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嘉興銀行日前再次迎來政府系統空降的行長。
5 月 19 日晚間,嘉興銀行發布《嘉興市委常委、常務副市長顏海榮蒞臨嘉興銀行調研指導》的報道,看似常規的調研通稿背后,實則暗藏該行核心管理層的全面更迭 —— 董事長、行長兩大關鍵職位均已完成交接。
銀行相對于政府其他部門,業務專業性更強,政府官員背景出身空降成為行長,能否交出合格的業績答卷,目前尚需觀察。
官員變身行長
此次人事變動中,沈旭東以嘉興銀行黨委副書記、擬任行長身份亮相,這位新任行長是典型的 “市府空降兵”。
加入嘉興銀行前,沈旭東長期深耕嘉興政務體系,履歷橫跨金融、科技、政務三大核心領域,兼具地方治理與金融行業雙重經驗。
他早年任職于嘉興市金融工作辦公室,擔任黨組成員、副主任期間,深度參與地方金融改革,聚焦科創金融試驗區建設,積極推動投貸聯動等創新業務落地;后續調任嘉興市科學技術局副局長,銜接科技與金融資源;2025 年 3 月,他升任嘉興市政府副秘書長,成為地方政務核心骨干,時隔一年便空降嘉興銀行掌舵經營層。
與沈旭東同步晉升的王芳,則演繹了地方城商行罕見的 “火箭式晉升” 路徑,兩年多的時間完成三級跳,從副行長一路升至黨委書記、擬任董事長。
王芳出生于 1975 年,浙江海寧人,碩士學歷,早年扎根金融監管一線,曾任中國人民銀行海寧市支行合作金融監管科副科長、原嘉興銀監分局海寧辦事處監管員,深諳銀行業監管規則;后轉入地方政府歷練,歷任海寧經濟開發區管委會副主任、海寧市商務局局長、海鹽縣縣委常委組織部長等職,兼具金融專業能力與政務管理經驗。
2023 年 9 月,王芳正式進入嘉興銀行,任黨委副書記,同年 11 月出任副行長;2025 年 3 月獲批升任行長,僅一年后便晉升黨委書記、擬任董事長。從副行長到擬任董事長,僅用 2 年多的時間,尤其在 2025 年 7 月原黨委書記、董事長林斌辭任后,王芳以行長身份臨危受命,接任法定代表人,平穩完成過渡,此次正式接棒董事長,成為該行首位女性一把手。
業績承壓
嘉興銀行作為嘉興本土老牌城商行,成立于 1997 年 12 月,由嘉興市政府發起,整合本地多家信用社組建而成,是地方金融體系的核心支柱。歷經近三十年發展,該行注冊資本達 19.25 億元,下轄 99 家分支機構,業務輻射全省,在湖州、紹興、金華、溫州設立 4 家異地分行,員工規模超 2200 人,始終承擔著服務地方實體經濟、助力區域經濟發展的重要使命。
然而,在高層人事快速更迭、新老交替完成的背后,嘉興銀行正面臨業績放緩、資產承壓、資本告急的三重嚴峻挑戰,成為擺在王芳、沈旭東新管理層面前的首要難題。
2023 年至 2025 年,該行營收增長持續失速,2023 年營業收入 38.0 億元,同比增長 18.1%,尚處兩位數高增長區間;2024 年營收增至 39.2 億元,增速驟降至 3.3%,核心拖累因素是凈息差大幅收窄,當年凈息差同比回落 43BP 至 1.53%,直接導致凈利息收入同比下滑 10.6%;2025 年營收僅微增至 39.3 億元,增速近乎歸零。
盡管當年凈息差小幅回升至 1.58%,止住下滑態勢,但非息收入同比大幅下滑 22.4%,成為營收停滯的主要誘因,收入結構失衡問題凸顯。
盈利端表現同步走弱,2023 年歸母凈利潤同比增長 23.5%,盈利動能強勁;2024 年增速斷崖式回落至 3.9%,增長乏力;2025 年歸母凈利潤同比下滑 4.6% 至 12.5 億元,首次出現負增長,盈利能力持續承壓。
進入 2026 年一季度,雖營收、凈利潤同比增速回升至 11.8%、5.1%,但實則是低基數效應 ——2025 年一季度該行營收、凈利潤同比分別下滑 6.8%、40.7%,剔除基數影響后,近兩年平均收入增速僅 0.2%,平均利潤增速更是低至 - 21%,經營基本面未見實質性改善。
資產質量與資本充足率的風險信號更為明顯,2025 年末該行總資產同比僅增長 7.8%,多年來首次跌破兩位數,擴張能力受限;不良貸款率持續攀升,2023 年末約 0.8%,2024 年末大幅回升 22BP,2025 年末再升 10BP 至 1.11%,2026 年一季度進一步升至 1.19%,資產劣變壓力持續加大。
資本補充壓力同樣迫在眉睫,2025 年末核心資本充足率僅為 8.46%,距離監管紅線不足 1 個百分點,已逼近安全底線,后續信貸投放、業務擴張空間被嚴重壓縮。
此番地方政府背景高管全面接棒,既是嘉興銀行應對當前經營困境的重要舉措,也體現了地方政府對本土金融機構的強力支持。未來,王芳、沈旭東帶領的新管理層,能否憑借政務資源與金融經驗的雙重優勢,破解業績下滑、資產承壓、資本不足的核心難題,帶領嘉興銀行走出發展瓶頸,值得市場持續關注。
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