面對震蕩起伏的市場,電視行業的前途何在?作為行業龍頭的海信,早已有了確定性答案。此前和海信電視領導交流時,他們的一個觀點讓我印象深刻——電視銷量可能會階段性波動,但顯示市場一直在增長。用戶對顯示場景的多元化需求,就是海信的機會所在。
于是,當我看到海信視像5月8日舉辦了一場“50年來首次沒有電視的新品發布會”,并推出投影儀、顯示器、閨蜜機、AI眼鏡、畫框音響、充電寶等3C產品時,一點都不意外。因為我知道,海信視像早已不把自己定義為一家電視公司,而是在顯示智能賽道上,以全場景布局的姿態全力打造新的增長曲線。
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全場景布局,海信的3C野心
海信做3C,是認真的。Vidda投影在8000元以上高端市場銷量占比38%,穩居行業TOP1;海信閨蜜機位居行業TOP2,成為高端閨蜜機市場的絕對引領者;海信顯示器在2026年一季度登頂顯示器領域線上Mini LED份額TOP1……這樣的成績,足以說明海信不是“玩票”的,并已經成為新3C市場的一支勁旅。
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作為深耕顯示領域50余年的龍頭企業,海信的全場景布局并非心血來潮,而是技術積淀到一定階段的必然延伸。我認為,與其說海信是一家電視公司,不如說海信是一個擁有完整顯示智能底層能力的科技企業。
不同于互聯網品牌“輕資產、拼營銷”的模式,海信依托全棧智能硬件研發平臺與全鏈路AI智造平臺,將大屏領域的畫質、聲學、芯片等核心技術,系統性外溢至3C全品類,形成“技術同源、體驗同標”的核心優勢,這是多數中小品牌難以企及的壁壘。
從行業格局來看,當前3C賽道呈現“碎片化”特征,比如投影儀領域同質化嚴重,多數品牌陷入亮度虛標、畫質粗糙的內卷;高端顯示器賽道被OLED壟斷,存在燒屏、成本高的痛點;移動智能設備則難以平衡便攜性與實用性。
海信的全場景布局,正是瞄準這些行業痛點,以多品類協同打破僵局,用一套完整的產品矩陣,解決年輕人在不同場景下的核心需求,其野心在于重新定義3C行業的體驗標準,從大屏王者升級為全場景領航者。
這種全場景野心,也很貼合當下年輕人的生活方式。當代年輕人的生活場景高度流動,他們需要的是能夠無縫適配居家、移動、辦公、娛樂等所有場景的產品生態。海信精準捕捉這一需求,以全場景為紐帶,串聯起投影儀、顯示器、閨蜜機、AI眼鏡等產品,讓科技真正服務于生活,而非成為場景切換的負擔。
全品類落地,精準適配多元生活需求
全場景的核心是落地,脫離場景的產品終將淪為空談。海信以年輕人的核心生活場景為錨點,將投影儀、顯示器、閨蜜機、AI眼鏡四大核心產品,精準布局于家用、移動、辦公、游戲等核心場景,既針對性解決各品類行業痛點,又實現場景間的無縫協同聯動,讓全場景體驗從概念落地為可感知的日常。
家用場景中,投影儀行業內卷嚴重,多數產品要么犧牲畫質追求亮度,要么妥協便攜放棄體驗,難以滿足年輕人宅家與戶外的雙重需求。海信Vidda C5系列搭載千山AI計算影像平臺,破解傳統投影黑位發灰、色彩失真的通病,還原影院級畫質;LightGo流光派則將萬元級激光技術濃縮于水杯大小的機身,內置20000mAh的大容量電池,兼顧居家觀影與戶外露營,填補了行業“便攜與畫質不可兼得”的空白。
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移動場景中,閨蜜機賽道普遍存在形態僵化、續航不足的短板,海信大白閨蜜機X8 Ultra憑借天鵝頸靈動架構,可自由調節角度適配各種姿態,雙艙電池實現超長續航,擺脫電源束縛;Vidda G11 AI眼鏡以26.5g極致輕薄鈦框設計,兼具時尚與實用,解決通勤音頻陪伴、辦公錄音紀要的痛點,二者形成移動場景的雙重覆蓋,適配年輕人的隨性出行。
辦公游戲場景中,高端顯示器市場長期被OLED統治,但它有燒屏風險、高亮場景亮度衰減嚴重。Mini LED解決了壽命問題,但光暈和偏色調不好。海信RGB-Mini LED顯示器依托電視領域的畫質調校技術與信芯AI芯片,既解決OLED燒屏痛點,又超越傳統Mini LED的畫質表現,適配年輕創作者與游戲玩家的核心需求,同時與AI眼鏡協同,提升辦公效率。
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圍繞用戶需求的全場景布局,形成了完整的協同生態,徹底打破行業“單一產品競爭”的固有邏輯,重新定義了全場景3C體驗的標準。
用戶本位,三重價值顛覆行業邏輯
海信“重做3C”的核心是“用戶本位”,當代年輕人對3C產品的需求,已升級為產品、場景、情緒三重價值的追求。不同于行業“參數堆砌、營銷至上”的邏輯,海信讓每一款產品都承載這三重價值,顛覆性重構產品價值邊界。
產品價值層面,海信用硬核技術讓每個品類都具備了超越現有競品的能力。投影不再是暗場發灰的妥協品,顯示器不再是燒屏或偏色的選擇題,閨蜜機不再是移動電源的奴隸,AI眼鏡不再是壓鼻梁的累贅。每一個單品拿出來,都解決了一個行業長期存在卻沒人認真對待的痛點。這來自于海信50多年對顯示智能的深耕,也來自于它對用戶真實使用場景的細致觀察。
場景價值上,海信打破壁壘,讓產品適配年輕人的流動性生活。閨蜜機打破形態局限,讓大屏體驗擺脫線纜,投影儀也走出客廳臥室向戶外延伸,這樣的“場景遷移”能力,不僅解決傳統產品單一場景局限的問題,更實現場景互補協同,這也是其能收獲廣泛用戶認可、拿下優異戰績的關鍵。
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情緒價值層面,海信找到了跟年輕人對話的新語言。“不做參數的內卷,只做體驗的創新”不是一句空話。X8 Ultra被用戶稱為“百變全能閨蜜”,畫框音響M5被定義為“情緒陪伴官”,LightGo流光派讓人對戶外投影從嫌棄變成期待。這些產品在功能之外,多了一層溫暖的東西。它們是工具,但更像是有態度的生活搭子。當科技產品開始照顧用戶的情緒,而不只是完成一項任務時,它與用戶的關系就變了。這或許才是海信重做3C最值得關注的地方。
顯示智能時代,3C行業進入體驗競爭新階段。海信“重做3C”,是以技術為根基、以用戶為核心的一場行業變革。它以全場景邏輯串聯產品,解決行業痛點、滿足用戶需求,打破了電視品牌發展的邊界與行業內卷競爭的格局。未來,海信有望持續引領3C行業的變革創新,讓科技陪伴年輕人生活,樹立“體驗為王、用戶至上”的行業新標桿。
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