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圖片由AI生成
撰文|桿姐&編輯|愛麗絲
阿里明顯“失速”了。
2026年5月13日,這家我國互聯網大佬披露了2026財年及2026年三月底止的季度業績公告。
2.74%,這是阿里巴巴交出的2026財年收入增速。
對于一家幾年前曾動輒50%以上增長,前兩年雖有降速但依舊維持5%以上“體面”的公司來說,2.74%這個數字頗為苦澀。
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圖表來源|東方財富(特此感謝)
而利潤端則是徹底失速。阿里期內經調整EBITA同比下降56%,經營利潤下滑64%。
毫無疑問,阿里巴巴正在穿越一場風暴。
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2026財年,阿里巴巴總收入1.02萬億元,同比增長3%。剔除高鑫零售和銀泰的處置影響后,同口徑收入增速11%。
分業務看,問題遠比表面數字復雜。
電商業務這邊,阿里巴巴中國電商集團全財年收入5542億元,同比增長9%。其中客戶管理收入(CMR)增長5%,若剔除新營銷發展計劃帶來的視作收入沖減,同口徑增速為7%。
即期零售業務全年收入785億元,同比增長47%,主要來自2025年4月底推出的“淘寶閃購”。但這個增速是有代價的,下文杠桿游戲會詳述。
88VIP會員超過6200萬,同比增長兩位數。這批高購買力用戶是阿里的壓艙石,不過當全網都在爭奪同一批高凈值用戶時,留存成本也在水漲船高。
國際業務方面,2026財年阿里國際數字商業集團收入1442億元,同比增長9%。其中國際零售增長9%,國際批發增長11%。增速尚可,但絕對值仍然偏小。
亮點在于虧損大幅收窄:經調整EBITA從虧損151億元收窄至20.5億元,速賣通Choice的運營效率顯著改善。
不過匯率波動也暗藏風險。阿里有若干國際業務以當地貨幣計價,而財報以人民幣列報,2026財年匯率變動導致現金及流動性投資減少了134億元。
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云與AI業務成為最亮的那道光。
2026財年,阿里云智能集團收入1581億元,同比增長34%,AI相關產品收入連續十一個季度實現三位數增長。
千問大模型、視頻生成模型HappyHorse、世界模型HappyOyster……阿里的模型矩陣在快速豐富。
MaaS平臺百煉的客戶數量同比增長八倍。芯片子公司平頭哥的真武PPU已部署超過10萬卡,30多家車企基于此開展智能駕駛研發。
這是阿里財報中唯一讓人感到“增長感”的部分。不過目前來看,云的收入體量與電商的超5500億相比仍有差距,AI的貨幣化還處在早期階段。
2026財年,阿里所有其他業務是唯一下滑的部分,且幅度還不小,為25%,從2025財年的3383.47億元,降至2543.67億元。
阿里的所有其他業務包括盒馬、菜鳥、阿里健康、虎鯨文娛集團、高德、千問 C 端事業群、靈犀互娛、釘釘和其他業務。
其下降主要是由于處置高鑫零售和銀泰業務導致的收入下降,以及菜鳥的收入下降,部分被盒馬、阿里健康和高德的收入增長所抵消。
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如果說收入增長放緩是“意料之中”,那么阿里利潤斷崖式下跌則足以讓市場警覺。
2026財年,阿里巴巴經營利潤為501.5億元,同比下降64%。經調整EBITA為764億元,同比下降56%。非公認會計準則凈利潤為607億元,同比下降62%。
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更值得注意的是,截至2026年3月31日的三個月,阿里巴巴季度經營虧損8.48億元,而去年同期是盈利284.65億元;經調整EBITA同比驟降84%至51億元;非公認會計準則凈利潤更是從298億元跌至8600萬元,跌幅接近100%。
一個季度只賺了不到一個億的非公認準則利潤。這對一家市值超過3000億美元的公司來說,幾乎是利潤表的“休克”。
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這一年錢都去哪了?杠桿游戲看到,主要有三個方向:即期零售、用戶體驗、科技業務。
2026財年,阿里銷售與市場費用激增約70%:從2025財年的1440.21億元飆升至2450.23億元,占營收比例從14.5%升至23.9%,主要用于千問APP的用戶獲取和即時零售的補貼;
產品開發費用增長16%,達到665.33億元,占營收比例從5.7%升至6.5%,重點投入AI模型研發和云基礎設施建設;
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此外,2026財年阿里全年自由現金流為凈流出466億元,而2025財年是凈流入739億元,這是其近年來罕見的自由現金流轉負,主要因為對實時零售的投入以及云基礎設施支出增加。
這里要提一下的是,阿里2026財年的凈利潤同比降幅遠小于經調整EBITA的降幅,原因主要在利息收入和投資凈收益這方面,從2025財年208億元增至875億元,增長了322%。
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不過這些收益大部分是“紙上富貴”。剔除投資損益和非現金項目后,非公認會計準則凈利潤的下滑情況才是真實經營狀況的映射。
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綜上,在杠桿游戲看來,阿里正在經歷一場深刻的自我革命。其當前的戰略選擇可以概括為三條線:
第一,守住電商基本盤。加大補貼、改善用戶體驗、發展即時零售,都是這個邏輯。但代價是利潤率的持續承壓。
第二,押注AI+云。這是阿里最具想象空間的業務,也是資本支出最大的方向。千問、平頭哥、百煉平臺,構成了從芯片到模型到應用的完整鏈條。但這個故事的兌現需要時間。
第三,優化資本結構。發行可轉債、可交換債,回購股票,處置非核心資產(高鑫零售、銀泰、Trendyol本地生活業務),阿里在用各種手段優化資產負債表。
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截至2026年3月末,阿里持有現金及短期投資約2868.4億元,彈藥仍然充足。所以說,阿里選擇用短期的利潤換長期的增長。
但市場是否買賬,取決于這個“長期”到底有多長。
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