最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2026年4月國內(nèi)新能源乘用車國內(nèi)零售滲透率首次突破60%關(guān)口,達(dá)到61.4%。當(dāng)月新能源乘用車零售銷量達(dá)到84.9萬輛,而同期燃油車的零售量僅為53萬輛,同比大幅下滑37%。
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中國汽車流通協(xié)會同期數(shù)據(jù),4月經(jīng)銷商綜合庫存系數(shù)1.89(同比增加34%),合資品牌干到2.24,4月末渠道總庫存約260萬輛,17個主流品牌庫存深度超2個月。也就是說,燃油車份額進(jìn)一步快速流失,放大了車市下行壓力。
在這種情況下,降價不再是門店為沖業(yè)績各自為戰(zhàn)的優(yōu)惠游戲,而是車企總部直接接管定價權(quán),自上而下清庫存以換取現(xiàn)金流。
雙向作用下,行業(yè)終結(jié)了油電分庭抗禮的共存狀態(tài),開始步入新能源主導(dǎo)、燃油車加速謝幕的歷史性拐點(diǎn)。
油車退場真相
線下門店的導(dǎo)購最有體會:現(xiàn)在消費(fèi)者進(jìn)店,在燃油車展臺前的停留時間越來越短。曾經(jīng)的“油電對比糾結(jié)”正在消失,不少家庭買車直接鎖定新能源,無論首購還是二購。有觀點(diǎn)認(rèn)為,4月車市整體下滑的核心癥結(jié)就是燃油車銷量崩塌,直接拖累了大盤。
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這種轉(zhuǎn)變背后,是新能源產(chǎn)品力與使用場景的雙重適配。純電車型把電池容量拉到70kWh以上,主流車型續(xù)航輕松覆蓋500-700km,日常通勤一周一充成為常態(tài)。更關(guān)鍵的是補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)——截至2026年3月,全國公共充電設(shè)施486.3萬個,公共樁覆蓋密度顯著提升,高速服務(wù)區(qū)基本實(shí)現(xiàn)充電樁全覆蓋,“里程焦慮”對多數(shù)用戶已不再是障礙。
插混與增程車型的爆發(fā),進(jìn)一步擠壓了燃油車的生存空間。這類車型完美解決“短途省電、長途無焦慮”的痛點(diǎn),比如理想L系列、問界M系列等車型,城市通勤用電成本低至每公里幾分錢,跨城出行可加油補(bǔ)能,幾乎適配所有家庭用車場景。
數(shù)據(jù)顯示,4月插混/增程車型占新能源總銷量的41%,較去年同期提升8個百分點(diǎn),成為增長最快的細(xì)分市場。
傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型態(tài)度也開始變化。4月25日北京車展上,上汽大眾ID.ERA 9X正式上市,作為大眾全球首款9系增程旗艦SUV,推出Pro、Max、Ultra三款四驅(qū)車型,限時權(quán)益價29.98萬-34.98萬元,上市首小時鎖單破萬。豐田也加速布局,bZ系列純電車型與皇冠陸放(參數(shù)丨圖片)雙擎等混動產(chǎn)品同步推進(jìn),試圖在新能源賽道找回話語權(quán)。這些動作釋放明確信號:燃油車時代的利潤中心正在轉(zhuǎn)移,不轉(zhuǎn)型就會被市場淘汰。
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燃油車銷量暴跌,不能簡單歸因于產(chǎn)品落后。核心問題是主流用車場景已被新能源全面適配——家庭代步、城市通勤、短途出游等高頻需求,電車在成本、便利性、智能化上均占優(yōu)。燃油車的優(yōu)勢場景(長途穿越、極端環(huán)境)正在收縮,慢慢淪為越野愛好者、情懷車主的小眾選擇。即便終端打出3-5萬元的大幅優(yōu)惠,也難挽回主流消費(fèi)者的購車傾向。
經(jīng)銷商的日子更不好過。中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,4月經(jīng)銷商綜合庫存系數(shù)1.89,環(huán)比上升7.4%,同比上升34%,主流品牌中17個庫存深度超2個月。不少門店陷入“賣一臺虧一臺”的價格倒掛困境,只能縮減油車展位,把資源向新能源傾斜。這種渠道調(diào)整反過來又加速了燃油車的邊緣化。
市場格局的轉(zhuǎn)變已形成慣性。4月銷量前十車型中僅剩一款燃油車。消費(fèi)者的選擇偏好一旦固化,便很難逆轉(zhuǎn),燃油車想要重新奪回主流市場份額,難度只會越來越大。這場由消費(fèi)端驅(qū)動的變革,正推動整個汽車行業(yè)完成資源重構(gòu),一個新能源主導(dǎo)的時代,已經(jīng)到來。
電動化勢不可擋
燃油車走弱本是持續(xù)數(shù)年的趨勢,市場份額逐年緩慢縮水。而2026年的車市表現(xiàn),是這一長期趨勢的集中爆發(fā)。也正因如此,今年車企的降價邏輯發(fā)生了變化。往年,降價動作大多由經(jīng)銷商自主發(fā)起,各地優(yōu)惠尺度參差不齊,市場讓利秩序顯得零散無序。如今市面上出現(xiàn)的大幅降價舉措,是由車企自上而下敲定的。其目的就是要加速處置手中存量燃油車型。
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因?yàn)椋胀矣萌加唾惖莱掷m(xù)下行,不再是車企長期戰(zhàn)略投入的核心方向,再在這條下行賽道固守下去。面對這樣的處境,哪怕單臺售賣處于虧損狀態(tài),車企也要抓緊清空積壓庫存。
處理完老舊燃油產(chǎn)能之后,騰挪出來的各種資源,就可以向新能源業(yè)務(wù)傾斜。主動砍掉落后老舊的燃油產(chǎn)能,成為眾多車企不約而同的選擇,不再被動應(yīng)對市場下滑,而是主動做出賽道重心切換的決策。
這種經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變,也實(shí)實(shí)在在反映在日常生產(chǎn)與運(yùn)營當(dāng)中。燃油相關(guān)車型的排產(chǎn)頻次不斷降低,新品研發(fā)進(jìn)度逐步放緩,企業(yè)發(fā)展的重心穩(wěn)穩(wěn)落在純電、混動等全新品類上。比如傳統(tǒng)合資巨頭推出的各種新能源車型。
終端市場也能感受到這份變化,燃油車優(yōu)惠力度不斷探底,卻很難再拉動消費(fèi)熱度,反觀新能源車型持續(xù)迭代更新,占據(jù)品牌宣傳與渠道主推的核心位置。
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一場以清庫存為表象,以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為內(nèi)核的行業(yè)調(diào)整正在推進(jìn),燃油車逐步收縮戰(zhàn)線,新能源賽道成為各家車企全力角逐的新主場。
百姓評車
從常年份額緩步縮水,到滲透率沖破六成劃出格局分水嶺,國內(nèi)車市徹底告別油電制衡階段。本輪燃油車降價已脫離終端沖量的淺層邏輯,演變?yōu)檐嚻笾鲃邮湛s家用燃油賽道的戰(zhàn)略行為,清庫存本質(zhì)是為新能源業(yè)務(wù)騰出產(chǎn)能、資金與研發(fā)資源。同時,消費(fèi)者購車傾向已然定型。
行業(yè)盈利重心與發(fā)展主線徹底切換,燃油車型褪去市場主角身份,全面電動化主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)新格局,已然落地且難以逆轉(zhuǎn)。
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