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AI座架下的人性掙扎:三星罷工背后的人文科學(xué)之痛

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當(dāng)”三星人”三個字開始掉價:一場關(guān)于尊嚴的靜默革命

——人文科學(xué)視角看三星勞資談判



2025年12月,三星電子與全國三星電子工會啟動年度薪資談判,核心爭議是將各事業(yè)部15%營業(yè)利潤固定為獎金池。

2026年3月,6.6萬名會員中93.1%投下贊成票,取得合法行動權(quán)。

5月11日至13日,政府主導(dǎo)的兩輪調(diào)解累計進行28小時后徹底破裂,工會宣布5月21日至6月7日發(fā)動為期18天的全面停工。

5月16日,會長李在镕公開道歉,呼吁勞資團結(jié),但工會并未撤回行動預(yù)告。



截至5月19日,法院已批準企業(yè)禁令,政府不排除行使”緊急調(diào)整權(quán)”。表面是錢,骨子里是韓國財閥家長制治理模式的現(xiàn)代性危機。

這篇文章不站三星,也不站工會。它站在人文科學(xué)的手術(shù)臺前,試著解剖一個問題:

當(dāng)利潤暴漲756%時,"忠誠"不夠支付了,"道歉"也不夠支付了。那么,人還剩什么?

一、異化理論的利刃與鈍角:我們批判異化,卻用什么替代異化?

在《1844年經(jīng)濟學(xué)哲學(xué)手稿》中著名的”異化勞動”四重維度:人與勞動產(chǎn)品異化、與勞動過程異化、與人的類本質(zhì)異化、與他人異化。

把這把理論解剖刀切入三星危機,會發(fā)現(xiàn)今天的工程師正遭遇一種技術(shù)加速時代的異化升級。按照這把刀的邏輯,危機的因果鏈路清晰可辨:

AI超級周期創(chuàng)造了57.2萬億韓元利潤

→ 利潤以資本增殖形式回流財閥家族與股東(18萬億分紅 vs 3.2萬億員工獎金)

→ 勞動者與自身勞動產(chǎn)品、與技術(shù)紅利、與企業(yè)共同體同時發(fā)生異化

→ 傳統(tǒng)家長制情感契約(“三星人”身份榮耀)被SK海力士市場化契約撕破

→ 雙重異化疊加引發(fā)主體性危機

→ 罷工成為勞動者重新占有勞動意義的必然行動。

邏輯鏈無懈可擊。但人文科學(xué)在這里撞上了自己的第一面墻——



工會的武器是什么?是要求將15%利潤"寫入集體協(xié)議",是"廢除獎金上限的制度化確認"。

他們在用極度理性化、極度法權(quán)化的手段,去對抗一種極度人身化的傳統(tǒng)權(quán)威。他們不是在摧毀契約——他們是在用現(xiàn)代契約摧毀舊式人身依附。

可問題來了:當(dāng)契約成為人與人之間唯一的紐帶,人與人之間還剩下什么?

我們批判異化,因為它把人變成生產(chǎn)要素;我們呼喚主體性,因為我們想恢復(fù)人的完整性。

但如果恢復(fù)主體性的唯一路徑,是把一切關(guān)系都法權(quán)化、條款化、可訴訟化——

那我們是不是正在用另一種更隱蔽的異化,替代舊的異化?

當(dāng)"尊嚴"被簡化為合同條款,當(dāng)"承認"被量化為分紅比例,人文科學(xué)所珍視的"人的豐富性",是否也在被壓縮為甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)?

更殘酷的是:異化理論說,異化終將在歷史中被揚棄。但三星的工程師們不是在等歷史的終結(jié)——他們要在5月21日之前拿到結(jié)果。人文科學(xué)給了他們批判的武器,卻給不了他們替代的結(jié)構(gòu)。

當(dāng)工會贏得15%寫入?yún)f(xié)議,他們贏得的是更少異化,還是一種被重新包裝過的、更精致的異化?

二、承認的悖論:我們要尊嚴,但尊嚴能不能被談判?

