晚上十點的時候,對家CEO突然給我發消息,問我要不要去找他。
彼時我正在跟自己的同事在外面吃小龍蝦大排檔,聊得正開心。
我迅速盤了一下他可能為什么找我——下午的會議有一個議題我的老板和對面的founder沒有達成一致,我老板請對方明天給一個proposal——CEO應該是想替founder來探我的口風。
不過,我也可以通過他來探對面的底線?
想到這里,我立馬回復:好啊,我在外面吃宵夜,晚點回去找你。
然后我們坐在酒店大堂從11點聊到了零點。我知道了對方的底線,也感覺出來他和founder不完全是一條心。當然我們還聊了很多其他事,很愉快。
真沒想到有一天我會跟一個大我二十多歲的意大利小老頭聊得這么投機
不過回房間想了想,我得到的信息對老板來說沒有太大價值(無非是明天正式談之前1個小時知道對方底線罷了),他也不會appreciate我今晚的努力。
但最關鍵的是,他沒有要求我去做這些事,這場“加班”完全是我自己主動的。我當時考慮到也許能獲取更多信息,立馬就開始盤算這天該怎么聊,小龍蝦都沒心思剝了。
我突然想起來工作第一年的上就有一位合伙人跟我說過,“年輕人最重要的是proactive,你會得到更多的機會。”
一直以來我常常懷疑這是來自管理者的PUA。
但直到今晚,我才好像突然理解了什么是proactive的底層邏輯——
不是為了跟誰邀功而show efforts,而是一種真的想把事做成的欲望。
當然這次還不足以把事做成,甚至可能對談判沒什么價值,老板永遠都不會知道我曾私下努力過。
但我覺得自己很長一段時間都會記得這個夜晚、這種欲望。
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