家電行業正在經歷一場靜悄悄的變革：AI與產品的深度融合，讓冰箱、空調、掃地機器人逐漸具備感知與判斷能力，隨之而來的是產品邏輯也發生了變化，能否精準洞察用戶需求，并完成產品化落地，正在成為新的分水嶺。

而追覓就是這一輪變化里的先行者，它將眼光投向了未來十年技術路徑，用AI重做了一遍家電生態。

在近期的硅谷發布會，追覓帶來了覆蓋空調、冰箱、大廚電與清潔電器等完整的產品矩陣，呈現了其扎實的底層技術，以及深刻精準的用戶洞察。

更重要的是，這些產品都是面向未來的，是以智能生態的方式，展現在世界面前。它們改寫了家電行業的傳統敘事，讓追覓天然坐在了主桌的位置上，引領下一個十年的行業方向。

所有家電都值得用AI重做一遍

長期以來，傳統家電遵循著一個非常固定邏輯：單一功能與清晰邊界。

空調負責制冷制熱，冰箱負責儲存保鮮，掃地機負責清潔。每一個品類，都有清晰的職責劃分，也有著相對固定的性能指標。

這套體系，在工業時代是成立的。原因很簡單，技術能力有限，使得單一設備只能解決單一問題，但AI的出現，改變了這種范式。

多模態感知與算法能力的進步，讓設備能夠持續感知環境變化，并記錄用戶行為，從而逐漸掌握更完整、連續的環境與用戶信息。

當信息變得完整之后，執行邏輯也隨之發生變化。家電不再完全依賴預設程序，開始根據實時環境與使用習慣，對行為進行動態調整，轉向更加細分和個性化的體驗訴求。

這種變化趨勢在此次追覓硅谷發布會中體現得非常明顯。

在空調這個高度成熟的品類中，其核心價值正在從單一溫度控制轉向用戶環境控制。

在這次發布會上，追覓X60 Air Conditioner 通過多維送風與全場景 AI 系統，對空間環境與使用習慣進行綜合判斷，并據此動態調整風向與風量，讓“舒適度”從一個靜態指標，變成可以持續優化的過程。空調的角色從單純調節溫度，延展到參與人體環境的整體調節。

類似的變化也發生在冰箱上。

追覓新發布的Dreame N1，通過多模態感知與算法能力，對食材進行識別，并分析營養與新鮮度，同時結合用戶的健康狀態與使用習慣，提供飲食建議。在這樣的邏輯下，冰箱開始從存儲空間，逐漸承擔起家庭飲食管理的功能。

在這樣的范式遷移中，產品的競爭重心也隨之改變。能夠更好理解用戶、并將這種理解轉化為體驗的企業，開始逐漸建立優勢，拉開與其他企業之間的差距，追覓的市場表現正是這套邏輯最有力的證明。

目前，追覓科技產品已經覆蓋120余個國家和地區，全球線下門店超過6500家，服務超過4200萬家庭。過去8年，公司營收保持年復合增長率超過100%，并在多個核心品類中建立起領先優勢。

以清潔賽道為例，掃地機器人累計銷量超過1100萬臺，在30個國家市占率第一，其中18個國家超過40%。在IDC 2025年全球清潔機器人排名中，追覓增速位列第一，并在2026年獲得歐睿國際“全球高端掃地機器人銷量第一”的認證。

當爆款成為一種常態

當大多數家電廠商仍然停留在“產品維度”競爭，圍繞單品做性能優化時，追覓已經開始轉向能力構建，即打造一套可以跨品類復用的底層體系。

這讓追覓能夠持續打造爆款，在各個市場“做一個成一個”。

以高速數字馬達為代表的動力系統是這套體系的核心。在很多家電產品里，高速數字馬達不僅為不同品類提供了統一的動力基礎，也決定了性能上限，追覓從一開始就選擇自研高速數字馬達。

2015年，團隊從0到1攻克高速數字馬達，這一環節涉及氣動、電磁、驅動、電子等多個復雜系統，僅這一項技術就花了兩年時間完成突破，直接拉高了產品的性能上限，也給公司帶來了穩固的護城河。目前，追覓已經實現16萬轉量產、18萬轉生產，并儲備20萬轉技術能力，這使得其產品在吸力、風量、效率等核心指標成為行業的天花板。

此后，這項技術也遷移到了空調、個護等多個品類，成為整個產品矩陣的動力底座。

除了動力系統外，智能算法也是追覓的核心技術。

以掃地機器人為例，其算法已經基于超過405萬組數據訓練，迭代超過35個版本，可以識別環境、物品、人形及寵物等多種對象，并通過多傳感器融合構建完整的空間模型。這極大增強了追覓家電產品理解場景的能力。

不僅如此，如今追覓已經把算法能力前置到了研發階段，通過虛擬仿真平臺，在設計階段完成數十萬次場景模擬，提前窮盡用戶使用中的大部分情況。

這使得產品在進入市場之前，已經經歷了一輪充分驗證，從而在穩定性與迭代效率上，較傳統路徑更具優勢。

正是得益于這些底層技術實力，追覓已經打造了一個持續進化、不斷適應環境的動態系統。這也是為什么追覓可以在不同品類中持續推出爆品。

當然，將技術能力轉化為用戶價值，關鍵還在于洞察用戶的需求變化。

從數據分析到入戶調研，從用戶共創到內測，用戶的核心痛點在這一過程中被不斷篩選與驗證，最終沉淀為具體的產品方向。

也正是通過這樣的機制，追覓把產品創新這件事變成一種可以持續復制的能力。

總的來看，追覓的優勢在于，它打通了一條完整鏈路——從底層技術，到產品能力，再到制造體系與用戶反饋，形成一個自我強化的循環。在這條鏈路中，技術不斷落位產品，產品不斷被市場驗證，市場反饋又推動下一輪技術迭代。

打開生態的想象空間

持續打造爆款能力，疊加同一技術底座，也為追覓打開了另一種可能——生態化。

當不同產品建立在同一技術本源之上，聯動與協同就具備了基礎，進而為用戶提供更完整、更個性化的體驗。

這種變化的本質，是產品關系的重構。

在傳統體系中，家電是彼此孤立的。空調調溫、冰箱保鮮、掃地機清潔，每一個設備都是一個獨立單元，各自完成任務，彼此之間幾乎沒有信息流動。

但當設備開始具備感知、決策與分析數據能力之后，這種割裂逐漸被打破，數據不再停留在單一設備中，而開始在不同產品之間流動。

由此帶來的變化是，設備之間開始具備協同基礎。空間結構可以被不同設備共享，使用習慣能夠在多個場景中復用，用戶行為也逐漸沉淀為一套長期數據。

例如，清潔設備對空間的理解，可以反哺到空調的送風策略；冰箱對飲食習慣的記錄，可以影響廚房電器的使用方式。環境、電器與用戶行為，也逐漸被納入同一套數據體系中。

在這個過程中，家電的角色也從各自完成任務的工具，逐漸轉變為參與整體生活場景的節點。

也正是在這個層面上，追覓的智能家居開始從“互聯互通”，走向真正的“個性化服務”。

從行業視角來看，這是一種明顯的競爭范式變化，在AI驅動下，競爭的重心正在向系統層面演進。

當能力在不同產品之間形成聯動時，產品的邊界也隨之被打開，這正是追覓價值的所在。

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