2026年家電圈尷尬一幕出現(xiàn)了：你花1999塊就能搬回家一臺(tái)55英寸大牌液晶電視，但全國一年才賣出去不到3000萬臺(tái)，每54個(gè)人里只有一個(gè)人買了新電視。而不到5億人口的北美市場呢？光一個(gè)季度就賣出4559萬臺(tái)，直接碾壓咱們?nèi)甑牧闶哿?。更讓人想不通的是，中國電視制造商的錢包非但沒癟，反而越來越鼓，全球出貨量甩開日韓老牌子，TCL更是把索尼的電視業(yè)務(wù)都收編了！

我們自己是沒興趣買，但全世界都在買“中國造”！這里面到底藏著什么邏輯？

價(jià)格跌到地板，年輕人卻把客廳大屏當(dāng)“壁畫”

打開購物軟件搜一下，千把塊錢的65英寸電視一抓一大把。錢不是問題，問題是年輕人壓根不坐沙發(fā)上看。現(xiàn)在絕大多數(shù)人的時(shí)間都被巴掌大的手機(jī)給“綁架”了，刷短視頻、追短劇、聽播客，內(nèi)容隨時(shí)隨地就能看。電視雖然大，但開機(jī)先看30秒廣告、操作界面復(fù)雜得像迷宮、想追個(gè)劇得充好幾個(gè)會(huì)員……這種體驗(yàn)，誰還愿意天天開？

年輕人拋棄的，從來不是“大屏”，而是“不符合自己需求的大屏”。

好在廣電總局這兩年下了狠手，使勁整治“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜的問題。2026年要繼續(xù)力推“一個(gè)遙控器搞定看電視”，以后機(jī)頂盒直接塞進(jìn)電視機(jī)里，開機(jī)就是直播。不過這信任墻被推倒后想重新砌起來，光靠政策還遠(yuǎn)不夠。

買的人少了，但買的尺寸越來越“豪橫”

別看買電視的人變少了，只要出手就奔著大家伙去。今年一季度電視均價(jià)漲到了4046元，不是東西漲價(jià)了，是大家專挑貴的買。平均尺寸直接飆到64.3英寸，同比拉長了2.6英寸。75英寸已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)坐上了銷量第一的寶座，將近四成的買家直接搬回75英寸以上的巨幕。大伙兒心里明白：換一次電視不容易，既然換就換頂配。

技術(shù)天花板的MiniLED電視更是火得一塌糊涂，一季度零售量占比達(dá)到26.7%，將近一半的銷售額都被它吞掉了。不過消費(fèi)者心態(tài)也很微妙——“今年花大價(jià)錢上了MiniLED，明年會(huì)不會(huì)RGB-MiniLED更香？再等等看吧?！边@種觀望心態(tài)讓廠商很頭疼。

國內(nèi)沒人買，中國電視卻在全球賣爆了

更有意思的是另一個(gè)維度：2025年中國電視品牌在全球的出貨量份額已經(jīng)攀升到48%。TCL全年全球出貨量3041萬臺(tái)，和三星的差距只有2.2個(gè)百分點(diǎn)。海信緊隨其后，兩者加起來已經(jīng)把昔日的日韓巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。更炸裂的是，今年TCL直接掏38億港元控股了索尼的電視業(yè)務(wù)，創(chuàng)維也全面接手了松下歐美市場的電視銷售。十年前索尼還是中國消費(fèi)者眼中的畫質(zhì)天花板，如今中國的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)把話語權(quán)牢牢攥在了手里。

之所以內(nèi)外反差這么大，根源在于兩個(gè)完全不同的市場環(huán)境。美國人均住房面積遠(yuǎn)大于中國，很多人客廳、臥室、地下室各放一臺(tái)電視；流媒體生態(tài)成熟得像教科書，奈非，迪斯尼等這些平臺(tái)一開機(jī)就能流暢播放，體驗(yàn)根本不輸手機(jī)。而我們這邊的娛樂消費(fèi)太分散了，手機(jī)平板占了絕對(duì)主導(dǎo)，電視的角色越來越邊緣化。

一個(gè)市場在萎縮，一個(gè)產(chǎn)業(yè)卻在崛起，這就是中國電視最真實(shí)的寫照。客廳里的那塊屏幕可能不再像以前那樣家家亮著，但背后那套從面板到芯片的完整產(chǎn)業(yè)鏈，正在以摧枯拉朽之勢嵌入全世界千家萬戶的客廳。這波換道超車的紅利，才剛剛吃到一半！