河南
這幾天，某著名直播帶貨平臺四名核心主播集體辭職的事情，在全網引起不小的轟動。
離職的直接原因，據說是新任CEO在去年底到任后推行軍事化管理，削減頭部主播黃金時段曝光，調整分成比例與考核機制，以自營產品驅動直播，與早期“人文”風格反差較大，導致這幾位主播感受到“不友好”“隔離感”：明明形容自己的處境為“安靜的隔離”，天權認為自己的理想主義“不合時宜”。
于是，“此處不留爺，自有留爺處”，導致這幾位受盡委屈的頭部主播，或者說團隊核心成員，紛紛離職。
“鐵打的營盤，流水的兵”，這是在職場常常可以聽到的一句話。一個人25歲左右大學畢業參加工作，到60歲左右退休，在30多年的職業生涯里，由于這樣那樣的原因，難免會從一家單位調到或跳槽到另一家單位去工作。當然，也不排除有整個職業生涯就在一家單位工作到底的“無限忠誠”者“從一而終”的。
無論哪一種情況，我覺得“工作著是否快樂”，應該是選擇是否離職的根本原因。
我們常說：“領導的藝術，就是用人的藝術。”無論如何，因為一位CEO的入職，導致團隊核心成員紛紛離職；因為一位領導的進場，導致員工紛紛離場，——應該都是領導同志的所作所為或多或少出了問題。
作為職場，作為單位，必須有一套健全的規章制度，這是毫無疑問的！畢竟，沒有規矩不能成方圓。比如，工作時間必須保證，上班不能遲到、不能早退、不能曠工，請假有期限、有節制等等，這些工作紀律都是必須有的。
但是，人畢竟是有感情的動物。俗話說，人吃的都是順氣丸。在堅持必要的規章制度的前提下，必要的人文關懷也是不能少的。比如，制度要求不能遲到沒錯，但人畢竟是血肉之軀，是社會動物，頭上沒有鐵箍箍著，會有風發咳嗽、頭疼腦熱等小病小災；食人間煙火，有七情六欲、愛恨情仇，更有上老下小需要照顧，親戚六故需要幫忙……當生活中偶遇突發狀況、有大事小情需要緊急處理的時候，偶爾一次遲到、早退，需不需要原諒，能不能夠包容？這是作為單位或部門領導必須要考慮的問題。
所以，無論機關團體也好，事業企業也罷，必要的規章制度加上必要的人文關懷，都是不可或缺、十分必要的！這是保證一家單位機構長治久安、事業順風順水，不致出現大起大落、大喜大悲的必要前提和基本條件。
更何況，對于“東甄”而言，它不是一家普通平常的直播平臺，而是一家靠著文化創新在眾多直播帶貨平臺中嶄露頭角的公司。因為新進CEO制度當頭、效率至上、雷厲風行、毫無人情味的剛性行事風格，改變了公司的直播傳統，甚至改變了公司的經營賽道，是得是失，是禍是福，尚難定論；但因此徹底寒了大伙的心，這些頭部主播的集體辭職潮，遲早都是會到來的！
當然，從另一個角度而言，這些主播之所以敢紛紛離職，是因為對自己的工作能力和個人實力充滿了自信！俗話說，“沒有金剛鉆，不攬瓷器活；沒有鉤鉤嘴，不吃磨眼谷。”反過來說，手握金剛鉆，頭長鉤鉤嘴，到哪里都有活干，到哪里都有飯吃。
無論如何，這四大主播的集體辭職，在公司引發的震動，對公司造成的損失，都是不言而喻的！這一點，我相信，無論是老俞還是小孫，都是會反思、改進的。老俞當即就說了：后續東方甄選將優化管理模式，平衡制度化運營與人文關懷，整改僵化、高壓的管理問題。相信這些話，他不會是僅空口說說而已！
但反過來說，地球離了誰都照樣轉！無論是集體離職的四大主播，還是正常運營的東方公司，這只是漫漫征途上的短暫一瞬，或者說是一個小小的插曲！達爾文的自然進化論“物競天擇，適者生存”，又何嘗不是處在人類社會的自然人的生存法則，尤其是公司運營的一條鐵律啊！
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