中國商報(記者 王怡菲)在經(jīng)歷連續(xù)多個財年的業(yè)績下滑后,威富集團終于交出了一份令市場滿意的成績單。近日,旗下?lián)碛斜泵妫═he North Face)、范斯(Vans)等知名品牌的威富集團發(fā)布了2026財年第四季度及全年(截至2026年3月28日)的財報。財報顯示,集團全年營收達96.05億美元,同比增長4%,3年來首次恢復全年營收正增長。這家陷入低谷多年的服飾巨頭終于看到了“曙光”。
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北面線下門店。(中國商報記者 王怡菲/攝)
三年來首次恢復增長
從全年數(shù)據(jù)來看,威富集團的財務(wù)狀況正在好轉(zhuǎn)。從2022財年到2025財年,集團營收連續(xù)三年呈下降趨勢。2026財年,公司毛利率達到54.8%,較上年提升1.3%,財報稱,這主要受益于庫存質(zhì)量提升、產(chǎn)品成本降低、價格上漲以及有利的外匯影響;全年營業(yè)利潤率為6%,相較上年提升2.8%。
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威富集團2026年財報數(shù)據(jù)。(圖片截自財報)
與2025財年相比,改善尤為明顯。2025財年,威富集團全年營收達95億美元,同比下跌4%,各核心品牌表現(xiàn)參差不齊,第四季度,范斯更是陷入兩位數(shù)下滑的“泥潭”。而2026財年,集團整體重回增長態(tài)勢,反映出管理層推行的包括精簡品牌、削減成本、優(yōu)化渠道、提升DTC占比等在內(nèi)的Reinvent(重塑)計劃正在產(chǎn)生實質(zhì)性效果。
值得一提的是,在2026財年,威富集團第四季度的表現(xiàn)尤為亮眼,營收達到21.66億美元,同比增長8%,超出公司此前“持平至增長2%”的預期指引,并創(chuàng)下CEO Bracken Darrell上任以來最強的季度營收表現(xiàn)。
在區(qū)域市場中,大中華區(qū)成為集團業(yè)績增長的關(guān)鍵引擎。第四季度,大中華區(qū)收入同比增長8%,驅(qū)動亞太地區(qū)整體收入增長5%。威富集團亞太區(qū)總裁馬文表示,中國市場多元活躍的消費動能,為集團的長期發(fā)展提供了堅實支撐。去年,馬文也曾對中國商報記者表示:“中國是威富全球第二大單一市場,也是增速最快的市場之一。我們對中國市場業(yè)務(wù)的發(fā)展很有信心。”
資深業(yè)內(nèi)人士對記者表示:“威富的2026財年業(yè)績表現(xiàn)算是拐點初現(xiàn),財務(wù)面確實在走出低谷。展望2027財年,管理層給出1%—2%的保守指引,非常務(wù)實,大中華區(qū)能不能持續(xù)成為引擎,取決于產(chǎn)品與營銷能否跟上本土節(jié)奏。”
北面高歌猛進,范斯初顯“復蘇”
分品牌來看,財報呈現(xiàn)出鮮明格局。北面繼續(xù)充當集團的增長引擎,曾經(jīng)的主力范斯雖然仍在下滑,但跌幅已收窄,釋放出積極信號。
2026財年,北面在全球收入同比增長8%,在亞太地區(qū)收入同比增長7%。這一成績得益于中國戶外運動市場的持續(xù)爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2025年,我國戶外運動消費人次超8億,戶外運動消費總額超1萬億元,北面憑借品牌優(yōu)勢和本土化運營,成功抓住了這一紅利。
零售行業(yè)獨立評論人馬崗對中國商報記者表示,北面的增長更多依托戶外賽道整體擴容,品牌自身產(chǎn)品、營銷層面的優(yōu)勢并不明顯,未能與競爭對手拉開明顯差距。同時,國貨品牌及行業(yè)頭部玩家加速高端化布局、持續(xù)迭代創(chuàng)新,也對北面形成不小的競爭壓力。
值得一提的是,范斯的衰退曾被視為威富集團近年來最大的“失血點”。該品牌從集團第一大品牌跌落,2025財年全年營收僅為23.5億美元,較2023財年的36.83億美元縮水超1/3。2023年10月啟動的“重塑計劃”將范斯轉(zhuǎn)型置于核心位置,2024年7月,Lululemon前首席產(chǎn)品官SunChoe正式接任范斯全球總裁。從最新季度數(shù)據(jù)來看,這些舉措正顯現(xiàn)初步成效。
“范斯、匡威這類品牌受頭部品牌壓制,市場邊緣化態(tài)勢凸顯。疊加近年來跑鞋品類熱度高漲,進一步分流市場。倘若未能推出具備競爭性的產(chǎn)品,品牌后續(xù)向好勢頭或難以長久維系。”馬崗認為。
市場對威富2027財年的展望仍持謹慎態(tài)度。管理層預計新財年固定匯率營收增速僅為1%—2%,暗示復蘇將是漸進過程。對于威富集團而言,推動范斯重回可持續(xù)增長,同時穩(wěn)固北面的增長動能,仍是未來一年的核心命題。
“我們正通過拓展零售觸點、創(chuàng)新營銷方式、優(yōu)化產(chǎn)品組合等一系列舉措,持續(xù)夯實品牌在中國市場的本土化基礎(chǔ)。”馬文表示,企業(yè)將繼續(xù)深耕本土消費者洞察,堅持以消費者為中心,推動產(chǎn)品創(chuàng)新,升級品牌體驗,進一步強化與消費者的情感連接。
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