重慶
影視圈正在發(fā)生一件極其殘酷的事。
有一部叫《氣運三角洲》的AI短劇： 3個人的團隊 、5天做完75集 、29小時播放量破2億
如果你是做影視的，你的劇組可能有300人，兩三年才出一部戲；如果你是做其他行業(yè)的，大概率也有一個引以為傲的“專業(yè)門檻”。
但在今天，有人用你 三百分之一的人、千分之一的時間，干了一件你可能這輩子都干不出來的事。
德塔文最新研判發(fā)現(xiàn)：“野蠻人”已經(jīng)進來了，而且全是一線干活的中小公司。
數(shù)據(jù)太刺眼了： 傳統(tǒng)單集成本5-10萬，AI單集5000以下； 傳統(tǒng)周期2-4周，AI只要3-7天； AI短劇在百強榜的占比，一年內(nèi)從7%飆升到了38%！
很多老牌公司覺得：“AI不懂藝術(shù)，我的經(jīng)驗和審美是護城河。” 但這盆名叫「數(shù)字化」的冷水必須潑下： 真正的沖擊，從來不是「AI替代了你」，而是「別人先把自己變得有序了，然后用AI收割了你」。
劇本散在導(dǎo)演電腦里？場景沒有資產(chǎn)庫？決策全靠個人“手感”？
現(xiàn)在的AI是“有序化系統(tǒng)”，你輸入亂的，它吐出來的也是亂的。這本質(zhì)上不是技術(shù)問題，而是管理和組織能力問題。
擺在所有從業(yè)者面前的，沒有第三條路，只有兩個選項（見圖3）：
? 自己變成野蠻人： 忍痛重構(gòu)流程和資產(chǎn)，活到下一輪。
? 等著野蠻人進來： 舒服幾年，然后被跨界團隊降維打擊。
顛覆行業(yè)的從來不是工具，而是會用工具重新組合現(xiàn)實的人。 下半場的洗牌已經(jīng)開始，你準(zhǔn)備好上牌桌了嗎？
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