從希臘到巴黎，再到上海，藝術家哈立德不止是畫家、設計師、策展人，還是兩家非營利藝術社團的發起人。作為一名老外，他是如何把一個成熟運作的藝術沙龍搬到中國，為何創辦專門面向兒童的新社團？在創辦過程中如何克服語言障礙？他的初心與目標是什么？今天，我們一起來聽聽Artistic Freedom和Attaia Nova創始人、華東師范大學設計學研究生哈立德（以下簡稱“哈”）講述他的別樣“生意經”。

哈立德的畫作 受訪者供圖（下同）

問：你創辦的兩個社團——Artistic Freedom和Attaia Nova，最初是怎么開始的？

哈：Artistic Freedom是2015年在巴黎美國大學開始的。我當時希望校園里有更多藝術和色彩，也想有一個平臺可以讓藝術史愛好者與藝術家互動，創造一種畫廊氛圍。這個想法一直跟隨著我。來到中國后，我遇到了來自西班牙的藝術家朋友，我們發現學校里沒有藝術社團，就把Artistic Nova帶到中國來了。

后來我又遇到了朋友茉莉（Molly），我們一起創辦了Attaia Nova，主要是面向孩子，理念是一樣的——讓藝術更可及，讓更多的人了解藝術、愛上藝術。

問：這兩個社團的運營模式是什么？有盈利嗎？

哈：目前都是非營利性質的。我們每周活動一次，免費向參與者開放，提供所有材料。我自己是學生，持學生簽證，在中國不能有收入。社團不賺錢，但這不是問題，因為我的目標不是盈利，而是傳播藝術。

問：你如何維持社團的持續運營？

哈：維持靠的是熱情和團隊合作。我們沒有外部資金，但物資成本相對較低——中國的材料價格只有法國的五分之一，質量卻一樣。此外，中國還有更多的公園、博物館，藝術環境充足。

哈立德的畫作

問：作為外國人，你如何提高社團的競爭力，吸引更多孩子？

哈：三點。第一，語言——孩子們可以練習英語，比同齡人更有優勢。第二，對比——我們把中國藝術和西方藝術放在一起，孩子們能接觸到兩種思想體系。第三，差異化——我們不是傳統的教育方式，而是強調分享、批判性思維和選擇自由。家長很認可這種不同。

問：社團的課程結構是怎樣的？

哈：每周一次，在每周六。每次活動內容不同：拼貼、版畫、雕塑、攝影……我們邀請各領域的專家來講課，而我們在一旁協助。孩子們可以自由選擇媒介和方式。不是每個孩子節奏都一樣，所以我也在鍛煉耐心和時間管理。

問：你在巴黎也組織過類似社團，和中國有什么不同？

哈：最大的不同是環境和成本。上海的公園更大、博物館更多，我們可以帶孩子去更多地方。材料便宜很多，參與者更容易獲得資源。

另外，巴黎的參與者主要來自西方；而在上海，孩子們接觸的是東方藝術，西方繪畫對他們來說完全是新的東西，對我來說也是學習。

哈立德在社團里教孩子們畫畫

問：你未來兩年在中國有什么計劃？

哈：很多。第一，我想學中文，這樣生活會更容易。第二，我希望舉辦更多展覽，參加藝術博覽會，繼續探索時尚和產品設計。第三，我希望Artistic Freedom和Attaia Nova能發展得更大，影響更多人。

還有一個目標：6個月內開一個自己的藝術工作室。

問：你的人生格言是什么？

哈：沒有一刻可以浪費。所以我一直在做事。藝術不是掛在墻上的，也不是擺在地上的雕塑。它可以穿在身上，可以走進生活。我想讓藝術更有活力與生命力。

實習生王若彤新民晚報記者馬曉荔

原標題：《在上海打造一個藝術沙龍難嗎？聽聽希臘藝術家怎么說丨洋掌柜生意經》

欄目編輯：吳雪舟 文字編輯：吳雪舟

來源：作者：新民晚報 馬曉荔 王若彤