OPPO這波還能挺過來嗎?價值觀過于逆天以及敷衍的道歉態度,導致武大婦女報都切割了,現在各大平臺上的OPPO用戶因為兩個爹完全低人一等,用戶和潛在用戶估計會損失不少。現在這個市場形勢 ,挺不過來那就真沒了
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其實核心問題還是在營銷銷售環節,產品是沒有問題的,而且OPPO的產品是有一定競爭力的,何況2026年還整合了真我(realme)加入到了OPPO陣營。OPPO、一加、真我這樣的矩陣可以很好的滿足市場需求。
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母親節這個事件發生在OPPO宣布整合之后,這可能對于真我、一加和OPPO沖銷量有一定影響,特別是618的時候,會影響一些人的購買決策。
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但基本盤沒有發生問題,相關部門也沒有下手說封禁賬號,不允許網絡渠道銷售啥的,那影響就不會那么大,不像有一些網紅和品牌事件,影響太大是會封號的,是會讓暫停銷售,責令整改的。但OPPO并未發生這個事情,那只要價格方面到位,只要產品沒有拉胯,還是會有不錯銷量的。
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但對于“品牌敏感型用戶”肯定有影響,因為這次營銷事件受影響的這一部分用戶,就是那些對品牌價值觀有要求、覺得品牌理念和自己三觀不合就會選擇不買的人;但它不會干擾到 OPPO 的正常銷售,品牌的賬號和銷售渠道都沒受限制,線下基本盤也還穩,還能靠整合來的真我用性價比走量,穩住整體大盤。
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而且有些人可能在網上說不買,說我再也不支持了,但如果遇見好的產品好的價格,特別是能薅羊毛的機會,他們肯定會購買的,嘴上還得說著 “我就是沖這性價比才買的,不是原諒品牌”,“或者說我可沒有買,我不支持他們的貨了。”既給自己找了臺階下,也沒錯過實在的優惠。
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只能說說現在的企業生活在當下這時代真的很幸運,有一定的營銷言語自由度。要是在新中國成立后的那幾年,那個年代的消費選擇和集體價值觀、個人立場完全綁定,品牌一旦踩了倫理或價值觀的紅線,就等于被整個市場的信任體系除名,別說拉回用戶,連基本的生存空間都沒有。不像現在消費選擇多、圈層分化大,還有緩沖和修復的余地。
但還是要有敬畏之心,如果得寸進尺,再犯錯誤,那就不一定會原諒了!
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OPPO這次雖然跌了個大跟頭,但基本盤沒碎。只要別再瞎搞營銷,拿出誠意降價,618沖量問題不大。倒是真該長記性——消費者能因為性價比回頭,也能因為價值觀永久轉身。畢竟誰也不傻,嘴上說“只看價格”,心里早把品牌記在小本本上了。下次再踩紅線,可就真沒機會了。對此大家是怎么看的,歡迎關注我“創業者李孟”和我一起交流!
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