當前，中國養豬產業正站在一個深刻轉型的歷史節點上。暴利時代一去不復返，規模擴張紅利逐步消退，豬周期的波動規律也已悄然改變。面對資本化、規模化浪潮的持續沖擊，產業鏈上下游正在經歷前所未有的效率倒逼與結構重塑。在這一背景下，如何從“量”的追求轉向“質”與“效”的雙重突破，成為整個行業亟待回答的時代命題。

豬苗育成，作為養豬全產業鏈中“承上啟下”的核心環節，其重要性已遠超以往。它既是優質種豬基因價值的最終體現，也是育肥階段能否獲得高效益的起點。然而，長期以來，這一環節卻存在著管理盲區多、營養方案片段化、系統協同落地難等深層痼疾，導致大量潛在效益在無聲無息中白白流失。

行業變局之下，專業育苗時代應運而生。

新邏輯豬苗育成解決方案暨豬苗育成研究院成立發布會現場

5月10日晚，河南新邏輯營養生物技術有限公司（以下簡稱“新邏輯”）攜20年深耕斷奶仔豬營養的專業積淀，正式發布“豬苗育成解決方案”并宣告“新邏輯豬苗育成研究院”正式成立。此次發布會以“苗育·未來”為主題，匯聚了行業專家、飼料企業代表及養豬從業者，共同見證這一具有行業意義的重要時刻。新豬網作為聯合發布媒體全程參與線上發布，視頻號熱度達10000余人次。

開場致辭：聚焦核心命題，凝聚行業共識

發布會伊始，主持人以充沛的熱情與專業的視野發表開場致辭，將全場目光聚焦于一個關乎中國養豬產業未來走向的核心命題——如何通過更有效的營養和科學方法，培育出更健康、更高產的豬苗？

主持人指出，養豬產業作為我國農業的重要組成部分，肩負著保障民生、促進經濟發展的重要使命，而豬苗育成正是這一產業鏈的核心所在，直接關系到整個產業的未來走向。本次發布會將揭開一套“全新豬苗育成邏輯”的面紗，呈現一個旨在解決行業痛點、創造全新價值的營養及服務解決方案。

新邏輯營養生物技術有限公司董事長劉俊奇博士

《新邏輯豬苗育成解決方案全解析》

20年深耕，初心不變

劉俊奇博士作為新邏輯營養掌舵人、營養邏輯學創立者，深耕幼齡特需營養領域多年。報告伊始，劉博士回顧了新邏輯營養服務飼料企業20年的風雨歷程。他表示，這20年是與飼料企業攜手共進、共建共長的20年，共同應對了飼料無抗、降銅降鋅等一系列重大行業變革，每一次挑戰都是成長的契機。

他將當前行業所處的宏觀環境總結為三個層面的共識，作為制定一切策略的基石：

產業共識：養豬產業已進入全新發展階段，暴利時代一去不復返；

周期共識：傳統豬周期規律已改變，需理解并適應新的波動規律；

經營共識：規模擴張時代結束，適度規模經營成為新趨勢。

行業本質的回歸：效率為王、技術創新、價值新生

在系統梳理行業共識的基礎上，劉博士進一步指明了順應新時代發展的根本路徑——回歸養豬產業發展本質，以三個關鍵詞為核心：

效率為王：單位成本的生產效率決定競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵；

技術創新：推動效率提升的核心動力，是解決行業痛點的根本出路；

價值新生：在效率和創新的基礎上，創造更高附加值，實現經濟效益與社會效益雙贏。

他指出，深度專業化是中國養豬產業的必然趨勢——專業育種、專業育苗、專業育肥三大環節相互關聯，其中專業育苗是連接上下游的核心節點，卻也是當前效率提升的最大瓶頸所在。

好豬苗的定義：全價值仔豬

針對“什么樣的豬苗才算好豬苗”這一核心問題，劉博士給出了新邏輯的全新定義——全價值仔豬。不僅僅指健康存活，更意味著具備快速生長、高效轉化飼料、抵抗疾病的全部潛能。

好豬苗是養豬效率的核心發動機：能快速增重、縮短養殖周期；能高效轉化飼料、減少浪費；能抵抗疾病、降低發病率與死亡率，最終實現經濟效益最大化。

直擊痛點：兩大瓶頸與四大堵點

劉博士以數據與案例為支撐，深刻剖析了當前豬苗育成面臨的核心困境：

母豬高產不高效：宮內發育遲緩（IUGR）仔豬比例偏高、母豬泌乳量不足、斷奶應激導致死亡率和淘汰率居高不下，三大問題疊加，嚴重制約了真正好苗的產出數量；

解決方案片段化：營養方案與實際生產脫節，產房與斷奶階段各自為戰，部門間缺乏系統協同，治標不治本，育成效率持續低下。

從出生到50日齡，豬苗育成過程中存在四個關鍵的效率損失節點：

• 0-14天：天生弱小仔豬、IUGR弱仔比例高；

• 14-24天：哺乳中后期奶水不足，弱仔數持續增多；

• 24-35天：斷奶應激，健康豬變弱，弱豬恢復慢；

• 35-50天：教槽料向保育料過渡不順，生長停滯，群體均勻度差。

四大堵點環環相扣，形成效率損失的完整鏈條，背后是管理盲區、營養體系不匹配、系統落地執行難三重“隱形效率殺手”在持續作祟。

創新方案：全方位助力飼企和豬企落地豬苗育成系統

基于對現狀的深刻洞察，劉博士提出了明確的增長邏輯：新增長來自消除隱形損耗。他指出，當前好苗占比普遍僅在30%-50%，其中至少50%的豬苗有待改善。通過科學管理和精準營養方案，可以實現：讓豬苗少生病、少風險，降低死亡率；讓豬苗少掉隊、少損失，保障群體均勻度；讓豬苗少次品、少折騰，減少額外成本。

