為進(jìn)一步破解雙職工家庭接送子女的“時空錯位”難題，2025年，長豐縣雙墩鎮(zhèn)百川社區(qū)以“百川紅·聚鄰里”黨建品牌為引領(lǐng)，傾力打造“益川學(xué)堂”普惠公益性托管項目。通過盤活社區(qū)閑置空間，打造“空間換資源、換服務(wù)、換收益”的創(chuàng)新模式，提供課業(yè)輔導(dǎo)、紅色教育、興趣養(yǎng)成、社會參與四類服務(wù)，構(gòu)建“有人接、有地去、有人陪、有人教”的閉環(huán)延時托管機制，切實紓解雙職工家庭的接送與看護(hù)之憂。

堅持需求導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位托穩(wěn)“民生底盤”

針對轄區(qū)雙職工家庭子女托管及素質(zhì)提升等痛點，社區(qū)以“螢火蟲”入戶走訪、居民議事會等形式全面摸排需求，精準(zhǔn)鎖定存在看護(hù)難題的雙職工子女、留守兒童等重點群體，提供針對性托管服務(wù)，實現(xiàn)從“有服務(wù)”到“優(yōu)服務(wù)”、再到“準(zhǔn)服務(wù)”的迭代升級。聚焦“錯時延時”專業(yè)化需求，構(gòu)建起“常規(guī)托管+特色服務(wù)”雙軌運行機制：引進(jìn)師資力量，承擔(dān)每日接送、看護(hù)等常規(guī)服務(wù)，筑牢安全托底防線；整合社區(qū)志愿者與社會組織力量，定期開展手工制作、科普研學(xué)、讀書分享會等特色活動，豐富課后體驗，促進(jìn)兒童全面發(fā)展。益川學(xué)堂已累計為90余名兒童提供晚托及暑期全托服務(wù)，骨干力量拓展到30余名。

堅持體系構(gòu)建，多元聯(lián)動激活“自我造血”

項目堅持“公益優(yōu)先、低償惠民、反哺社區(qū)”原則，構(gòu)建起“服務(wù)居民—收益反哺—優(yōu)化服務(wù)”的良性閉環(huán)。為實現(xiàn)可持續(xù)運營，項目制定了清晰的公益金反哺機制與公平普惠的托管定價體系，即對普通雙職工家庭子女，按明顯低于市場價的普惠標(biāo)準(zhǔn)收費；對留守兒童、困境兒童等特殊家庭兒童，實行全程免費政策。同時運營收入按比例定期注入社區(qū)“救急難”慈善基金，專項用于幫扶困難家庭、殘障兒童等。這一機制既保障了托管服務(wù)的公益底色與非營利屬性，又將運營“微利”有效轉(zhuǎn)化為社區(qū)內(nèi)部公益資源，實現(xiàn)了普惠性與可持續(xù)性的有機統(tǒng)一，真正讓服務(wù)惠及于民、收益反哺于民、溫度傳遞于民。截至目前，項目已吸納3戶特殊兒童并通過“救急難”慈善基金為10余戶特殊家庭提供幫扶。

堅持成效延伸，小切入口推動“治理升級”

項目現(xiàn)已從最初以“安全看護(hù)”為主，逐步發(fā)展為“看護(hù)+教育”并重的新格局。課程設(shè)置涵蓋作業(yè)答疑、興趣培養(yǎng)、安全教育、科普知識、紅色教育、體育鍛煉等多個維度，致力于促進(jìn)孩子們德智體美勞全面發(fā)展，贏得了社區(qū)居民的廣泛贊譽與深度信任。不僅是解決群眾實際困難的務(wù)實之舉，更是密切黨群干群關(guān)系、提升基層黨組織組織力與服務(wù)力的有效載體，深刻詮釋了“民有所呼、我有所應(yīng)”的服務(wù)理念。有效破解了民生痛點，增進(jìn)了社會和諧，激活了治理末梢，讓普惠公益托管這項“小而美”的民生工程持續(xù)釋放“大能量”。在長豐縣2026年志愿服務(wù)項目大賽決賽中，“益川學(xué)堂”普惠性公益托管服務(wù)項目榮獲金獎。

下一步，百川社區(qū)以“普惠公益托管”項目為基礎(chǔ)，將持續(xù)深化拓展服務(wù)內(nèi)涵、延伸服務(wù)半徑，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。推動民生項目轉(zhuǎn)化為治理效能，真正實現(xiàn)以“小切口”推動“治理升級”，托舉“大民生”。(高龍)