文/小型牛馬本馬

（識(shí)局微信公共賬號(hào)zhijuzk）

咱這群牛馬，有什么臉笑話人家豆包。

這年頭，都說(shuō)AI會(huì)淘汰這、淘汰那，但可以確定的是，AI淘汰不了段子手。

比如這個(gè)段子：有人稱(chēng)，他通過(guò)“正規(guī)渠道”——也就是豆包，預(yù)約了某店5月3日18:30的2人餐，預(yù)約信息明確，渠道反饋預(yù)約成功。但是，當(dāng)他按預(yù)約信息到店后，卻被店員告知“你找豆包預(yù)約那你找豆包啊”。

你看這個(gè)段子，它多像段子啊。豆包表示我很正規(guī)的好不好，只是用戶太逗比了我也沒(méi)辦法。

然而它是真的。

當(dāng)吃瓜群眾意識(shí)到這是一則真實(shí)發(fā)生的新聞時(shí)，瞬間不會(huì)了：到底是該笑話這個(gè)人啥活都敢安排呢，還是該笑話豆包啥活都敢接呢？這到底是AI的幻覺(jué)呢，還是人的幻覺(jué)呢？

正常人當(dāng)然都不會(huì)這題。但是，在這個(gè)豐富多彩的世界上，有的是比這更像幻覺(jué)的幻覺(jué)。

比方說(shuō)，你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，剛成立三個(gè)月、規(guī)模剛達(dá)到十人以上的公司，老板讓員工一個(gè)月內(nèi)跑完IPO手續(xù)，還是上主板的那種。

又比方說(shuō)，你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，剛從電腦維修作坊升級(jí)成“區(qū)域性”二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的公司，老板讓員工跟黃仁勛預(yù)約一下訪華期間的茶敘。

再比方說(shuō)，你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，剛把PPT做得差不多明白的小型咨詢公司，老板讓員工對(duì)接一下世界杯期間的路演——不要問(wèn)他世界杯上究竟有沒(méi)有路演，他認(rèn)為一定會(huì)有。

你沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種人吧。你以為這些人都跟讓豆包預(yù)訂座位的人一樣不可能是碳基生物是吧。但碳基生物就是具有如此的多樣性呢。

好了，現(xiàn)在，讓我們假設(shè)，你就是這樣一家公司的員工。那么，當(dāng)你聽(tīng)到老板讓你跟黃仁勛預(yù)約茶敘時(shí)間的時(shí)候，你會(huì)是什么反應(yīng)？

大概率，你會(huì)以為這是一個(gè)笑話，一個(gè)你還沒(méi)get到的梗。

然后，過(guò)了幾天，當(dāng)老板問(wèn)你“跟黃仁勛約好了嗎”的時(shí)候，甚至當(dāng)他平靜地說(shuō)出“人家也忙，咱還是趕緊預(yù)約一下，這樣顯得有禮貌”的時(shí)候，你又會(huì)是什么反應(yīng)？

你會(huì)不會(huì)問(wèn)蒼天問(wèn)大地這人到底是怎么當(dāng)上老板的，你會(huì)不會(huì)試圖耐心地提醒他，夢(mèng)只適合晚上做。

可是，如果你真的提醒了他，他會(huì)怎么想呢？以這樣的人的認(rèn)知水平，他是會(huì)認(rèn)為你說(shuō)得有道理，還是認(rèn)為你不愿意努力？

現(xiàn)在明白了吧？

面對(duì)這樣高水平的老板，以及這樣詭異的KPI，只要你還想繼續(xù)領(lǐng)工資，你就必須努力。哪怕他讓你明天去冥王星挖石油，你也得努力。

那么，有沒(méi)有可能，豆包其實(shí)跟你一樣：不管被問(wèn)到什么樣的問(wèn)題，只要這個(gè)問(wèn)題被允許回答，它就一定要努力回答。

而且，作為比你更懂如何給上司提供情緒價(jià)值的AI，豆包會(huì)直接跳過(guò)那些可能引起不滿的解釋環(huán)節(jié)，直接給用戶一個(gè)他想聽(tīng)的回答。

這不一定是什么“AI幻覺(jué)”。有可能，這只是豆包的一種職場(chǎng)生存術(shù)：我努力了，我態(tài)度到位了，雖然最后結(jié)果“有點(diǎn)瑕疵”，但你只要不卸載我，就行。

不愧是牛馬做出來(lái)的AI，天生自帶牛馬光環(huán)。

只是，咱這些干著跟豆包同樣的事——哄老板和甲方爸爸開(kāi)心——的牛馬，有什么臉笑話人家豆包呢？