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當AI加速滲透各行各業,影視行業的變革已悄然來臨。
近日,愛奇藝在2026愛奇藝世界·大會上高調官宣“納逗Pro”AI藝人庫,宣稱已有100+位藝人“入駐”。CEO龔宇一句“未來真人實拍或成非遺”的言論,更是瞬間引爆行業爭議。
這背后是愛奇藝急于靠AI破局的焦慮。只是目前看來,翻車來得更快。
AI之于影視創作,究竟是能破解困局的利器,還是暗藏風險的陷阱?
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“AI藝人庫”為何惹爭議?
“愛奇藝瘋了?”“愛奇藝怎么敢?”......
近期,愛奇藝憑一項“震驚行業”的舉措沖上熱搜——4月20日,在“2026愛奇藝世界·大會”上,其推出“AI藝人庫”,并宣稱已有100+位藝人“入駐”。
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更具爭議的是,愛奇藝CEO龔宇在大會上拋出的驚人言論:“AI能讓演員年拍戲量翻倍”“未來真人實拍或成非遺”,這番表態瞬間將愛奇藝推上風口浪尖。
爭議的核心,在于“入駐”概念的刻意模糊。愛奇藝高級副總裁劉文峰在大會上明確表示,已有超百位藝人簽署入駐同意函。
但官宣當天下午,張若昀、于和偉、王楚然等多位藝人工作室便集體辟謠,明確聲明未簽署任何與AI相關的授權協議,部分工作室甚至已啟動法務程序,直指愛奇藝混淆“合作意愿”與“正式授權”的邊界。
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藝人辟謠,用戶也不買賬。社交平臺上,“改名叫AI奇藝”“讓AI充會員”等評論鋪天蓋地。
話題“愛奇藝瘋了”更是快速躍居微博熱搜第一。
面對洶涌的輿論壓力,愛奇藝緊急啟動澄清。
4月21日凌晨至上午,龔宇連發三條長博文并配現場視頻,解釋當前納逗Pro上的演員清單,僅代表藝人表達了愿意洽談AI創作授權的意愿,并非已確定合作。
他強調,具體合作規則與現在的實拍完全一致,演員是否參與某個項目、出演哪個角色,均需其本人同意,溝通對接仍通過藝人經紀人、經紀公司進行,商業模式未發生任何變化。同時,龔宇也補充說明“實拍永遠不會消失”,此前言論只是對行業趨勢的探討而非定論。
但這番澄清并未完全平息爭議。畢竟,在 AI技術可輕易復刻藝人肖像、表演的當下,“意愿”與“授權”的模糊邊界,無疑為藝人肖像權、表演權的濫用埋下了隱患,這也是公眾與藝人方最核心的擔憂所在。
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為何全力押注AI?
愛奇藝瘋了嗎?其實更像是“病急亂投醫”,是在核心業務增長乏力、行業競爭加劇的雙重壓力下,為破解發展困境做出的無奈選擇。
押寶AI,本質上是平臺為擺脫盈利困局、緩解成本壓力的孤注一擲。
近年來,愛奇藝的核心收入持續承壓:會員服務收入從2023年的203億元降至2025年的168.1億元;廣告收入縮水至2025年的51.9億元,四年降幅超26%。
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為實現盈利,愛奇藝推行“降本增效”策略,大幅壓縮內容成本,但隨之而來的是頭部爆款供給不足,用戶付費意愿持續減弱,最終陷入“成本壓縮→內容質量下滑→用戶流失→收入減少”的惡性循環。
在這樣的困境下,AI成為了平臺眼中唯一的突破口。
在AI工具層面,3月底,愛奇藝開啟試商用的專業影視制作平臺“納逗Pro”,定位于一站式AI輔助創作,主要面向機構開放資源庫,涵蓋編劇、導演、美術、剪輯等近70個智能體。
除了此次引發爭議的藝人庫,納逗Pro還整合了IP庫、數字資產庫等資源,并匯聚了國內頂尖商用大模型,文本、圖片、聲音、視頻等多領域模型全覆蓋,為內容創作提供全方位技術支持。
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首次亮相的“吃鯨AI”,則定位于面向大眾用戶的輕量化內容生成工具,可調用愛奇藝儲備的各類影視素材,廣泛應用于短視頻、短劇、漫劇等二創場景。