新邏輯豬苗育成績效晉級營養綜合解決方案由“咨詢——營養——服務”三大支柱構成：

1、咨詢：豬苗育苗一體化咨詢

不同于單一環節的問題解決，新邏輯以“確定性方案”為目標，涵蓋營養、保健、環控三大核心板塊，同時高度重視落地過程中的風險管控，在流程、標準、方法三個層面確保確定性落地。通過專業第三方的一體化咨詢服務模式，有效降低飼料企業與豬企之間的溝通成本，消除信息不對稱，推動各方在同一邏輯框架下緊密協作。

2、營養：一體化豬苗好養增效營養技術方案

經過數十年迭代，新邏輯針對育成四大堵點，獨創“四段一體化”精準營養解決方案：

• 0-14天：超母乳營養——解決IUGR仔豬先天不足問題；

• 14-24天：協同融入增效營養——解決哺乳中后期奶水不足、開口難導致弱仔增多問題；

• 24-35天：低應激轉腸營養——解決斷奶應激大、弱仔恢復慢問題；

• 35-50天：教轉保壯苗營養——解決教槽轉保育銜接不暢、5-7周齡生長遲滯問題。

四個工具精準對應四大堵點，讓豬苗育成更有確定性。

3、服務：豬苗培育系統落地服務

作為方案落地的重要保障，新邏輯精心打造了全流程督導服務體系。

飼料生產督導：遵循“七化、八度、九關”原則，通過糖化、鹽化、油化等工藝處理，以及新鮮度、均勻度等八大質量指標管控，保障產品品質的穩定性；

育苗過程督導：專家團隊深入一線，提供帶教督導審計服務，手把手培訓飼養員掌握標準化豬苗培育方法，做到“聽得懂、學得會、用得到”。

值得關注的是，新邏輯歷經多年探索，獨創了RIP豬苗育成方法，該方法具備可復制性、一體化、重預防三大特點，將經驗轉化為系統化知識、標準化流程、數據化指標與清單化工具，讓普通飼養員也能快速掌握專業育苗技能。

實踐案例：聯合優秀飼企助力育成，成效顯著

劉俊奇博士在發布會上分享兩個實際案例。一家擁有5000頭丹系二元母豬的大型豬場，基礎條件好但窩斷正品數和35日齡窩重有提升空間。新邏輯聯合飼料企業為其定制方案，在營養晉級上聯合飼料企業生產特定營養產品，養育晉級上專家團隊深入一線整合工序職能，可操作性晉級上聚焦關鍵控制點。經過輔導，窩斷好苗數平均提升4.5頭，35日齡窩重增加5.5公斤，豬群健康度和均勻度極大改善。

另一家能繁母豬600頭左右，因營養和管理問題持續有豬苗延遲出售。新邏輯篩選當地優秀飼料企業為其生產產房風險防控與減損營養產品——協同母乳營養，使用后產房損失顯著減少，延遲出售豬苗減少60%以上，斷奶后弱仔復壯率80%以上。

新邏輯豬苗育成研究院成立揭牌儀式

新邏輯豬苗育成研究院揭牌儀式現場

主題演講結束后，發布會進入最高潮——新邏輯豬苗育成研究院成立揭牌儀式隆重舉行。

愛豬網CEO/叁谷咨詢創始人戰偉老師、叁谷咨詢合伙人張小剛老師、云南綠寶總經理喬偉博士、劉俊奇博士以及豬苗育成研究院養育工程師們共同出席揭牌儀式。隨著主持人宣布“新邏輯豬苗育成研究院正式成立”，全場掌聲雷動，共同見證了這一具有里程碑意義的歷史時刻。

此次發布會的召開，標志著新邏輯營養完成了從“單一產品供應商”向“豬苗育成全鏈條生態建設者”的戰略性躍遷。在養豬產業鏈從“以飼料為中心”向“以養豬為中心”深度轉型的關鍵節點，新邏輯以系統化解決方案、專業化服務體系和生態化協作平臺，為行業轉型升級提供了可復制、可落地的專業路徑。

從產品研發到方案設計，從營養標準到落地服務，新邏輯始終堅持“以終為始”的價值理念——一切工作的最終指向，是讓每一頭豬苗既好養又好賣，讓養殖人員從容應對各種挑戰，讓飼料企業在激烈市場競爭中脫穎而出，最終推動整個養豬產業鏈效率與效益的協同提升，開啟“苗啟高效養豬新時代”。

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