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包裝水、即飲茶、功能飲料……財報里的“飲品江湖”

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在整個預包裝食品行業(yè),飲品行業(yè)依舊是關(guān)注度最高的賽道。從2025年各大飲品上市企業(yè)的財報來看,整個國內(nèi)飲品市場依舊是“豪門盛宴”。


從細分品類來看,包裝水、即飲茶和功能飲料依舊是大熱門,而果汁、植物蛋白飲料等品類,也在面臨格局重塑和品類迭代的重要“轉(zhuǎn)型期”。

01

包裝水

近兩年的包裝飲用水賽道,終端競爭一年比一年激烈。

根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示,預計2025年國內(nèi)包裝飲用水的市場規(guī)模約為2903億元,并將以5.5%的復合增長率提升至2029年的3591億元。而在過去5年(2019年至2024年),該品類的復合增速為5.9%。

也就是說,在未來五年,品類賽道的增速將會進一步放緩,但隨著各大玩家的層層加碼,未來市場競爭還會變得更加激烈。


在2025年,農(nóng)夫山泉成為了最大贏家。其包裝水品類實現(xiàn)營收187.09億元,同比增長17.03%,呈現(xiàn)出一家獨大的格局。

不過,在激烈的終端競爭面前,一些以特渠為主要銷路的飲用水企業(yè)卻在“悶聲發(fā)財”。比如泉陽泉和5100藏冰川。

眾所周知,泉陽泉作為東北“水王”,一直主打長白山礦泉水,其市場范圍除了在東北地區(qū)外,還依托航空、高鐵等特渠向外滲透。2025年,泉陽泉的礦泉水是先營收10.03億元,同比增長22.05%。

無獨有偶。作為主打高端飲用水的5100藏冰川成為2025年包裝水品類增幅最大的企業(yè)。5100藏冰川在財報中透露:“水業(yè)務總體銷量同比增長48.3%,收入同比增長115.3%。主要增長來自于大客戶業(yè)務的拓展及輔以水卡形式兌付提貨的便捷操作,同時仍著力于特通管道的業(yè)務拓展,其中汽車服務、酒店的銷量均有增長,航空、電影院線及電商管道相對穩(wěn)定,香港市場銷量有所下降。”


雖然可口可樂分銷商之一的中國食品(中糧可口可樂)的飲用水去的了增長趨勢,但其規(guī)模尚不及泉陽泉,很難改變國內(nèi)包裝飲用水的市場現(xiàn)狀。

相比之下,體量稍大一些的康師傅和華潤飲料成為了2025年包裝飲用水競爭中的成壓者。其中,康師傅還好,其包裝飲用水實現(xiàn)營收47.08億元,同比下跌了6.1%。

而華潤飲料則實現(xiàn)營收95.04億元,同比下跌21.6%。如果單看營收額,其包裝飲用水業(yè)務直接同比去年少了26.2億元。而算上激進的娃哈哈和同樣“悶聲發(fā)財”的百歲山(景田),華潤飲料在國內(nèi)包裝飲用水市場的地位恐怕只能在三四位徘徊了。

盡管競爭激烈,包裝飲用水賽道憑借超高的毛利和巨大的市場空間,依舊吸引了不少企業(yè)跨入這一賽道。比如蓮花控股、銀鷺等企業(yè),都紛紛推出了包裝飲用水產(chǎn)品。

02

即飲茶

作為國內(nèi)整體價盤超過碳酸飲料的第二大軟飲料品類,即飲茶(不含涼茶)近兩年成為了不少企業(yè)為數(shù)不多的增長點。

而農(nóng)夫山泉正是憑借搶占了包裝飲用水和即飲茶兩大品類冠軍,才在2025年成為了國內(nèi)最大的飲品企業(yè)。


憑借東方樹葉的強勁表現(xiàn),一舉超越康師傅成為國內(nèi)新的“茶王”。其茶飲料營收規(guī)模達到215.96億元,同比增長29%。而康師傅則略顯乏力,茶飲料營收只有206.03億元,同比下跌5.1%。而太古可樂(內(nèi)地)茶飲料表現(xiàn)不佳,同比下跌了24%。

