沒想到,印尼卡鎳卡了3個月,原本想靠收緊礦石審批、抬高礦石計價,穩住鎳價,也把更多收益留在本國。
結果,壓力先傳到了印尼的鎳產業鏈,華友鈷業旗下華飛鎳鈷也從5月1日起安排部分產線臨時檢修,預計影響約50%的產量。
印尼剛開始想的挺美,但他們可能沒想明白一件事——鎳價推高了,下游可以不買賬。
鎳越貴,三元電池的成本賬就越難算;鐵鋰不含鎳,反倒顯得更劃算。印尼這一輪卡鎳,為何沒有按預想方向走,反而把磷酸鐵鋰的優勢又推到了臺前?
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先挨刀的,是在印尼砸了錢的中企
新政落地,最先疼的是誰?在印尼投資的中國企業。
以華友鈷業旗下華飛項目為例,新政實施后冶煉成本每噸增加約300美元。
中東局勢又在推高硫磺價格,濕法工藝關鍵原料硫磺漲價疊加,綜合成本漲幅超過200%。
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4月28日,華友鈷業發了份公告,印尼子公司華飛鎳鈷自5月1日起部分產線臨時停產檢修,預計影響約50%的產量。
格林美12億美元的增資計劃直接按了暫停。
幾家中企的日子都不好過。
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5月12日,印尼中國商會總會向總統普拉博沃發出五頁長信,抄送中國駐印尼大使館。
信里寫得直白——鎳礦政策缺乏穩定性與連續性,配額削減超70%,監管執法過度,官員腐敗敲詐。
這是中資企業在印尼多年來罕見的公開抗議。
更讓印尼政府意外的是另一件事。
據英國《金融時報》6月中旬披露的一封來自4月21日的信函,即中國駐印尼使館通過外交渠道向印尼能礦部遞送的一封信函,措辭嚴厲。
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信里先是寫了幾筆賬,表示這些措施可能影響300億美元現有投資和200億美元擬議未來投資,每年可能減少約230億美元鎳產品出口,整個產業鏈可能波及40萬個工作崗位。
同時信中有一句分量很重的話——印尼近期政策變動“過于頻繁”,要求對方務必把控政策落地節奏。
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印尼政府一開始不信,覺得是在嚇唬人。
結果幾個月過去,全國RKEF冶煉廠產能利用率從2025年的84%降到了76%。
守著全球最大的鎳礦資源,自己卻得從菲律賓進口鎳礦,印尼這下坐不住了。
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更尷尬的事:鎳價越漲,鐵鋰越火
印尼推高鎳價的連鎖反應,比他們預想的來得快。
2026年4月,中國國內動力電池市場磷酸鐵鋰電池裝車量52.4GWh,市場份額82.3%,三元電池只剩17.1%。
1至4月磷酸鐵鋰穩定在80%左右。
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全球市場也一樣,2026年第一季度磷酸鐵鋰全球裝機128.1GWh,同比增長20%,市場份額56.8%,比去年同期高了5.3個百分點。
三元電池裝機97.1GWh,同比下降2%,市場份額掉了4.9個百分點。
五年前,三元是高端,鐵鋰是低端。現在鐵鋰正在吃掉三元的市場。
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原因不復雜。
三元電池含鎳、鈷、錳,鎳是其中最貴的成分之一。
印尼一卡鎳,鎳價一漲,三元成本就往上躥。
磷酸鐵鋰不含鎳,成本紋絲不動。
此消彼長,車企自然轉向鐵鋰。
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大眾的動作最快,ID.3 2026改款上了磷酸鐵鋰入門版,ID. Polo入門版配了37千瓦時的磷酸鐵鋰電池。
雷諾也不慢,2024年宣布LFP納入量產計劃,首批LFP車型2026年初上市。
大眾和雷諾不是個例,全球車企都在算一筆賬——鎳價越漲,三元越貴,鐵鋰越劃算。
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高壓密磷酸鐵鋰技術成熟了,能量密度往上走,續航在增加。
2026年高壓密磷酸鐵鋰需求預計達到169萬噸,比2025年的70多萬噸翻了一倍還多。
以前鐵鋰輸在能量密度,現在這差距在縮小。
以前三元贏在性能,現在這優勢被成本吃掉了。
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印尼的困境:資源國的老毛病
這不是印尼第一次搬起石頭砸自己的腳。
2020年印尼出臺鎳礦出口禁令,逼外資在印尼建廠,提升產業鏈附加值。
結果呢?
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全球鎳價暴漲,中資企業累計在印尼投資超過140億美元,印尼從賣原礦的窮哥們兒打造成了控制全球超過三分之二精煉鎳供應的世界工廠。
2025年,中國內地及香港對印尼直接投資總額181億美元。
上一次禁令換來了投資,這一次配額削減正在趕走投資。
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2026年的劇本幾乎一模一樣。
印尼想控量漲價增加收入,結果鎳價一漲,磷酸鐵鋰的替代速度反而加快了。
印尼每漲一次鎳價,磷酸鐵鋰的滲透率就跳高一截。
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印尼的困境是結構性的。
所有資源國都面臨同樣的誘惑——我有資源,能不能用資源控制別人?
歐佩克成功了,所以大家都想學。
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但鋰和鎳這種“白色石油”和真正的石油有個根本區別——替代方案太多了。
石油漲價你找不到替代品,只能忍著。
鎳漲價,磷酸鐵鋰不用鎳,鈉電池也不用鎳,固態電池的用鎳量也在大幅減少。
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你漲得越狠,下游換賽道換得越快。
印尼想要鎳礦卡中國企業的脖子,結果呢?
卡住的不是中國的脖子,是三元的命。
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最新進展:印尼自己先慌了
事情發展到6月,局面越來越有意思。
6月18日,印尼能源與礦產資源部對外明確表態——當前并未正式出臺、批準任何放寬鎳礦增產配額的新政,此前市場流傳的“鎳礦配額上調”消息缺乏官方依據。
礦產煤炭總司相關負責人表示,2026年配額修訂申報窗口期統一劃定為7月1日至7月31日。
想增產?等7月,而且審批結果“存在極大不確定性”。
但印尼內部的分歧也在公開化。
6月15日,行業數據顯示印尼已推出鎳價聯動的彈性配額調節機制,并開通企業審批綠色通道。
政策面上,“緊”字當頭,操作層面卻在給企業“松綁”。
一邊是官方辟謠不放寬,一邊是部長承認在解決企業訴求。印尼這套組合拳打下來,自己先亂了陣腳。
2026年的印尼鎳礦新政,看起來是一場資源國的權力秀——砍配額、漲稅費、收緊審批,每一招都很硬。
但市場不認權力,市場認成本。
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印尼把鎳價推上去,三元電池成本就上去了。
三元成本一上去,鐵鋰性價比就更突出了。
鐵鋰一突出,車企就轉向了。車企一轉向,三元市場份額就往下掉了。
最終,印尼推高的鎳價沒有卡住任何人,反而加速了鐵鋰對三元的替代。
印尼可以控制鎳礦的供給,但控制不了技術路線的選擇。
資源國每一次揮刀,最后流血的總是自己。
2020年是這樣,2026年還是這樣。
唯一不同的是,這一次印尼的刀還沒落穩,磷酸鐵鋰已經跑在了前面。
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