李曉兵

5月初，香港國際調(diào)解院總部成功化解一宗中國內(nèi)地與新加坡企業(yè)的租船合約鏈條海事爭議。這是該院落戶香港后調(diào)解成功的首例跨境糾紛，也是《關(guān)于建立國際調(diào)解院的公約》（以下簡稱《公約》）框架下誕生的第一份樣本。國際調(diào)解院的“首單”勝利，不只是平息了一場復雜糾紛，更讓全球看清國際調(diào)解制度的實用性和可落地性，為國際爭議化解提供了切實可行的新途徑。

“首單”首先展示了機制的靈活與開放。爭議一方來自新加坡，而新加坡并非《公約》簽署國。按慣例，非締約國往往享受不到便利，但國際調(diào)解院并不局限于此。只要雙方同意，就可共同提交申請；即便只有一方有意愿，也可發(fā)出“調(diào)解要約”，調(diào)解院會主動接觸另一方，爭取合意啟動。這種設(shè)計，讓“調(diào)解”成為不設(shè)門檻的全球公共產(chǎn)品。

更能令雙方放心的，是過程保障。調(diào)解全程保密，一切內(nèi)容“不損害權(quán)利”，意味著雙方的表態(tài)、讓步或方案，不會在未來任何法律程序中成為不利證據(jù)。這層保護讓當事人敢于放下戒備，坦誠協(xié)商。整個過程完全自愿、沒有強制，任何一方隨時可以退出。這既保障了自主權(quán)，又創(chuàng)造了試錯空間。即使調(diào)解不成，也完成了一次高質(zhì)量理性溝通，讓矛盾有效降溫。

“首單”展示的效率同樣令人矚目。該案牽涉到船東、中間租船人及貨主等多方，責任關(guān)系盤根錯節(jié)。但調(diào)解僅用時兩個月就促成了書面和解，既沒有冗長的管轄權(quán)之爭，也沒有非黑即白的輸贏判決，而是靈活兼顧了雙方核心訴求，尋找最大利益公約數(shù)。這就是“首單”給全球打下的最直觀的“樣兒”：高效、共贏、尊重。

“首單”落地的一大特殊意義，在于讓這個《公約》里的機制走到了臺前。此前世界各國知道這個國際組織，也認可調(diào)解的理念，但缺乏可供參考的實際案例，讓諸多潛在需求者止步于觀望。如今，“首單”交出的答卷，證明了調(diào)解院提供的不是空中樓閣，而是一套可操作、可依賴的爭端解決補充方案。

傳統(tǒng)上，國際爭議化解高度依賴訴訟和仲裁，但二者本質(zhì)上都是對抗式的解決辦法。前者需要確定管轄法院與適用法律，程序漫長；后者雖保密靈活，但費用不菲，且仍要分出對錯高下，很容易讓合作關(guān)系走向決裂。國際調(diào)解院則是提供訴訟和仲裁之外的另一條路徑，核心是將焦點從“裁定對錯”轉(zhuǎn)向“如何共贏”，彌補了現(xiàn)行爭端解決體系在維系關(guān)系、節(jié)省成本等方面的不足。

更寶貴的是，這一機制天然具備全球性。大到國家間爭議、小至普通國際商事爭議，只要任何當事方有調(diào)解意愿就可以啟動程序。從全球治理角度看，這填補了該領(lǐng)域長期缺乏專門常設(shè)機制的空白，提供了完善全球治理急需的法治公共產(chǎn)品，讓“和為貴”的理念在國際商事土壤里結(jié)出了實實在在的果實。

現(xiàn)在，“調(diào)解”機制“未知”的面紗已經(jīng)被揭開了。擺在爭議各方面前的，是調(diào)解院嚴謹?shù)囊?guī)則，自愿靈活的啟動程序，“不損害權(quán)利”的保密保護，以及來自不同法域、保證中立且高效的專業(yè)調(diào)解員。一旦心里“有了底”，選擇調(diào)解便不再是冒險，而成為一個合理有效的風控選項。

這份寶貴的“首單”，必將帶來更大的示范效應。跨境貿(mào)易、航運、投資等領(lǐng)域的爭議當事方，會越來越愿意將“調(diào)解”作為首選或前置程序。對全球而言，這意味著商業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性和可預期性增強，以和諧共生扭轉(zhuǎn)零和博弈的蔓延趨勢。這無疑是非常有益的全球公共福祉增量。

?國際調(diào)解院“首單”，歸根結(jié)底是展現(xiàn)一種跳出零和思維的解題思路。它用最實際的方式告訴世人，除了唇槍舌劍與對簿公堂，還有一種更溫和、更靈活、更兼顧長遠利益的方式，可以鑄劍為犁、化紛止爭。如果越來越多的人從觀望走向信任，從對抗走向?qū)υ挘粋€以“互利共贏”為底色的全球調(diào)解生態(tài)圈，也將從藍圖一步步走進現(xiàn)實。（作者是南開大學法學院臺港澳法研究中心執(zhí)行主任）