假的吧?這年頭,哪個老板會讓5萬人帶薪去迪士尼瘋玩?
最近追覓科技這波操作,直接刷新了我對企業(yè)團(tuán)建的所有認(rèn)知,全網(wǎng)刷屏、徹底封神。
5月22日,追覓這家靠造吸塵器、掃地機(jī)發(fā)家的硬核科技企業(yè),直接讓內(nèi)部5萬名員工及其部分家屬,集體在上海迪士尼開派對。
最霸氣的是他那句:公司掙的錢是大家一起拼出來的,我一個人根本花不完,就該分給所有員工!
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圖源:微博
先來跟大家捋捋這件事完整過程。
前段時(shí)間,追覓科技創(chuàng)始人俞浩在內(nèi)部社群放出重磅消息,直接官宣要安排全體員工前往上海迪士尼樂園團(tuán)建游玩。
這個團(tuán)建的規(guī)模也是足夠震撼了,覆蓋追覓5萬名全體員工,不僅沒有崗位區(qū)別,也沒有職級特權(quán),做到了對員工上下一視同仁。
團(tuán)建時(shí)間最戳心、最反套路的還是定在工作日。
要知道絕大多數(shù)公司周末、節(jié)假日強(qiáng)制團(tuán)建的操作,追覓直接占用工作日組織游玩,完全不占用員工一點(diǎn)休息時(shí)間。
更良心的是,游玩當(dāng)天員工薪資照常發(fā)放,不會抵扣假期、不會扣工資、不會調(diào)休,純粹是公司全包的專屬福利。
很多人好奇,這場全員迪士尼團(tuán)建到底要花多少錢?
俞浩本人也親自出面回應(yīng),算上樂園場地費(fèi)用、全員門票、交通補(bǔ)貼、配套開銷,再加上5萬員工當(dāng)日全額薪資,整體總花費(fèi)高達(dá)七八千萬,接近億元規(guī)模。
這也不是追覓第一次這樣寵員工了。去年2月,追覓包下蘇州奧體中心辦了一個堪稱春晚級的年會。斥資幾千萬,請來了撒貝寧做主持,張信哲、蕭敬騰、毛不易等一眾大牌請來給員工唱堂會。
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年終獎上還在主營業(yè)務(wù)拿出凈利潤的18%作為現(xiàn)金獎金,優(yōu)秀員工最高能拿20個月的薪資。還有各種黃金福利、南極旅游團(tuán)建等等。
這一系列像連續(xù)劇一樣的的花式寵員工操作,讓人真是嘆為觀止啊。
但身位科技圈老油條的小雷嗶嗶(ID:xiaoleibbb)看來,俞浩的目的,或許沒那么簡單。
一個在清華研究飛機(jī)、骨子里流淌著資本血液的人,真的只是為了當(dāng)散財(cái)童子嗎?
如果你看了俞浩上半年的言論,會發(fā)現(xiàn)這位老板的商業(yè)邏輯高得可怕。
追覓是靠硬核技術(shù)發(fā)家的掃地機(jī)巨頭,截至4月底追覓出貨量已經(jīng)突破了1100萬臺,30個國家市占率第一,全球營收連續(xù)6年年復(fù)合增長率超過100%。
現(xiàn)在,追覓要想擺脫科技企業(yè)的市值束縛,就必須要拓展更寬廣的品牌生態(tài)。而“全民偶像老板”的IP,就是最便宜的營銷手段。
俞浩這段時(shí)間在社交媒體上比網(wǎng)紅還能整活,一周狂發(fā)上千條內(nèi)容。他想用最低成本為公司獲取流量,同時(shí)把追覓打造成年輕人心向往之的科技圣地。
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這也就不難看出,這一系列的操作是為了吸引更多的頂尖人才了。
小雷嗶嗶(ID:xiaoleibbb)查了一下追覓的業(yè)務(wù)版圖,他們現(xiàn)在不僅做掃地機(jī),還極度瘋狂地殺入智能汽車、手機(jī)、甚至人形機(jī)器人賽道,對頂尖人才的渴望極其猛烈。
在各大廠大裁員,各家都在談降本增效的時(shí)候,追覓這種“花近億讓五萬人帶薪去迪士尼”的行為本身,不就是刷爆求職平臺的頂級招聘廣告嗎?
事件刷屏之后,全網(wǎng)網(wǎng)友徹底沸騰,句句說到打工人心坎里。
有網(wǎng)友扎心感慨:“別人公司團(tuán)建是犧牲休息時(shí)間遭罪,追覓團(tuán)建是上班時(shí)間帶薪游玩,沒有對比就沒有傷害,真的狠狠羨慕了!”
還有職場網(wǎng)友直言:“現(xiàn)在太多老板只會畫餅PUA,賺錢了卻只進(jìn)自己腰包。俞浩一句‘我錢花不完,分給大家’,樸實(shí)又真誠,這才是真正的格局。”
小雷嗶嗶(ID:xiaoleibbb)認(rèn)為,企業(yè)的核心競爭力,從來不是技術(shù)、不是資金、不是規(guī)模,而是人心。
現(xiàn)在這些企業(yè)本末倒置,與其天天鉆研如何壓榨員工、如何降低成本、如何畫餅留人,不如想想如何真心善待員工。如果把員工當(dāng)成賺錢工具,只想索取、不愿付出,結(jié)果只會人心渙散、止步不前。
聊到最后,你們對追覓這些操作有什么看法呢?來評論區(qū)聊聊。
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