法蘭克福學(xué)派第三代掌門霍耐特在《為承認而斗爭》里說了一句要命的話:

現(xiàn)代社會的深層沖突早已超越”得到多少”的分配正義,而進入”被承認為誰”的承認政治。

三星工會看似在談判數(shù)字,實則同時遭遇了三層承認秩序的崩塌。

層次

曾經(jīng)

現(xiàn)在

情感承認

"三星人"=國家技術(shù)精英的身份榮耀

SK海力士的三倍薪資讓榮耀變羞辱

法權(quán)承認

等待管理層恩賜

要求寫入?yún)f(xié)議,主張法定權(quán)利

價值承認

工程師是AI產(chǎn)業(yè)鏈的核心

企業(yè)按"制造業(yè)平均水平"定薪,拒絕承認其真實邊際價值

因果關(guān)聯(lián)在此展開:

SK海力士標桿觸發(fā)社會比較

→ 傳統(tǒng)情感契約無法消化比較落差

→ 三重承認同時危機

→ 罷工成為承認斗爭的具身化表達

→ 法理型契約訴求倒逼傳統(tǒng)型權(quán)威轉(zhuǎn)型。

但人文科學(xué)必須在這里停下,并對自己發(fā)出致命一問:

工會代表6.6萬人行動,93.1%的授權(quán)賦予了集體意志以道德正當(dāng)性。可那6.9%投反對票的近4600人,他們的聲音去哪了?

當(dāng)集體以"承認"的名義行動時,個體是否正在被新的集體權(quán)威壓制?我們批判財閥家長制對個體的壓制,但當(dāng)工會以同樣的集體邏輯行動時——人文科學(xué)是否也在為另一種壓制提供理論外衣?

更尖銳的矛盾:霍耐特說沖突已從"分配"轉(zhuǎn)向"承認",但三星工會恰恰是在用"承認"的話語爭取"分配"的果實。15%的利潤分紅——這是承認,還是分配?

當(dāng)工會將”尊嚴”與”分紅比例”捆綁時,尊嚴本身是否已被商品化? 如果尊嚴可以談判、可以量化、可以寫入集體協(xié)議第X條第Y款,那么它還是人文科學(xué)所捍衛(wèi)的那種不可讓渡的尊嚴嗎?

反思在此刻變得苦澀:

人文科學(xué)擅長揭示”人如何被貶低”,卻不擅長回答”人應(yīng)當(dāng)如何被抬高而不被物化”。它給了我們憤怒的理由,卻沒有給我們不憤怒也能生活的方案。



三、座架與解座架:我們反抗技術(shù),但我們就是技術(shù)本身

海德格爾說,現(xiàn)代技術(shù)是一種"座架"(Gestell)——它把一切存在者納入可計算、可支配的框架。人不是技術(shù)的主人,人是技術(shù)系統(tǒng)里的一個被計算節(jié)點。

AI超級周期就是最典型的座架:工程師的創(chuàng)造性智識被"訂造"為生產(chǎn)要素,塞進"芯片需求→產(chǎn)能投資→股價增值"的資本流水線。

而罷工,是一種"解座架"的嘗試——從被訂造者反轉(zhuǎn)為主體,要求在AI產(chǎn)業(yè)鏈中重新定義人的位置。

他們不是在拒絕AI,而是在說:AI創(chuàng)造的財富,不能把創(chuàng)造者邊緣化。

但人文科學(xué)在此遭遇了最深的盲區(qū)——

罷工的人,恰恰是AI技術(shù)最頂尖的締造者。 他們反抗的不是技術(shù)本身,而是技術(shù)紅利的不平等分配。可如果他們真的贏了——如果15%被制度化分享——他們是否會更有動力去加速那個正在座架化一切的技術(shù)系統(tǒng)?

人文科學(xué)批判座架,但座架的最大受益者,可能正是人文科學(xué)的同情對象。

還有一個更沉默的問題:三星6.6萬名員工有談判籌碼,因為他們稀缺、高技能、不可替代。但那些不在半導(dǎo)體行業(yè)、不在AI產(chǎn)業(yè)鏈上的勞動者呢?