相比之下,統(tǒng)一企業(yè)和香飄飄的茶飲料業(yè)務則較為穩(wěn)健。

其中,統(tǒng)一企業(yè)的茶飲料實現(xiàn)營收88.02億元,同比增長2.6%,雖然增速并不高,但依舊高于了其飲品業(yè)務整體1.2%的增速。在統(tǒng)一中控的茶飲料產(chǎn)品中,除了冰紅茶和綠茶兩個傳統(tǒng)大單品外,無糖茶(春拂綠茶、春拂焙茶、茶里王)和果茶(小茗同學)比起友商還是略顯勢微,如何提振這兩大品類的市場份額,將成為統(tǒng)一中控飲品板塊的重要工作。


作為即飲賽道的“后來者”,香飄飄將meco果茶和蘭芳園凍檸茶視為“第二增長曲線”。25年,香飄飄即飲業(yè)務營收10.05億元,同比增長3.27%,其中Meco果汁茶營收8.83億元,同比增長13.16%。香飄飄表示,公司通過積極加強對零食量販渠道、餐飲渠道探索,截至目前已與超過4萬家的直營零食終端門店達成合作,同時推出創(chuàng)新口味滿足多元需求。


值得一提的是,今年一季度,香飄飄的即飲業(yè)務實現(xiàn)營收2.98億元,同比增長11.76%,隨著消費旺季到來,第二季度或許還有更強勁的市場表現(xiàn)。

而近兩年勢頭正盛的東鵬飲料,旗下茶飲料雖然作為培育品類,但在2025年的營收已經(jīng)突破5億元,按照東鵬飲料這兩年的勢頭來看,若進一步傾注資源在即飲茶品類上,未來國內(nèi)即飲茶市場必然有它的一席之地。

03

功能飲料

隨著消費需求的變化,功能飲料已經(jīng)成為“兵家必爭”之地。

目前,功能飲料主要分為能量飲料(如東鵬特飲、紅牛等)、運動飲料(如東鵬補水啦、元氣森林外星人、農(nóng)夫山泉尖叫、達能脈動等)及其他功能飲料。


而在功能飲料板塊,東鵬飲料憑借東鵬特飲和東鵬補水啦兩大品類的領(lǐng)銜,直接成為“中國市場第一功能飲料品牌”。

2025年,東鵬特飲成功邁入150億大單品陣營,全年實現(xiàn)營收155.99億元。尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2025年東鵬特飲在我國能量飲料市場銷售量占比由2024年的47.9%提升至51.6%,連續(xù)五年成為我國銷售量最高的能量飲料;全國市場銷售額份額占比從34.9%上升至38.3%。一舉斬獲銷量與銷售額“雙料第一”,正式登頂中國能量飲料市場。


而“東鵬補水啦”在2025年也成功邁入30億級大單品陣營,全年實現(xiàn)營收32.74億元,同比激增118.99%。而據(jù)尼爾森2025年度數(shù)據(jù),補水啦已穩(wěn)居中國電解質(zhì)飲料市場第一,營收回款突破40億元,成為近三年國內(nèi)飲料行業(yè)增速最快、體量最大的現(xiàn)象級爆品,具備清晰的百億級品牌潛力。

作為國內(nèi)最大飲料集團農(nóng)夫山泉旗下的尖叫和力量帝維他命水,雖然市場表現(xiàn)不及農(nóng)夫山泉包裝水和東方樹葉那么出挑,但在整個功能飲料行業(yè),農(nóng)夫山泉依舊是穩(wěn)居頭部陣營的存在。2025年,農(nóng)夫山泉功能飲料板塊實現(xiàn)營收57.62億元,同比增長16.8%。


而在其他功能飲料品牌中,“老大哥”華彬紅牛雖然未公布具體收入情況,但結(jié)合市場競爭態(tài)勢和華彬紅牛及其戰(zhàn)馬的市場表現(xiàn)來看,整體收入應該處在“保穩(wěn)定”的階段。

作為華彬紅牛的死對頭,泰國天絲紅牛勢頭反而越來越猛。2025年,與天絲紅牛達成合作的養(yǎng)元飲品,憑借幫天絲賣紅牛實現(xiàn)了8.69億元的營收,同比增幅高達33.76%。而按照行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,泰國天絲規(guī)模至少在30億元以上,隨著其對市場不斷加碼和對華彬紅牛的步步緊逼,市場規(guī)模正在持續(xù)提升。

功能飲料作為中國市場增長最快的細分品類,未來市場規(guī)模甚至有望超過即飲茶,所以,如此巨大的“蛋糕”,豈不讓人覬覦?

