北京
挪威電解槽領軍企業(yè)HydrogenPro近日在發(fā)布2026年第一季度財報時宣布了一項重大的戰(zhàn)略轉型。公司決定正式封存其位于中國天津的自有制造工廠，轉而通過戰(zhàn)略合作伙伴、也是其股東的中國光伏與氫能巨頭隆基綠能（LONGi）進行OEM（代工）生產。
這一轉型標志著HydrogenPro在財務壓力與市場競爭下，從“重資產制造”全面轉向“輕資產運營”的戰(zhàn)略重組。
根據官方公告，HydrogenPro此前在天津擁有的500兆瓦產能工廠將停止運營，預計此舉將涉及約60名員工的裁減，并為公司每年節(jié)省超過2000萬克朗的固定運營開支。作為替代方案，HydrogenPro將利用隆基氫能在江蘇無錫的高度自動化生產基地，協(xié)議產能上限達1吉瓦。這意味著通過這項“代工換產能”的合作，HydrogenPro在大幅降低成本的同時，其生產能力反而實現(xiàn)翻倍。
這一舉動的背后是深度資本綁定的結果。早在2025年，隆基就已對HydrogenPro注入數(shù)千萬克朗的戰(zhàn)略投資，成為其核心股東。分析人士指出，由于綠氫行業(yè)目前面臨項目落地慢、融資成本高的普遍困境，HydrogenPro一季度凈虧損達4100萬克朗。在這種背景下，直接利用中國龍頭的規(guī)模化制造優(yōu)勢，比維持低效率的自有小規(guī)模工廠更具經濟理性，有助于公司在激烈的全球招標中保住價格競爭力。
盡管封存了制造環(huán)節(jié)，HydrogenPro強調其核心技術護城河依然穩(wěn)固。公司將繼續(xù)保留其在丹麥的研發(fā)中心，專注于高壓堿性電解槽的電極技術和知識產權開發(fā)。通過這種“北歐研發(fā)+中國制造”的模式，HydrogenPro試圖在行業(yè)寒冬中保留實力，以更靈活的姿態(tài)應對美國和歐洲市場即將到來的大規(guī)模氫能基礎設施訂單。
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