當(dāng)高技能勞動者從技術(shù)紅利中分得更大一杯羹,他們與技術(shù)批判者的聯(lián)盟還在嗎?那些被自動化徹底替代、連入場券都沒有的底層勞動者,是否已被逐出"人"的范疇,淪為人文科學(xué)視野之外的幽靈?

四、韋伯的幽靈:從"會長低頭"到"請寫入條款",我們贏了什么,又丟了什么?

人們憑什么心甘情愿聽話?

韋伯說,人類社會有三種權(quán)威:

傳統(tǒng)型(因為一直都是這樣,服從的是習(xí)慣血統(tǒng)老規(guī)矩)

法理型(因為規(guī)則是這么寫的,服從的是法律合同制度)

卡理斯瑪型(因為這個人太牛了,服從的是個人能力超凡能力)

三星危機,就是傳統(tǒng)型權(quán)威遭遇法理型權(quán)威的正面撞擊。

李在镕的公開道歉為什么失效?因為Z世代工程師不再接受"會長低頭"的道德感召——他們要的是書面化的規(guī)則保障。

但人文科學(xué)必須反思這個轉(zhuǎn)型的代價:

傳統(tǒng)型權(quán)威雖然壓抑,但它給了人一種存在的確定性——"三星人"三個字意味著終身歸屬、身份榮耀、世界動蕩你也有位置。法理型權(quán)威雖然解放,但它把一切關(guān)系都變成了交換的暫時性——合同到期可以終止,分紅比例可以重談,今天的盟友明天可能是對手。

當(dāng)工會用法理型契約摧毀家長制時,他們是否也在摧毀那種無法被契約化的、人與人之間更柔軟的聯(lián)系?

人文科學(xué)歡呼現(xiàn)代性的解放,但現(xiàn)代性的解放往往伴隨著存在的漂泊。當(dāng)工程師們贏得15%分紅時,他們贏得了權(quán)利——卻可能永遠失去了那個曾讓他們甘愿加班到深夜的共同體幻覺。

最后的反問:

如果現(xiàn)代性的唯一出路是從人身依附走向契約自由,那么當(dāng)所有關(guān)系都契約化之后,“人”將棲居于何處?

人文科學(xué)批判異化,但如果異化的反面不是回歸本真,而是另一種更徹底的孤獨,人文科學(xué)是否也需要重新想象”解放”的含義?

結(jié)語:人文科學(xué)的誠實

三星危機讓人文科學(xué)看到了自己最鋒利的部分——它能揭示利潤背后的權(quán)力,能拆解情感背后的支配,能將一場薪資糾紛還原為文明級的尊嚴斗爭。

但它也讓人文科學(xué)看到了自己最無力的部分:

它能解構(gòu),卻難以建構(gòu);

能批判異化,卻難以提供非異化的生活形式;

能捍衛(wèi)主體性,卻難以回答主體性在資本結(jié)構(gòu)面前的脆弱。

他們要的不是更多錢。他們要的是被承認為——人?

當(dāng)5月21日的倒計時歸零,人文科學(xué)能給的或許不是答案,而是一種誠實的困惑:

在AI座架一切的時代,如果尊嚴只能通過停工來爭取,如果承認只能寫入?yún)f(xié)議第X條——那么我們所捍衛(wèi)的"人",是否早已是殘缺的?

而那個終極反問,留給所有人:

如果"被承認為人"的前提,是你能停工、能威脅、能集體行動——那那些無法組織起來的人,那些沒有工會庇護的人,那些連"被異化"都意識不到的人——他們還算人嗎?

還是說,在這個時代,"人的尊嚴"已經(jīng)變成了一種稀缺品——只配被少數(shù)頂尖技術(shù)精英,在談判桌上競價?

人文科學(xué)對"人"的崇高化,可能正在制造一種新的等級制——只有具備主體性覺醒能力的勞動者才配被稱為"人",而沉默的大多數(shù),早已被遺忘在理論的地平線之下。

這,才是三星罷工真正讓人睡不著覺的地方。

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