公用學堂 | 中山公用“銳鷹計劃”專業精銳鍛造營正式開班

來源：市場資訊

（來源：中山公用）

精鷹蓄勢，雄鷹展翅，銳鷹啟程。

4月24日，人力資源條線全員與黨群辦負責人集結入列，“銳鷹計劃”正式開班，以專業鍛造之力，回應“管理提升年、投資并購年、干部提升年”三大命題。

01

何為“銳鷹”？

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集團黨委書記、董事長郭敬誼多次強調：“干事創業、關鍵在人。”落腳“十五五”戰略落地關鍵期，考驗的正是識別人才、凝聚人才、用好人才的核心能力。

開班儀式上，他強調，當前AI技術正深刻改變組織管理模式，倒逼HR隊伍必須加快轉型。

一要做戰略型HR，守住人力資源工作的生命力。與戰略同頻、與業務同向，做好人才引育、團隊搭建、機制優化，從事務執行者轉身為戰略落地的合伙人、業務發展的貼心人。

二要做系統型HR，借力AI提升管理效能。善用數智化工具解放繁瑣工作，聚焦梯隊建設、組織優化、團隊凝聚，以全局思維打通跨條線協同的堵點，讓人力資源管理更高效。

三要做價值型HR，實實在在為公司創造價值。摒棄“成本部門”的舊認知，聚焦人才激活與效能提升，精準引育核心人才，優化考核激勵機制，把人才優勢轉化為發展優勢，用實績實效彰顯HR隊伍的價值。

這便是“銳鷹”的指向：鍛造專業精銳的HR隊伍，讓HR不再是戰略落地的旁觀者，而是組織效能的核心推手。

02

何以“專業”？

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“銳”是方向與姿態，“專”則是功底與底氣。本次培訓完全圍繞人力資源專業領域設計，摒棄泛化內容，直擊HR工作核心場景，以三層遞進鍛造專業隊伍：

思維層——深耕戰略思維與業務洞察，讓HR視角與戰略視野同向發力。

能力層——聚焦人才盤點、績效薪酬優化、人才梯隊搭建、任職資格體系、人才數據分析、組織發展等關鍵模塊，以硬核技能筑牢專業護城河。

行動層——錘煉組織架構優化、激勵機制設計、干部培養支撐、梯隊建設落地等實戰本領，讓專業能力轉化為業務價值。

三層同構，由思及行。以“銳”定向，以“專”筑基。

03

銳啟新程，專業致遠

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“銳鷹計劃”專業精銳鍛造營，是中山公用加強人力資源隊伍建設、落地年度人力資源專業升級任務的關鍵舉措。

全體參訓HR人員將以此次培訓為新起點，把所學轉化為實戰能力，以更高標準、更專業能力、更高效服務，為建設“五新公用”的發展藍圖提供最堅實的人才底盤，為邁向“價值回歸、鏈主企業、行業一流”的目標提供最硬核的組織支撐。

供稿 | 集團人才發展中心、黨群辦

二審 | 高 卿

三審 | 陳旦輝