來源:市場資訊
(來源:云南工投集團)
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5月20日至22日,云南省工投集團黨委書記、董事長王國棟在武漢南天督導調研時強調,要堅定信心、主動作為,搶抓信創機遇,深化市場調研,強化產品宣傳,全力以赴完成年度目標任務,奮力實現“十五五”良好開局。
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在武漢南天,王國棟一行詳細了解了企業組織建設、人才隊伍、市場開拓及經營業績等情況。他指出,提級管理以來,公司聚焦金融,搶抓信創機遇,在重點客戶方面取得突破,成功中標湖北農信第三代核心業務項目,值得肯定。如何全面發揮提級管理的作用,見到更大的成效,武漢南天仍需持續用力。他強調,武漢南天要進一步加強組織建設與人才隊伍建設,強化企業的核心使命,增強執行力、壯大發展力,真抓實干做好提級管理“后半篇”文章,全力以赴完成年度目標任務。
王國棟一行還聽取了信創激光打印機業務情況匯報。他指出,當前信創產業正處于高速發展的關鍵階段,是千載難逢的重大機遇,也是南天信息煥發生機、再續輝煌的重要節點。錯過這一機遇,公司轉型升級將面臨更長爬坡期;抓住機遇,則有望站上全新的發展起點。此前,南天信息已布局信創激光打印機、信創服務器、信創PC等重點產品,下一步要集中力量加快突破,真正把信創產品打造為引領企業加快轉型升級的重要增長極。一是加快組織變革步伐。要確保組織機構跟著戰略走、隨著市場變,根據企業戰略定位、經營方向、業務布局,持續優化組織與隊伍建設,推動管理機制與業務發展同頻共振,為戰略目標的高效落地提供堅實有力的組織保障和人才支撐。二是深化客戶市場調研。要深入開展客戶市場調研,搞清楚客戶是誰、客戶想什么、市場多大、哪些是有效客戶、哪些是潛在客戶,在產品真實使用場景中把市場需求摸清、摸透、摸準。三是清醒認識創新源于實踐。要從實際出發搞創新,脫離市場需求閉門造車,就是亂投資、瞎折騰,既浪費資源,也難見成效。必須堅持問題導向,聚焦客戶核心痛點開展研發創新,信創激光打印機可擴展紙盒就是一個好的切入點,通過技術與市場深度融合,打造有生命力、有價值、可落地的創新成果。四是加強產品宣傳與營銷。酒香也怕巷子深。信創激光打印機是面向市場多元客戶的通用型產品,其業務發展由點擴面的關鍵在于渠道拓展。要貫徹落實好集團《關于加強營銷工作及組織網絡建設的通知》精神,加快從依賴南天信息品牌信譽背書與行業渠道向主動營銷轉變,對標學習先進企業,按照“有組織機構、有目標任務、有路徑方法、有監督考核”的原則,抓緊抓實渠道建設工作,以銷售帶動生產和研發。同時,要在服務客戶的過程中樹立良好品牌形象,助力市場開拓。
王國棟最后強調,完成年度目標任務是一個系統工程,絕不是喊喊口號就能實現的。各級“一把手”要切實扛牢拼經營、促發展、防風險的政治責任,以“再造一個工投”為統領,高質量完成全年目標任務,為集團實現“十五五”良好開局夯實基礎。
王國棟一行還參觀了武漢至譽科技股份有限公司。
集團副總裁徐俊祥,集團辦公室(黨辦、董辦)、信息技術部,南天信息有關負責人參加。
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