此外,新升級的“愛奇藝號”簡化了創作者入駐與簽約流程,與納逗Pro、分賬系統深度打通,共同支撐起愛奇藝“轉型為非中心化社交媒體”的愿景。
在內容層面,愛奇藝首席內容官王曉暉明確提出“全面開放AI仿真人劇”合作,并透露2026年愛奇藝預計上線2.5萬部豎屏短劇和3.5萬部漫劇,其中超50%將運用AI技術。
平臺推出的“愛奇藝短劇廠牌激勵計劃”,更是將AI仿真人短劇納入其中,最高激勵金額可達300萬元。此前,有行業數據顯示,AI短劇的制作成本可比真人劇低70%—95%,制作周期可壓縮至3到5天。
AI并非萬能解藥
盡管愛奇藝對AI寄予厚望,但AI并非破解困境的萬能解藥。
在愛奇藝全力押注AI的同時,此前紅果短劇的AI短劇《桃花簪》“翻車”了。
該劇曾憑借獵奇劇情斬獲超4000萬熱度,卻因未經授權擅自使用漢服妝造博主“白菜漢服妝造”、商業模特“七海”的面部形象,通過AI換臉技術生成角色,并將其塑造成貪財好色、虐待動物的反派,嚴重損害了當事人的名譽與肖像權,引發公眾對AI侵權的廣泛擔憂。
《桃花簪》換臉事件后,紅果短劇迅速采取應急措施:4月3日全面下架涉事劇集,暫停涉事出品方上傳權限15天,同時升級審核機制,強化AI內容授權核驗,明確要求所有含AI生成內容的短劇,必須提供完整的授權證明,否則一律不予上線。
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紅果的這一舉措,既是應對輿論危機的無奈之舉,更折射出AI技術在影視創作領域的復雜影響——它既能助力行業降本增效、突破創作邊界,也可能引發侵權、倫理失范等一系列問題。
具體而言,AI之于影視創作的“利”,在于其能打破效率瓶頸、降低創作門檻。對平臺來說,AI可大幅壓縮制作成本與周期,比如愛奇藝計劃通過AI藝人庫,將演員的臉、聲音、表情轉化為可標準化調用的數字資產,實現內容快速生產;對創作者而言,AI可輔助完成劇本創作、場景搭建、后期剪輯等繁瑣工作,讓創作者更專注于內容創意本身。
但AI的“弊”同樣不容忽視,甚至更為突出。
一方面,侵權風險頻發,除了紅果《桃花簪》的換臉事件,近年來AI生成內容侵犯肖像權、著作權的案例屢見不鮮,而目前相關法律法規仍不完善,維權成本高、難度大,導致部分創作者肆無忌憚地濫用AI技術。
另一方面,內容質量下滑,部分創作者過度依賴AI,忽視內容創意與情感表達,導致AI生成的內容同質化嚴重、缺乏靈魂,難以引發用戶共鳴,長期來看會持續消耗用戶信任。
在此背景下,整個AI短劇賽道已進入強監管、嚴管控的新階段。各大平臺紛紛收緊AI短劇審核,監管層面也出臺明確規定,要求AI短劇需納入網絡微短劇統一監管。
2026年4月1日,針對AI短劇、AI漫劇的專項新規正式施行,明確要求所有AI生成類短劇必須“先備案、后上線”,存量未備案作品需在3月31日前完成補審,逾期將被全網強制下架,AI短劇徹底告別“野蠻生長”時代。
值得關注的是,在AI短劇被嚴格管控、行業回歸理性的同時,抖音與紅果紛紛調轉方向,加碼真人短劇。
第十三屆中國網絡視聽大會上,紅果短劇總編輯樂力宣布抖音集團將投入5億元專項資金,持續扶持真人短劇內容。此外,抖音集團短劇版權中心啟動“影視IP真人短劇劇本&成片征集活動”,推出行業領先的扶持政策,持續推動真人短劇精品化升級。
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技術迭代的浪潮不可阻擋,AI為影視行業帶來的變革也毋庸置疑。但愛奇藝的爭議、紅果的翻車都在提醒從業者:技術是工具,而非目的。
影視行業的核心競爭力,永遠是優質的內容與真摯的情感表達,而非冰冷的技術復刻。當平臺急于用AI破解困境時,更不能忽視藝人的合法權益、行業的倫理底線與用戶的核心需求。唯有守住初心、規范使用技術,才能讓AI真正成為助力影視行業高質量發展的利器,而非將行業推向無序與風險的陷阱。
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