industrialization)的全新端到端組織中。中國汽車報認為,這一決定標志著福特徹底告別硅谷互聯網思維造車試驗,從激進擴張轉向盈利優先、制造主導、混動與純電并行的務實路線,也是全球傳統車企電動化轉型從狂熱回歸理性的標志性事件。
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巨額虧損是轉型“急剎車”的直接推手
此次戰略調整背后,是福特電動汽車業務持續多年的巨額虧損。自2021年起,福特的電動車部門便開始成為公司財務的“無底洞”:2021年至2024年,該部門分別虧損9億美元、21億美元、47億美元和51億美元,而2025年全年虧損額仍高達48億美元。為了給這項難以盈利的業務“止血”,福特早在2025年12月就已宣布一項大規模重組計劃,為此計提了約195億美元的特殊項目費用,主要來自取消多個大型電動車項目的資產減值。這直接導致福特2025年全年業績由盈轉虧,凈虧損高達82億美元。
從全面純電轉向“純電+混動”雙軌
巨大的財務壓力迫使福特高層重新審視其電動化路徑。公司CEO吉姆·法利明確表示:“運營現實已經改變,我們正在將資本重新分配到更高回報的增長機會。”福特暫停對大型純電項目的投入,轉而將資源集中于開發更小、更便宜、售價在3-4萬美元的平價電動車;同時,大幅擴展混合動力和增程式電動車型的產品線。福特計劃到2030年,其全球銷量中約50%將為混合動力、增程電動車和純電動車,遠高于2025年的17%。
傳統車企的集體困境:電動化狂熱后的理性回歸
福特的戰略收縮并非孤例,它折射出整個傳統汽車行業在經歷電動化“狂熱期”后的集體反思。從通用汽車到大眾集團,再到Stellantis,多家傳統巨頭在2025年紛紛宣布了大規模的電動車業務收縮計劃。例如,通用汽車2025年因調整電動車戰略產生了76億美元的相關支出,并預計2026年電動車銷量將“顯著下降”。大眾汽車則計劃削減最高100萬輛產能,并在全球范圍內裁員約5萬人,以應對盈利危機。
挑戰依然嚴峻
盡管戰略調整方向明確,但福特的挑戰遠未結束。據福特汽車公布的數據,2026年一季度其整體銷量同比下降9.2%,其中純電車型MustangMach-E銷量同比大跌60.4%,F-150Lightning銷量更是下滑71.3%。福特預計,2026年電動車部門仍將虧損40億至45億美元。公司設定的目標是到2029年實現調整后息稅前利潤率8%。福特能否通過制造效率的提升和務實的產品策略,重拾盈利能力,將是決定這家百年車企未來的關鍵。
本文源自:金融界汽車
作者:劉航
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