廣東
團建云洞見 | 我眼中的“高績效”團隊
《團隊協作的5大障礙》的作者帕特里克 蘭西奧尼說過：（企業組織）最終的競爭優勢，不是財務，不是戰略，不是技術，而是團隊合作，因為它是如此強大，而又如此罕見！
今天的世界是復雜的、相互依存的、發展迅速的、持續變化的，時代呼喚“高績效團隊”，那么怎樣的團隊才是真正的“高績效團隊”呢？
在今天的企業組織中，“團隊”這個詞經常被過度使用。
很多時候，我們更應當使用類似“工作小組”這樣的表達，來描述在一起工作的一群人。
例如：以任務為中心的“工作小組”，為完成某種特定任務，一群人聚在一起，可是大家的工作是獨立進行的，相互依賴的程度低，這樣的“工作小組”，充其量只能被稱為“臨時團隊”。
例如：一家大型餐廳的后廚，員工人數可能很多，按照專業的說法，他們被分為不同的崗位：水案、切配、爐灶、蒸燉、面點、冷菜...
這樣的一群人，工作內容不同，相互依賴程度低，各自的工作可以獨立完成，只是在同一個區域“后廚”中工作，如果這個區域足夠大，大家上班的時間又有不同，有的人可能連同事都認不全，請問這樣的一群人被稱為“團隊”或是“工作小組”，哪一個更合適呢？
這就是我們現在的生活寫照。
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素材來源：周溪喬
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