當(dāng)AI加速滲透各行各業(yè)，影視行業(yè)的變革已悄然來臨。

近日，愛奇藝在2026愛奇藝世界·大會上高調(diào)官宣“納逗Pro”AI藝人庫，宣稱已有100+位藝人“入駐”。CEO龔宇一句“未來真人實(shí)拍或成非遺”的言論，更是瞬間引爆行業(yè)爭議。

這背后是愛奇藝急于靠AI破局的焦慮。只是目前看來，翻車來得更快。

AI之于影視創(chuàng)作，究竟是能破解困局的利器，還是暗藏風(fēng)險(xiǎn)的陷阱？

“AI藝人庫”為何惹爭議？

“愛奇藝瘋了？”“愛奇藝怎么敢？”......

近期，愛奇藝憑一項(xiàng)“震驚行業(yè)”的舉措沖上熱搜——4月20日，在“2026愛奇藝世界·大會”上，其推出“AI藝人庫”，并宣稱已有100+位藝人“入駐”。

更具爭議的是，愛奇藝CEO龔宇在大會上拋出的驚人言論：“AI能讓演員年拍戲量翻倍”“未來真人實(shí)拍或成非遺”，這番表態(tài)瞬間將愛奇藝推上風(fēng)口浪尖。

爭議的核心，在于“入駐”概念的刻意模糊。愛奇藝高級副總裁劉文峰在大會上明確表示，已有超百位藝人簽署入駐同意函。

但官宣當(dāng)天下午，張若昀、于和偉、王楚然等多位藝人工作室便集體辟謠，明確聲明未簽署任何與AI相關(guān)的授權(quán)協(xié)議，部分工作室甚至已啟動法務(wù)程序，直指愛奇藝混淆“合作意愿”與“正式授權(quán)”的邊界。

藝人辟謠，用戶也不買賬。社交平臺上，“改名叫AI奇藝”“讓AI充會員”等評論鋪天蓋地。

話題“愛奇藝瘋了”更是快速躍居微博熱搜第一。

面對洶涌的輿論壓力，愛奇藝緊急啟動澄清。

4月21日凌晨至上午，龔宇連發(fā)三條長博文并配現(xiàn)場視頻，解釋當(dāng)前納逗Pro上的演員清單，僅代表藝人表達(dá)了愿意洽談AI創(chuàng)作授權(quán)的意愿，并非已確定合作。

他強(qiáng)調(diào)，具體合作規(guī)則與現(xiàn)在的實(shí)拍完全一致，演員是否參與某個(gè)項(xiàng)目、出演哪個(gè)角色，均需其本人同意，溝通對接仍通過藝人經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行，商業(yè)模式未發(fā)生任何變化。同時(shí)，龔宇也補(bǔ)充說明“實(shí)拍永遠(yuǎn)不會消失”，此前言論只是對行業(yè)趨勢的探討而非定論。

但這番澄清并未完全平息爭議。畢竟，在 AI技術(shù)可輕易復(fù)刻藝人肖像、表演的當(dāng)下，“意愿”與“授權(quán)”的模糊邊界，無疑為藝人肖像權(quán)、表演權(quán)的濫用埋下了隱患，這也是公眾與藝人方最核心的擔(dān)憂所在。

為何全力押注AI？

愛奇藝瘋了嗎？其實(shí)更像是“病急亂投醫(yī)”，是在核心業(yè)務(wù)增長乏力、行業(yè)競爭加劇的雙重壓力下，為破解發(fā)展困境做出的無奈選擇。

押寶AI，本質(zhì)上是平臺為擺脫盈利困局、緩解成本壓力的孤注一擲。

近年來，愛奇藝的核心收入持續(xù)承壓：會員服務(wù)收入從2023年的203億元降至2025年的168.1億元；廣告收入縮水至2025年的51.9億元，四年降幅超26%。

為實(shí)現(xiàn)盈利，愛奇藝推行“降本增效”策略，大幅壓縮內(nèi)容成本，但隨之而來的是頭部爆款供給不足，用戶付費(fèi)意愿持續(xù)減弱，最終陷入“成本壓縮→內(nèi)容質(zhì)量下滑→用戶流失→收入減少”的惡性循環(huán)。

在這樣的困境下，AI成為了平臺眼中唯一的突破口。

在AI工具層面，3月底，愛奇藝開啟試商用的專業(yè)影視制作平臺“納逗Pro”，定位于一站式AI輔助創(chuàng)作，主要面向機(jī)構(gòu)開放資源庫，涵蓋編劇、導(dǎo)演、美術(shù)、剪輯等近70個(gè)智能體。

除了此次引發(fā)爭議的藝人庫，納逗Pro還整合了IP庫、數(shù)字資產(chǎn)庫等資源，并匯聚了國內(nèi)頂尖商用大模型，文本、圖片、聲音、視頻等多領(lǐng)域模型全覆蓋，為內(nèi)容創(chuàng)作提供全方位技術(shù)支持。

首次亮相的“吃鯨AI”，則定位于面向大眾用戶的輕量化內(nèi)容生成工具，可調(diào)用愛奇藝儲備的各類影視素材，廣泛應(yīng)用于短視頻、短劇、漫劇等二創(chuàng)場景。

此外，新升級的“愛奇藝號”簡化了創(chuàng)作者入駐與簽約流程，與納逗Pro、分賬系統(tǒng)深度打通，共同支撐起愛奇藝“轉(zhuǎn)型為非中心化社交媒體”的愿景。

