陜西
OPPO這波還能挺過來嗎？價值觀過于逆天以及敷衍的道歉態度，導致武大婦女報都切割了，現在各大平臺上的OPPO用戶因為兩個爹完全低人一等，用戶和潛在用戶估計會損失不少。現在這個市場形勢 ，挺不過來那就真沒了
其實核心問題還是在營銷銷售環節，產品是沒有問題的，而且OPPO的產品是有一定競爭力的，何況2026年還整合了真我（realme）加入到了OPPO陣營。OPPO、一加、真我這樣的矩陣可以很好的滿足市場需求。
母親節這個事件發生在OPPO宣布整合之后，這可能對于真我、一加和OPPO沖銷量有一定影響，特別是618的時候，會影響一些人的購買決策。
但基本盤沒有發生問題，相關部門也沒有下手說封禁賬號，不允許網絡渠道銷售啥的，那影響就不會那么大，不像有一些網紅和品牌事件，影響太大是會封號的，是會讓暫停銷售，責令整改的。但OPPO并未發生這個事情，那只要價格方面到位，只要產品沒有拉胯，還是會有不錯銷量的。
但對于“品牌敏感型用戶”肯定有影響，因為這次營銷事件受影響的這一部分用戶，就是那些對品牌價值觀有要求、覺得品牌理念和自己三觀不合就會選擇不買的人；但它不會干擾到 OPPO 的正常銷售，品牌的賬號和銷售渠道都沒受限制，線下基本盤也還穩，還能靠整合來的真我用性價比走量，穩住整體大盤。
而且有些人可能在網上說不買，說我再也不支持了，但如果遇見好的產品好的價格，特別是能薅羊毛的機會，他們肯定會購買的，嘴上還得說著 “我就是沖這性價比才買的，不是原諒品牌”，“或者說我可沒有買，我不支持他們的貨了。”既給自己找了臺階下，也沒錯過實在的優惠。
只能說說現在的企業生活在當下這時代真的很幸運，有一定的營銷言語自由度。要是在新中國成立后的那幾年，那個年代的消費選擇和集體價值觀、個人立場完全綁定，品牌一旦踩了倫理或價值觀的紅線，就等于被整個市場的信任體系除名，別說拉回用戶，連基本的生存空間都沒有。不像現在消費選擇多、圈層分化大，還有緩沖和修復的余地。
但還是要有敬畏之心，如果得寸進尺，再犯錯誤，那就不一定會原諒了！
OPPO這次雖然跌了個大跟頭，但基本盤沒碎。只要別再瞎搞營銷，拿出誠意降價，618沖量問題不大。倒是真該長記性——消費者能因為性價比回頭，也能因為價值觀永久轉身。畢竟誰也不傻，嘴上說“只看價格”，心里早把品牌記在小本本上了。下次再踩紅線，可就真沒機會了。對此大家是怎么看的，歡迎關注我“創業者李孟”和我一起交流！
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