包括可口可樂在內(nèi)的諸多國際巨頭也紛紛將目光瞄準國內(nèi)功能飲料市場。此前,可口可樂曾經(jīng)引入魔抓,但前期市場表現(xiàn)不佳,后來又引入獵獸,組成雙品牌格局。


根據(jù)可口可樂的兩大運營商財報,中國食品功能飲料實現(xiàn)營收3.2億元,同比增長28.07%;而太古可樂在中國內(nèi)地的能量飲料同比增幅高達49%。值得一提的是,中國食品在財報中表示:“年內(nèi)核心品牌魔爪銷量上有重大突破,同比錄得接近五成增長,持續(xù)領(lǐng)跑中國內(nèi)地同品牌代理商。另一品牌獵獸……瞄準高速服務區(qū)和工礦渠道,品類增長潛力持續(xù)釋放。”

如此看來,2025年,可口可樂的功能飲料板塊開始起勢。

與此同時,越來越多品牌開始以近兩年的電解質(zhì)水風口開始切入功能飲料賽道,進一步推動整個品類擴容。盡管整個賽道巨頭林立,但只要找準自己的優(yōu)勢,整個品類依舊還有新品牌的發(fā)展機會。

東鵬飲料董事長林木勤就在股東大會上坦言:“今年將會是電解質(zhì)飲料大戰(zhàn)。”

04

碳酸飲料

毫無疑問,國內(nèi)乃至全球的碳酸飲品市場,依舊是“兩樂”的天下。所以,在碳酸飲料品類賽道中,依舊是這兩大巨頭的角逐。

而在中國市場,可口可樂和百事都是通過聯(lián)營方式在運營。


2025年,可口可樂的碳酸飲品市場在國內(nèi)去的了增長,但增幅都不高。其中,中國食品的碳酸品類實現(xiàn)營收166.85億元,同比增長1.9%;而可口可樂的另一瓶裝商太古可樂的碳酸品類在內(nèi)地的具體收入數(shù)據(jù)并未披露,但增幅為2%,略好于中國食品。

不過,中國食品在財報中提到:“公司獲授權(quán)經(jīng)營可口可樂系列產(chǎn)品范圍共計19個省級行政區(qū)域,向消費者提供汽水、果汁、水、乳飲料、功能飲料、茶、咖啡、功能型營養(yǎng)飲料、運動飲料及植物蛋白飲料等10大品類、25個品牌的產(chǎn)品。本公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)汽水品類市占率接近60%。”


而作為百事的合作伙伴,康師傅的碳酸品類實現(xiàn)營收193.12億元,同比增長4.8%。

值得注意的是,“兩樂”收入同比增長的背后,是國產(chǎn)汽水品類的集體“降溫”。雖然目前大窯憑借在餐飲渠道的強勢表現(xiàn),擠進碳酸飲料前三,但市場規(guī)模和“兩樂”之間依舊存在“鴻溝”。而大窯尚且如此,其他國產(chǎn)汽水品牌自然更不樂觀了。

所以,不少國內(nèi)汽水品牌也開始尋求新的增長點,但依舊前途未卜。

05

果汁

作為傳統(tǒng)飲料品類,果汁飲品已經(jīng)進入高濃度果汁、NFC、HPP的全新發(fā)展時代,這也給傳統(tǒng)果汁品牌和企業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。


在幾家上市企業(yè)的果汁品類中,農(nóng)夫山泉憑借17.5°系列NFC果汁的爆發(fā),走在了整個品類賽道的增長曲線前面。2025年,農(nóng)夫山泉果汁品類實現(xiàn)營收51.76億元,同比增長26.7%。

從幾家財報數(shù)據(jù)來看,農(nóng)夫山泉果汁品類規(guī)模應該僅次于康師傅和可口可樂,但增速卻是最快的。

作為傳統(tǒng)巨頭,康師傅果汁品類在2025年遭遇重創(chuàng),營收同比下滑15.1%至55億元。不難理解,隨著消費者選擇日趨多元,傳統(tǒng)果味飲料已經(jīng)很難迎合當代消費者的品質(zhì)需求。畢竟對于大多數(shù)消費者而言,如果喝果汁,有各種高濃度的果汁可選擇,而如果喝果味飲料,還會遭遇其他品類的競爭。


