四川
美國國防部首席技術官員在佛羅里達州坦帕市一場特種作戰會議上透露，過去一年軍方人工智能使用規模激增 1775%。全軍三百余萬人員中，AI 使用者從約 8 萬人增至近 150 萬人。
國防部負責研究與工程的副部長、首席技術官埃米爾?邁克爾，在 2026 年度特種作戰部隊周專題研討會上公布了這一數據。這場為期三天的行業盛會匯聚軍方、政府及企業高層，聚焦特種作戰與國防科技未來發展。
此次增長幅度十分驚人。十八個月前，五角大樓 AI 用戶規模僅相當于美國一座中型城市的從業人口，如今已堪比費城全市人口。海量人員在這套全球規模龐大、架構復雜的體系內，使用涵蓋辦公效率軟件到涉密情報分析平臺等各類人工智能工具。邁克爾坦言，即便軍方多年深耕相關技術，將民用領域飛速迭代的 AI 成果落地軍事場景，依舊屬于全新探索領域。
“人工智能每月都迎來突破性進展，如何將技術成果轉化應用至軍方體系、賦能一線作戰人員，仍是尚在摸索的全新課題。”
軍方將 AI 應用劃分為三大層級。第一層級為辦公行政領域，主要用于日常管理、辦公增效與數據處理，這類應用早已在大型企業普及。第二層級服務情報分析，依托 AI 解析傳感數據、信號、影像等信息，為軍事決策提供支撐。
邁克爾表示，作戰應用層級是三者中最為核心的一環，并直白闡述了軍方的發展目標。
“我們將人工智能嵌入各類作戰系統，助力作戰人員提升打擊精度、加快決策速度、優化判斷水準，以此增強戰場戰力。既能縮短沖突時長、最大限度保障人員安全，也能充分發揮裝備殺傷效能，契合一線作戰實際需求。”
邁克爾以無人機項目舉例，直觀展現 AI 實戰應用推進力度。五角大樓推出無人機優勢計劃，擬投入 11 億美元，在 2027 年前采購 20 萬架小型殺傷性無人機。十年前，這樣的采購規模在國防規劃中還只存在于設想之中。
該項目同時意在打破少數指定廠商壟斷軍用無人機供應的格局。邁克爾直言，以往壟斷模式下，廠商缺乏市場競爭，鮮有動力升級產品。如今軍方徹底重構采購規則，以此激發行業創新活力。
“我們打破原有供貨體系，放開準入門檻，面向所有企業開放競標機會，擇優合作研發無人機與反無人機裝備。”
采購模式革新的影響不止局限于無人機領域。長期以來，具備涉密資質、成熟供應鏈與合作積淀的老牌企業占據優勢，技術更先進、反應更靈活的中小型科創企業難以入局。如今軍方引入市場化競爭邏輯，拓寬核心供貨商遴選范圍。無人機行業技術迭代周期僅為數月，市場化競爭也最能快速轉化為實戰戰力。
人才缺口問題同樣棘手，目前尚未妥善解決。軍方薪資待遇難以比肩硅谷企業，而軍方緊缺的人工智能工程師、數據科學家均是當下市場高薪爭搶的核心人才。對此軍方放棄薪資比拼，主打使命價值感召，參軍服役既能為國效力，積累的從業履歷也可助力后續重返民營企業發展。
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