在內(nèi)容層面，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉明確提出“全面開放AI仿真人劇”合作，并透露2026年愛奇藝預(yù)計(jì)上線2.5萬部豎屏短劇和3.5萬部漫劇，其中超50%將運(yùn)用AI技術(shù)。

平臺推出的“愛奇藝短劇廠牌激勵(lì)計(jì)劃”，更是將AI仿真人短劇納入其中，最高激勵(lì)金額可達(dá)300萬元。此前，有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，AI短劇的制作成本可比真人劇低70%—95%，制作周期可壓縮至3到5天。

AI并非萬能解藥

盡管愛奇藝對AI寄予厚望，但AI并非破解困境的萬能解藥。

在愛奇藝全力押注AI的同時(shí)，此前紅果短劇的AI短劇《桃花簪》“翻車”了。

該劇曾憑借獵奇劇情斬獲超4000萬熱度，卻因未經(jīng)授權(quán)擅自使用漢服妝造博主“白菜漢服妝造”、商業(yè)模特“七海”的面部形象，通過AI換臉技術(shù)生成角色，并將其塑造成貪財(cái)好色、虐待動物的反派，嚴(yán)重?fù)p害了當(dāng)事人的名譽(yù)與肖像權(quán)，引發(fā)公眾對AI侵權(quán)的廣泛擔(dān)憂。

《桃花簪》換臉事件后，紅果短劇迅速采取應(yīng)急措施：4月3日全面下架涉事劇集，暫停涉事出品方上傳權(quán)限15天，同時(shí)升級審核機(jī)制，強(qiáng)化AI內(nèi)容授權(quán)核驗(yàn)，明確要求所有含AI生成內(nèi)容的短劇，必須提供完整的授權(quán)證明，否則一律不予上線。

紅果的這一舉措，既是應(yīng)對輿論危機(jī)的無奈之舉，更折射出AI技術(shù)在影視創(chuàng)作領(lǐng)域的復(fù)雜影響——它既能助力行業(yè)降本增效、突破創(chuàng)作邊界，也可能引發(fā)侵權(quán)、倫理失范等一系列問題。

具體而言，AI之于影視創(chuàng)作的“利”，在于其能打破效率瓶頸、降低創(chuàng)作門檻。對平臺來說，AI可大幅壓縮制作成本與周期，比如愛奇藝計(jì)劃通過AI藝人庫，將演員的臉、聲音、表情轉(zhuǎn)化為可標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)用的數(shù)字資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容快速生產(chǎn)；對創(chuàng)作者而言，AI可輔助完成劇本創(chuàng)作、場景搭建、后期剪輯等繁瑣工作，讓創(chuàng)作者更專注于內(nèi)容創(chuàng)意本身。

但AI的“弊”同樣不容忽視，甚至更為突出。

一方面，侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，除了紅果《桃花簪》的換臉事件，近年來AI生成內(nèi)容侵犯肖像權(quán)、著作權(quán)的案例屢見不鮮，而目前相關(guān)法律法規(guī)仍不完善，維權(quán)成本高、難度大，導(dǎo)致部分創(chuàng)作者肆無忌憚地濫用AI技術(shù)。

另一方面，內(nèi)容質(zhì)量下滑，部分創(chuàng)作者過度依賴AI，忽視內(nèi)容創(chuàng)意與情感表達(dá)，導(dǎo)致AI生成的內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏靈魂，難以引發(fā)用戶共鳴，長期來看會持續(xù)消耗用戶信任。

在此背景下，整個(gè)AI短劇賽道已進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)管控的新階段。各大平臺紛紛收緊AI短劇審核，監(jiān)管層面也出臺明確規(guī)定，要求AI短劇需納入網(wǎng)絡(luò)微短劇統(tǒng)一監(jiān)管。

2026年4月1日，針對AI短劇、AI漫劇的專項(xiàng)新規(guī)正式施行，明確要求所有AI生成類短劇必須“先備案、后上線”，存量未備案作品需在3月31日前完成補(bǔ)審，逾期將被全網(wǎng)強(qiáng)制下架，AI短劇徹底告別“野蠻生長”時(shí)代。

值得關(guān)注的是，在AI短劇被嚴(yán)格管控、行業(yè)回歸理性的同時(shí)，抖音與紅果紛紛調(diào)轉(zhuǎn)方向，加碼真人短劇。

第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，紅果短劇總編輯樂力宣布抖音集團(tuán)將投入5億元專項(xiàng)資金，持續(xù)扶持真人短劇內(nèi)容。此外，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心啟動“影視IP真人短劇劇本&成片征集活動”，推出行業(yè)領(lǐng)先的扶持政策，持續(xù)推動真人短劇精品化升級。

技術(shù)迭代的浪潮不可阻擋，AI為影視行業(yè)帶來的變革也毋庸置疑。但愛奇藝的爭議、紅果的翻車都在提醒從業(yè)者：技術(shù)是工具，而非目的。

影視行業(yè)的核心競爭力，永遠(yuǎn)是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與真摯的情感表達(dá)，而非冰冷的技術(shù)復(fù)刻。當(dāng)平臺急于用AI破解困境時(shí)，更不能忽視藝人的合法權(quán)益、行業(yè)的倫理底線與用戶的核心需求。唯有守住初心、規(guī)范使用技術(shù)，才能讓AI真正成為助力影視行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的利器，而非將行業(yè)推向無序與風(fēng)險(xiǎn)的陷阱。