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華住:甩掉包袱、輕裝上陣,還是酒店界的優(yōu)等生!

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北京時(shí)間 2026 年 5 月 15 日美股盤前,華住(1179.HK/HTHT.O)發(fā)布了 2026 年 1 季度財(cái)報(bào)。整體來說,華住一季度的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,底層經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在去年下半年轉(zhuǎn)正后仍在進(jìn)一步修復(fù),但唯一美中不足的地方在于商旅復(fù)蘇偏弱的情況下公司加大了銷售費(fèi)用的投放一定程度侵蝕了公司利潤(rùn)端的釋放。

1、RevPAR 同比進(jìn)一步擴(kuò)大。從最核心的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)每間可售房收入(RevPAR)看,一季度華住每間可售房收入為 214 元/晚,同比增長(zhǎng) 2.9%,在去年下半年同比轉(zhuǎn)正后進(jìn)一步修復(fù)

拆分來看,ADR 同比增長(zhǎng) 4.8% 達(dá)到 285 元/晚,為核心驅(qū)動(dòng),主要是由于漢庭 3.5/4.0、全季 5.0 等新版本產(chǎn)品占比提升帶來的結(jié)構(gòu)性溢價(jià)仍在釋放。OCC 為 75.1%,同比下滑 1.1pct,推測(cè)雖然休閑旅游比較旺盛,但商旅表現(xiàn)整體仍然偏弱,拉低了整體的入住率。

對(duì)于歐洲市場(chǎng),一季度歐盟企業(yè)會(huì)議頻次增加疊加歐洲入境游的恢復(fù),RevPAR 同比增長(zhǎng) 5.3% 達(dá)到 80 歐元/晚,量?jī)r(jià)貢獻(xiàn)相對(duì)均衡,表現(xiàn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)。

2、開店節(jié)奏保持高位。開店數(shù)量上看,一季度凈新增 357 家門店,其中新開店 537 家,開店節(jié)奏仍然比較高,其中中高端品牌(全季、桔子水晶、美居)仍然是絕對(duì)增長(zhǎng)引擎經(jīng)濟(jì)型酒店更多以翻新改造為主,此外,值得注意的是華住一季度關(guān)店 180 家,明顯加大了對(duì)位置差、老化、虧損門店的出清力度,追求高質(zhì)量增長(zhǎng)。

3、營(yíng)收環(huán)比小幅提速。一季度華住集團(tuán)總營(yíng)收 60 億元,同比增長(zhǎng) 11%,環(huán)比去年四季度有所提速。其中加盟業(yè)務(wù)受益于門店房量的增加以及 RevPAR 轉(zhuǎn)正帶來的單店流水提升,同比增長(zhǎng) 20% 達(dá)到 30 億元,占比進(jìn)一步拉高了 3.7pct 達(dá)到 50%。

直營(yíng)業(yè)務(wù)收入約 28 億元,同比下降 1.4%,降幅環(huán)比收窄,海豚君推測(cè)主要是高端直營(yíng)品牌(禧玥、花間堂等)表現(xiàn)相對(duì)較好。

4、銷售費(fèi)用投放階段性有所提升。由于公司輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),加盟業(yè)務(wù)占比較去年同期明顯提升,帶動(dòng)毛利率提升 5.8pct 達(dá)到 39%。(加盟模式節(jié)省租金、人力等剛性成本,毛利率更高)。

費(fèi)用端,海豚君推測(cè)由于商旅復(fù)蘇偏弱、行業(yè)內(nèi)卷加劇,華住階段性加大了在社交媒體、短視頻等新興渠道上對(duì)中高端品牌的曝光,銷售費(fèi)用率小幅提升 0.3pct 達(dá)到 4.8%,管理費(fèi)用率整體平穩(wěn),最終,華住調(diào)整后 EBITDA 達(dá)到 18.6 億元,同比增長(zhǎng) 24%,小幅超出市場(chǎng)一致預(yù)期(17.7 億元)。

5、財(cái)務(wù)核心信息回顧


海豚君整體觀點(diǎn):

整體來說,除了公司階段性銷售費(fèi)用的投放小幅走高外,一季度整體公司的增長(zhǎng)質(zhì)量其實(shí)還是比較高的。無論是 RevPAR 連續(xù)三個(gè)季度的正增長(zhǎng)(行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)正)、加盟收入占比持續(xù)新高、還是 DH 業(yè)務(wù)扭虧后開始盈利都說明華住正在從周期修復(fù)切換到結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)階段。

此外,我們借著華住這份財(cái)報(bào)也聊聊酒店行業(yè)的邊際變化:

一方面,從供給測(cè)來看,過去兩年酒店行業(yè)最大的矛盾,不是沒人住,而是供給釋放太快、價(jià)格體系被沖散。尤其是中高端酒店,過去幾年項(xiàng)目扎堆開、物業(yè)改造快、加盟商預(yù)期高,結(jié)果是大量新供給在需求沒完全跟上的時(shí)候集中入場(chǎng),價(jià)格端先被打穿。

隨著加盟商投資回報(bào)周期的延長(zhǎng),全國(guó)酒店房間數(shù)同比增速已經(jīng)從 25 年 11 月的 9% 回落到當(dāng)前 6.5% 左右,雖然相較于 3%-5% 的正常水平仍然偏高,但趨勢(shì)上已經(jīng)明顯反映出供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性降溫。

而從需求端看,根據(jù)文旅部公布的數(shù)據(jù),Q1 人均出游 3.2 次,同比大幅增長(zhǎng) 41%在 1-4 月可選消費(fèi)里旅游復(fù)蘇最快,恢復(fù)至 2019 年的 128%(高于餐飲 115%、零售 108%)。

拆分來看,這里最重要的增量在于周末短途游占比大幅提升了 7-8pct 到 78%,再結(jié)合消費(fèi)結(jié)構(gòu)上門票支出占比的下滑(從 2019 年 42% 下降至 28%),住宿、體驗(yàn)、餐飲占比提升說明休閑旅游的需求正在從 “節(jié)假日脈沖式消費(fèi)” 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?“高頻次、常態(tài)化、體驗(yàn)式的日常剛需”。

這種變化,對(duì)于酒店方來說,入住率波動(dòng)的下降也意味著酒店無需再通過極端降價(jià)促銷的方式填補(bǔ)淡季的空缺房源重心可以從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為酒店自身產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)在海豚君看來最先吃到紅利的也是華住這類中高端占比高、會(huì)員強(qiáng)、收益管理系統(tǒng)更加成熟的頭部企業(yè)。

展望 2026 年,從華住自身的執(zhí)行層面來看,品牌升級(jí)和下沉市場(chǎng)持續(xù)開店仍然是兩條最核心的增長(zhǎng)主線。

一方面是通過在一二線城市重點(diǎn)發(fā)展全季大觀(高端商務(wù))、城際(城市精選)、水晶(輕奢)、美居(國(guó)際中檔)四大品牌,進(jìn)一步提升中高端品牌的占比,另一方面通過推出 “漢庭快捷” 等輕量化產(chǎn)品,降低加盟門檻,加速搶占下沉市場(chǎng),這類升級(jí)的價(jià)值,不只是讓門店 “看起來更好”,而是能支撐更強(qiáng)的 ADR,更短的建造周期,以及在低線城市更強(qiáng)的降維打擊能力

更詳細(xì)價(jià)值分析已發(fā)布在長(zhǎng)橋App「動(dòng)態(tài)-深度」欄目同名文章。

以下為詳細(xì)解讀

一、RevPAR 同比進(jìn)一步擴(kuò)大

照例,在拆財(cái)務(wù)之前,還是先看最底層的經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

1.1 ADR 加速修復(fù),結(jié)構(gòu)性溢價(jià)持續(xù)釋放

從最核心的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)每間可售房收入(RevPAR)看,一季度華住中國(guó) RevPAR 為 214 元/晚,同比增長(zhǎng)約 2.8%,延續(xù)了自 2025Q3 以來連續(xù)三個(gè)季度的正增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且增速環(huán)比四季度(+1.8%)有所提升,量?jī)r(jià)拆分看:

ADR(平均日房?jī)r(jià)):285 元/晚,同比增長(zhǎng)約 4.8%,增速環(huán)比四季度(+4.0%)進(jìn)一步提升,除了行業(yè)本身供需格局改善外,對(duì)于華住來說,在海豚君看來,華住在這輪比部分同業(yè)更早修復(fù) ADR 的核心原因在于先于行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

畢竟?jié)h庭 3.5、全季 4.0、桔子 2.0 這些不是簡(jiǎn)單的 “裝修更好”,而是從設(shè)計(jì)、坪效、建造周期、客群識(shí)別到會(huì)員轉(zhuǎn)化的綜合能力的提升。

OCC(入住率):75.1%,同比下滑約 1.1pct。雖然休閑旅游強(qiáng)勁,但商旅需求雖然在恢復(fù),但還談不上強(qiáng)復(fù)蘇,更多是 “觸底回穩(wěn)”。另外,值得注意的是,成熟門店(在營(yíng)超過 18 個(gè)月)的 OCC 降幅明顯小于整體,說明新店爬坡也造成了 OCC 的承壓。



1.2 歐洲市場(chǎng)穩(wěn)健復(fù)蘇,DH 開始"造血"

1Q26 Legacy-DH 的 RevPAR 約 80 歐元/晚,同比增長(zhǎng)約 5%。從量?jī)r(jià)的貢獻(xiàn)上看:

OCC:63.3%,同比提升約 2.1pct,主要受益于歐洲春季商務(wù)活動(dòng)的回暖以及入境游需求的持續(xù)增長(zhǎng)。

ADR:約 127 歐元/晚,同比增長(zhǎng)約 1.6%,表現(xiàn)穩(wěn)健。

但這里其實(shí)更重要的是盈利端的變化,過去市場(chǎng)看 DH 基本只有兩個(gè)詞:重資產(chǎn)、低效率。但 DH 一季度經(jīng)調(diào)整 EBITDA 約 0.6 億美元,延續(xù)了 2025Q4 扭虧后的盈利態(tài)勢(shì),說明此前的重組(物業(yè)出售回租、加盟轉(zhuǎn)化、成本優(yōu)化)已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性效果,DH 將從"歷史包袱"轉(zhuǎn)變?yōu)?增長(zhǎng)期權(quán)"。

展望來看,歐洲酒旅市場(chǎng)的復(fù)蘇仍在進(jìn)行中,特別是德國(guó)作為華住 DH 業(yè)務(wù)的核心市場(chǎng),受益于展會(huì)經(jīng)濟(jì)和商務(wù)差旅的回暖,城際品牌的表現(xiàn)也比較亮眼。



1.3 開店節(jié)奏保持高位,結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

開店數(shù)量上看,一季度凈新增 357 家門店,其中新開店 537 家,開店節(jié)奏仍然比較高,其中中高端品牌(全季、桔子水晶、美居)仍然是絕對(duì)增長(zhǎng)引擎經(jīng)濟(jì)型酒店更多以翻新改造為主,此外,值得注意的是華住一季度關(guān)店 180 家,明顯加大了對(duì)位置差、老化、虧損門店的出清力度,追求高質(zhì)量增長(zhǎng)。

未來華住拓展的方向也很清晰,一條是品牌向上:全季、桔子、城際、桔子水晶、漫心、美居等中高端品牌繼續(xù)承擔(dān)結(jié)構(gòu)升級(jí)任務(wù);

另一條是滲透向下:在低線城市導(dǎo)入升級(jí)版漢庭、全季,利用品牌與效率優(yōu)勢(shì)對(duì)單體酒店形成降維打擊



二、加盟收入高增,輕資產(chǎn)飛輪加速

2.1 集團(tuán)整體營(yíng)收超預(yù)期

一季度華住集團(tuán)總營(yíng)收 60 億元,同比增長(zhǎng) 11%,環(huán)比去年四季度有所提速。其中加盟業(yè)務(wù)受益于門店房量的增加以及 RevPAR 轉(zhuǎn)正帶來的單店流水提升,同比增長(zhǎng) 20% 達(dá)到 30 億元,占比進(jìn)一步拉高了 3.7pct 達(dá)到 50%。

直營(yíng)業(yè)務(wù)收入約 28 億元,同比下降 1.4%,降幅環(huán)比收窄,海豚君推測(cè)主要是受益于一線城市商務(wù)活動(dòng)的回暖,以及禧玥、花間堂等高端直營(yíng)品牌的穩(wěn)定貢獻(xiàn)。




2.2 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)毛利率持續(xù)擴(kuò)張

由于加盟業(yè)務(wù)占比的持續(xù)提升(加盟模式節(jié)省租金、人力等剛性成本,毛利率顯著高于直營(yíng)),帶動(dòng)毛利率提升 5.8pct 達(dá)到 39%。


具體來看,一方面,隨著華住持續(xù)關(guān)閉重資產(chǎn)、加盟占比的進(jìn)一步提升,租金占比下降 2pct 達(dá)到 35%,另一方面,伴隨華住集采壓價(jià)、數(shù)字化控耗能力的增強(qiáng),折舊攤銷、物料占比也均小幅下滑 1pct,僅人力成本因開店擴(kuò)張、薪酬的提升,占比小幅提升 1pct 達(dá)到 6%。


2.3 銷售費(fèi)用階段性走高

費(fèi)用端,海豚君推測(cè)由于商旅復(fù)蘇偏弱、行業(yè)內(nèi)卷加劇,華住階段性加大了在社交媒體、短視頻等新興渠道上對(duì)中高端品牌的曝光,銷售費(fèi)用率小幅提升 0.3pct 達(dá)到 4.8%,管理費(fèi)用率整體平穩(wěn),最終,華住調(diào)整后 EBITDA 達(dá)到 18.6 億元,同比增長(zhǎng) 24%,小幅超出市場(chǎng)一致預(yù)期(17.7 億元)。


<正文完>

//轉(zhuǎn)載開白

本文為海豚研究原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛篸olphinR124 獲得開白授權(quán)。

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