文丨編輯 嘴嘴

坐在中間的中國女人是誰？

一張國宴現(xiàn)場的照片在網(wǎng)上刷了屏，照片里坐著的，全是全球商界最有分量的人物：特斯拉掌門人馬斯克、蘋果公司CEO庫克、小米創(chuàng)始人雷軍，還有不少全球資本圈和科技圈的大人物。

很多網(wǎng)友第一眼注意到的，是雷軍主動(dòng)和馬斯克合影，兩個(gè)人笑著交流，氣氛看起來很輕松，所以網(wǎng)上一時(shí)間全在討論“中國企業(yè)家終于和世界頂級科技大佬同框了”。

但真正懂產(chǎn)業(yè)的人，關(guān)注點(diǎn)卻完全不一樣，因?yàn)槟菑堈掌铮嬲谧詈诵奈恢玫娜耍鋵?shí)是坐在馬斯克和庫克中間的中國女人——周群飛。

很多人第一次聽到這個(gè)名字，甚至不知道她是誰，可在全球高端制造業(yè)里，她的分量一點(diǎn)都不低。

能夠同時(shí)坐在蘋果和特斯拉兩大科技巨頭之間，本身就說明了一個(gè)問題：她不是靠流量，也不是靠資本包裝進(jìn)去的，而是靠實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)實(shí)力坐進(jìn)去的。

因?yàn)樗澈蟮乃{(lán)思科技，幾乎已經(jīng)深度綁定了蘋果、特斯拉等全球頂級科技企業(yè)，很多人天天用的蘋果產(chǎn)品、包括特斯拉車上的很多核心零部件，背后都有藍(lán)思科技的身影。

如今全球智能制造鏈條里，中國企業(yè)能真正掌握核心技術(shù)、擁有全球話語權(quán)的公司并不算特別多，而周群飛，就是其中最典型的一位。

但真正讓外界震驚的，不只是她今天坐到了什么位置，而是她到底是怎么走到今天的，因?yàn)橹苋猴w的人生起點(diǎn)，可以說比絕大多數(shù)企業(yè)家都低。

1970年，她出生在湖南湘鄉(xiāng)一個(gè)普通農(nóng)村家庭，小時(shí)候家里非常困難，5歲時(shí)母親去世，后來父親又因?yàn)橐馔馐鳎麄€(gè)家庭幾乎失去了生活來源。

為了活下去，她很小就開始幫家里干活，靠做竹編、賣手工制品補(bǔ)貼家用，后來為了改變命運(yùn)，15歲的周群飛一個(gè)人離開湖南，跑到深圳打工。

那個(gè)年代的深圳，遍地都是工廠，而她最開始只是流水線上的普通女工，在一家做手表玻璃的小廠里干打磨。

每天重復(fù)同樣的動(dòng)作，一干就是十幾個(gè)小時(shí)，那時(shí)候沒人能想到，這個(gè)站在流水線角落里的女孩，未來會(huì)成為全球頂級制造業(yè)女老板。

周群飛和很多普通打工者不一樣，她不甘心一直待在最底層，別人下班去休息，她去上夜校學(xué)會(huì)計(jì)、學(xué)報(bào)關(guān)，還考了貨車駕駛證，拼命給自己補(bǔ)知識。

她知道，一個(gè)人想真正翻身，靠吃苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得懂技術(shù)、懂管理、懂商業(yè)。

1993年，她靠多年打工攢下來的2萬港幣，加上親戚朋友支持，在深圳寶安一棟居民樓里開了個(gè)小玻璃加工作坊。

那時(shí)候地方很小，設(shè)備也很普通，訂單更是零零散散，但她始終認(rèn)準(zhǔn)一件事：制造業(yè)真正拼的，不是誰嗓門大，而是誰技術(shù)硬，正是這種對技術(shù)近乎死磕的堅(jiān)持，讓她后來一步步打開全球市場。

從小作坊老板，到蘋果離不開的“中國供應(yīng)商”

2001年前后，全球手機(jī)行業(yè)開始爆發(fā)式增長，那時(shí)候翻蓋手機(jī)特別流行，但很多手機(jī)屏幕還是塑料亞克力材質(zhì)，這材質(zhì)最大的問題就是容易刮花、容易磨損。

很多消費(fèi)者剛買沒多久，手機(jī)屏幕就全是劃痕，體驗(yàn)非常差，別人覺得這是行業(yè)通病，但周群飛卻看到了機(jī)會(huì)。

因?yàn)樗郧耙恢弊鍪直聿ＡВ瑢ΣＡЪ庸ぬ貏e熟悉，于是她開始嘗試把手表玻璃工藝用到手機(jī)屏幕上。

經(jīng)過不斷改進(jìn)，她成功做出了更耐磨、更抗劃傷的玻璃蓋板，很快就拿下了TCL手機(jī)的訂單。

別小看這一步，這意味著她正式從傳統(tǒng)手表行業(yè)，切進(jìn)了消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈，真正讓藍(lán)思科技徹底起飛的，則是后來和蘋果公司的合作。

2007年，初代iPhone發(fā)布，蘋果想做全球最先進(jìn)的智能手機(jī)，對屏幕提出了極其苛刻的要求：不僅要輕薄、透明，還要足夠堅(jiān)硬耐磨。

當(dāng)時(shí)很多國際供應(yīng)商都做不到，因?yàn)槠胀úＡШ穸取⑼腹饴省⒖箟耗芰Ω具_(dá)不到蘋果標(biāo)準(zhǔn)。

可周群飛偏偏硬是帶著團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)攻關(guān)，把玻璃厚度從1.1毫米壓縮到0.7毫米，同時(shí)把透光率提高到92%。

