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“中國電池產量占全球將近七成,對日立來說是非常重要的增長市場。當前中國電池行業競爭激烈,未來可能面臨行業洗牌,這將催生對高端、智能、環保的制造技術及解決方案的需求。”5月14日,日立(中國)有限公司CMO兼副總經理龍劍在接受經濟觀察報等媒體采訪時表示。
5月13至15日,第18屆深圳國際電池技術交流會(CIBF2026)在深圳舉行。日立在本次展會上以“One Hitachi”的形式,將旗下與電池產業鏈相關的多項業務進行了統一展示。這些業務分布在日立科學儀器、日立分析儀器、日立壓縮機、日立高新技術等多家在華子公司,覆蓋了從材料研發與品質管控、工廠建設與智能制造,到供應鏈安全與全程追溯、綠色能源與碳管理的全鏈條能力。
日立在華相關業務此番整合亮相的一個重要背景是:該公司判斷,電池市場正在迎來快速迭代與結構性調整的轉折點。在產能調整、綠色能源管理和鋰電池材料回收利用等多個領域,新的市場空間正在釋放。
日立壓縮機(常熟)有限公司副總經理唐殷對經濟觀察報表示,客戶5年前或10年前最主要的需求是快速擴張產能,現在則更關注對存量設備的節能減排改造。為此,日立也調整了相關產品方向。唐殷說:“我們推出了空壓站的解決方案和數字化方案,旨在大幅度降低客戶的碳排放。”
目前,鋰電池隔膜制造商江蘇厚生新能源科技有限公司與日立主要合作空壓機和掃描電鏡兩項業務。該公司副總居首慧對經濟觀察報表示,現在國內電池對質量的要求日益提升,已經從此前的PPM(百萬級)逐漸提升至目前的PPB(十億級)。這對供應鏈企業提出了很高的要求。對擴產周期較長的隔膜企業更是如此,企業在擴大產能的同時,不斷加強生產制造的穩定性,就需要更精益的生產方案和極強的設備穩定性。
唐殷說,目前國內鋰電企業對工業產品供應商的要求,出現了很大調整。過去企業主要關注設備本身的品質、穩定性、使用壽命等指標,如今升級為更看重長期合作伙伴,要求對方能夠提供綜合解決方案,同時在全周期服務、節能減碳能力以及數字化價值方面,具備更強實力。
據龍劍介紹,接下來實施的重點是,進一步把握中國電池客戶在生產工藝、生產流程、建廠中的需求。日立方面表示,目前其電池行業客戶包括電池制造企業和電池材料企業等眾多上下游供應鏈企業。
在電池研發、制造環節之外,日立也在布局鋰電池回收行業。據日立高新技術(深圳)有限公司總經理蔣君武介紹,目前日立正在與國內一家鋰電池回收再生頭部企業達成合作,嘗試利用日立高新的全球網絡,開展鋰電池可再生資源貿易業務。比如將海外再生材料經過一定加工后,供應給國內的頭部企業,經精煉處理后實現再生利用。
蔣君武說,“鋰電池回收領域一個痛點是再生材料檢測等問題,我們的手持檢測設備可以在這方面提供幫助。”
“One Hitachi”并不僅限于為中國企業本土生產提供服務,其目的更指向了幫助中國企業出海。龍劍說,日立會在全球提供這套一體化解決方案,同時為中國電池企業的海外建設提供配套服務。
(作者 宋笛)
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宋笛
大科創新聞部主任兼高級記者 主要關注于科技類、創業類產業政策、創投領域以及交通物流領域。擅長深度報道和人物特寫。
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