同等市場環(huán)境下,統(tǒng)一企業(yè)、可口可樂、歡樂家(椰子飲料)的果汁品類紛紛呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。這也從側(cè)面印證了當下國內(nèi)果汁市場,傳統(tǒng)的果味飲料或者低濃度果汁,正在極速萎縮。這是所有低濃度果汁和果味飲料企業(yè)正在面臨的品類挑戰(zhàn)。

而作為最近兩年爭議頗大的椰子水,龍頭企業(yè)IFBH還是保持了較高的增長勢頭,只不過,隨著消費者健康意識和健康知識的同步提升,整個行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的可能性越來越低,雖然關(guān)于椰子水的負面輿情對整個品類會產(chǎn)生階段性的影響,但長遠來看,真正做100%椰子水的企業(yè),仍舊有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

不過,據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示,2025年3月至2026年2月,植物飲料類目(含 NFC 果汁)的銷售量同比激增47.76%,但銷售額只同比增長了10.7%。由此可見,整個植物飲料品類正在用更低的價格加速市場滲透,同時也在不斷倒逼傳統(tǒng)果汁飲品和果味飲料乃至整個植物飲料品類提檔升級。

06

其他

除了上述五大品類之外,其他飲品品類的壓力并不小。尤其是以植物蛋白飲品為代表的傳統(tǒng)品類。

2025年,作為植物蛋白飲品兩大上市企業(yè)中,養(yǎng)元飲品的核心品類核桃乳實現(xiàn)營收44.3億元,同比下滑17.55%;而承德露露的核心品類杏仁露實現(xiàn)營收29.89億元,同比下滑6.25%……

而其他飲品上市企業(yè)中,李子園的含乳飲料(甜牛奶)實現(xiàn)營收11.66億元,同比下跌13.92%;均瑤健康的益生菌飲品實現(xiàn)營收4.3億元,同比下滑27.76%……


主營品類表現(xiàn)不佳,企業(yè)整體業(yè)績可想而知。當然也有企穩(wěn)的,比如統(tǒng)一企業(yè)的即飲奶茶、王老吉大健康的涼茶等品類。

相比之下,越來越多的企業(yè)開始著手培育新的業(yè)績增長點,進而帶動主要品類之外的業(yè)績增長。但這部分企業(yè)中,業(yè)績分化也極為明顯。

其中,農(nóng)夫山泉的其他品類實現(xiàn)營收13.09億元,同比增長10.7%;

東鵬飲料包含即飲茶和即飲咖啡在內(nèi)的其他品類實現(xiàn)營收19.86億元,同比增長94.08%,即便是除去即飲茶和即飲咖啡兩個5億+單品類,東鵬飲料其他產(chǎn)品營收規(guī)模也接近10億元。

統(tǒng)一企業(yè)其他品類實現(xiàn)營收8.49億元,同比增長29.3%;中國食品其他品類實現(xiàn)營收11.09億元,同比增長31.26%;華潤飲料其他品類實現(xiàn)營收14.99億元,同比增長7.3%……


至此不難看出,巨頭的“副業(yè)”表現(xiàn)都頗為強勁。但作為品類更為單一的企業(yè),雖然“副業(yè)”表現(xiàn)依舊可圈可點,但整體規(guī)模并不大,所以對于公司的業(yè)績改善并不大。

比如,養(yǎng)元飲品的其他品類收入同比增幅高達2174.95%,但營收只有0.03億元;李子園的其他品類營收增幅高達121.41%,但營收規(guī)模也只有0.81億元;泉陽泉的其他品類同比增幅高達74.29%,營收只有0.36億元……

所以,對這部分企業(yè)而言,其他品類的高增速背后,是低基數(shù)奠定的,“含金量”并不高。

至此,整個飲品行業(yè)雖然依舊是條“掘金”的優(yōu)質(zhì)賽道,但從近兩年的市場來看,產(chǎn)品升級迭代的速度明顯加快,這對于上市企業(yè)而言,究竟是“巨輪無懼風浪”還是“船大掉頭難”呢?或許,只有企業(yè)自身才更加清楚。

THE END

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