這個(gè)技術(shù)突破，直接讓藍(lán)思科技成功通過蘋果認(rèn)證，進(jìn)入蘋果核心供應(yīng)鏈，從那之后，藍(lán)思科技的命運(yùn)徹底改變。

蘋果各大產(chǎn)品比如手機(jī)、平板、手表等，背后很多玻璃蓋板和精密結(jié)構(gòu)件都來自藍(lán)思科技，可以說，蘋果每賣出一臺設(shè)備，背后幾乎都有周群飛團(tuán)隊(duì)的一份功勞。

而更關(guān)鍵的是，蘋果這種全球最挑剔的公司，一旦長期選擇一家供應(yīng)商，就意味著這家公司在技術(shù)、良品率、交付能力、穩(wěn)定性上已經(jīng)達(dá)到世界頂級水平。

所以這些年，藍(lán)思科技雖然不像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣天天出現(xiàn)在熱搜，但它在全球制造業(yè)里的地位，其實(shí)一直非常高。

而周群飛也沒有把自己局限在“蘋果供應(yīng)商”這個(gè)身份里，她很清楚，一個(gè)企業(yè)如果只依賴單一客戶，未來一定有風(fēng)險(xiǎn)。

所以這些年，藍(lán)思科技一直在擴(kuò)張新的產(chǎn)業(yè)布局，尤其是在新能源汽車、商業(yè)航天、人工智能這些未來產(chǎn)業(yè)上，周群飛下手非常早。

如今藍(lán)思科技不僅給特斯拉供應(yīng)中控大屏、智能座艙、儀表盤、車載玻璃等核心部件，還深度進(jìn)入了馬斯克的整個(gè)科技生態(tài)。

包括SpaceX星鏈項(xiàng)目所使用的航天級玻璃、地面接收器結(jié)構(gòu)件，藍(lán)思科技也參與了供應(yīng)，更讓外界意外的是，如今最火的人形機(jī)器人領(lǐng)域，藍(lán)思科技同樣已經(jīng)提前卡位。

特斯拉正在推進(jìn)的Optimus機(jī)器人項(xiàng)目，藍(lán)思科技已經(jīng)拿下核心組裝訂單，并計(jì)劃建設(shè)能夠年產(chǎn)50萬臺機(jī)器人的新工廠。

這意味著，周群飛早已不再只是一個(gè)做手機(jī)玻璃的老板，而是在向全球高端智能制造全面升級。

也正因?yàn)槿绱耍艜?huì)出現(xiàn)在全球最頂級的商業(yè)社交場合里，并且坐在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最核心的位置。

而這一切的背后，其實(shí)代表的不只是她個(gè)人的成功，更是中國制造業(yè)開始真正進(jìn)入全球高端競爭核心圈。

她坐在中間，不只是個(gè)人成功，更是中國制造變了

所以，現(xiàn)在的答案非常簡單，之所以周群飛能坐在馬斯克和庫克中間，是因?yàn)樗掷镎莆盏模侨蚩萍季揞^都離不開的制造能力。

蘋果需要她，特斯拉需要她，甚至SpaceX、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈也需要她，過去很多中國制造企業(yè)，給人的印象都是“代工廠”，只能賺辛苦錢，利潤低、技術(shù)弱，還隨時(shí)可能被海外品牌替代。

但周群飛和藍(lán)思科技，已經(jīng)完全不是這個(gè)層級了，她們不只是簡單加工，而是在核心材料、精密制造、技術(shù)研發(fā)這些真正決定產(chǎn)業(yè)價(jià)值的環(huán)節(jié)里，占據(jù)了越來越重要的位置。

2024年10月，時(shí)任蘋果首席運(yùn)營官杰夫·威廉姆斯專門跑到湖南瀏陽考察藍(lán)思科技工廠，當(dāng)時(shí)蘋果公開表示，雙方從第一代iPhone開始建立的合作關(guān)系，未來還會(huì)繼續(xù)深化。

不僅供應(yīng)鏈合作會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)，人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域也會(huì)進(jìn)一步協(xié)同，蘋果為什么會(huì)這樣表態(tài)？因?yàn)槿蛑圃鞓I(yè)競爭越來越激烈，真正穩(wěn)定、可靠、技術(shù)成熟的大規(guī)模供應(yīng)商越來越難找。

而藍(lán)思科技這些年靠長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)能力，已經(jīng)建立起了不可替代性。這也是為什么，在那場高規(guī)格國宴上，周群飛的位置會(huì)如此特殊。

更難得的是，周群飛雖然如今身家早已突破千億，但她一直非常低調(diào)，很少炒作自己，也很少主動(dòng)站到聚光燈前，很多人甚至不知道，她這些年一直在持續(xù)做公益。

2026年5月，她實(shí)際控制的長沙群欣投資咨詢有限公司，向永州市慈善總會(huì)捐贈(zèng)了390.02萬股藍(lán)思科技股票，市值約1.11億元，專門用于當(dāng)?shù)伢w育場升級改造。

對于一個(gè)從湖南農(nóng)村一路拼出來的企業(yè)家來說，這種回饋家鄉(xiāng)的舉動(dòng)，其實(shí)比任何高調(diào)宣傳都更有說服力。

所以那張照片真正刷屏的原因，并不僅僅是誰和誰合影了，而是越來越多人開始意識到，中國企業(yè)正在全球產(chǎn)業(yè)鏈里發(fā)生變化。

以前，中國企業(yè)更多是跟隨者；如今，像藍(lán)思科技這樣的公司，已經(jīng)開始進(jìn)入規(guī)則制定層，過去大家覺得中國制造就是“便宜”，現(xiàn)在越來越多領(lǐng)域，中國企業(yè)拼的是技術(shù)、精度、穩(wěn)定性和產(chǎn)業(yè)整合能力。#上頭條 聊熱點(diǎn)#

參考資料