來源:市場資訊
(來源:森源電氣002358)
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為夯實人力資源管理根基,賦能企業高質量發展,2026年5月,森源攜手華為公司用時四天開展人力資源管理能力專項提升培訓,公司領導及相關崗位員工齊聚一堂,沉浸式賦能學習。
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開班儀式
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開班致辭
系統性開展培訓是公司發展戰略的重大部署安排,本次培訓是繼去年十月在華為本部培訓后的又一專項培訓,目的就是通過培訓學習,加快干部理念的轉變,提升業務能力和水平,從而滿足公司發展的需要,跟上時代前進的步伐。
培訓學習
本次培訓由華為資深專家領銜授課,培訓內容緊扣企業發展戰略核心需求,圍繞“華為人力資源管理實踐”“從業務戰略到人力資源戰略”“人才管理體系建設與實踐”“圍繞責任貢獻的華為人力資源十六字方針聯動策略研討”“基層優秀作戰團隊建設四步法”“績效管理驅動價值創造”展開。
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培訓采用“理論精講+案例剖析+分組研討”的多元化教學模式,結合華為成熟人力管理實戰經驗拆解管理思路,圍繞企業日常人力管理難點、工作堵點開展互動研討,引導參訓人員立足本職崗位復盤工作、梳理思路,推動前沿人力管理理念與企業實際工作深度融合,切實把培訓成果轉化為履職實效。
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結課畢業
培訓尾聲設置綜合考評環節,通過課堂考核檢驗學員的學習成效,直觀考察大家對課程知識的理解與掌握程度。結合日常課堂表現、研討參與度,現場評選出金牌團隊與優秀個人,以表彰先進、樹立榜樣,進一步激發全員勤學善思、爭先上進的學習氛圍。
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人力資源是企業的第一資源,是企業核心競爭力的重要支撐。本次華為專項賦能培訓,是森源對標行業標桿、深化管理變革、夯實人才底盤、激活組織活力的重要舉措。通過學習華為先進人力管理經驗,公司將著力打造“以崗定級 以級定薪 人崗匹配 易崗易薪”的人力資源管理體系,助力干部更新管理思維、提升履職能力,凝聚全員干事動能,為企業戰略落地、轉型升級、長遠發展筑牢堅實的人才與組織保障。
(森源電氣 · 宣教處)
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