22年前種下的那顆種子，如今已成為驅(qū)動(dòng)中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎之一。

5月，深圳又是文博會(huì)時(shí)間。

走進(jìn)深圳寶安國際會(huì)展中心的那一刻，我還是被“震”了一下——16萬平方米的展館里人流如潮，AI機(jī)器人在跳舞，千年古寺被搬進(jìn)了VR眼鏡，新疆展位的馕下午3點(diǎn)就賣光了。

6312家機(jī)構(gòu)參展、12萬件文化精品、來自110個(gè)國家和地區(qū)、3.5萬名海外專業(yè)觀眾。

這些數(shù)字背后，是文博會(huì)不容置疑的引領(lǐng)性。

科創(chuàng)之城深圳，用了22年開出了一艘“文化航母”，這艘航母每一年都在乘風(fēng)破浪：產(chǎn)業(yè)密度持續(xù)質(zhì)變，內(nèi)容驚喜層層爆發(fā)。文博會(huì)22年的成長曲線，就是深圳文化的成長曲線——從摸索到引領(lǐng)，從交易平臺(tái)進(jìn)化為文產(chǎn)航母，駛向全球航線。

數(shù)字化上新：文博會(huì)是一道“必答題”

一個(gè)最直觀的感受是：深圳已成為中國文化產(chǎn)業(yè)的版圖核心。

今年首創(chuàng)的“文創(chuàng)中國”主展區(qū)，就是本屆文博會(huì)的“主展眼”，展區(qū)匯聚頂尖文創(chuàng)與科技企業(yè)，集中呈現(xiàn)文化新質(zhì)生產(chǎn)力。

■ 本次文博會(huì)匯聚了頂尖文創(chuàng)與科技企業(yè)

今年首設(shè)人工智能展區(qū)，把“文化+AI”從概念變成可觸摸的實(shí)景場域；首設(shè)APEC經(jīng)濟(jì)體展區(qū)，聚焦亞太文旅合作；首設(shè)跨境電商展區(qū)，為文化產(chǎn)品出海搭建通道。8大展館、34個(gè)細(xì)類專業(yè)展區(qū)，397家國內(nèi)外頭部企業(yè)同臺(tái)，參展頭部企業(yè)數(shù)量同比增長31%。

首創(chuàng)首設(shè)，密度極高。

■ 藝術(shù)與科創(chuàng)感滿滿的香港展區(qū)

香港館讓人眼前一亮。以“開箱香港”為主題，創(chuàng)新采用“城市盲盒”設(shè)計(jì)理念，分為“工藝盲盒”“情感盲盒”“虛實(shí)盲盒”三大展區(qū)。九個(gè)香港品牌及創(chuàng)作單位共逾百件作品亮相，首次開設(shè)的文創(chuàng)產(chǎn)品展銷專區(qū)限量銷售83款香港文創(chuàng)產(chǎn)品。策展深度和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)放在任何展會(huì)上都毫不遜色，說單獨(dú)收門票也不為過。

另一個(gè)顯著變化是AI的全面滲透。本屆文博會(huì)以“AI全場景應(yīng)用”為核心，推動(dòng)數(shù)智技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)全鏈條融合。AI從“亮點(diǎn)”變成“標(biāo)配”。

這背后是一個(gè)更殘酷也更有魅力的邏輯：文博會(huì)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者——無論省市機(jī)構(gòu)還是市場主體——都是一道 “必答題”。你來，必須拿出最新東西；你展，必須展示對(duì)明年的判斷。每一年文博會(huì)都是一次產(chǎn)業(yè)前沿的“壓力測試”，“每年上新”是深圳拋出的產(chǎn)業(yè)考題。

同期舉行的2026文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇，以“文脈文運(yùn)的傳承與文化的創(chuàng)新創(chuàng)造”為主題，論壇由中宣部主辦，外設(shè)11個(gè)分論壇。議題覆蓋諸多維度：冷門絕學(xué)的傳承創(chuàng)新、數(shù)智人文的灣區(qū)實(shí)踐，甚至在平安金融中心的頂層，一場圍繞非遺技藝守護(hù)創(chuàng)新的論壇也在同步進(jìn)行。

■ 2026文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇“冷門絕學(xué)傳承與創(chuàng)新”分論壇

尤其是“冷門絕學(xué)”和深圳，動(dòng)靜之間擦出了化學(xué)反應(yīng)。那些研究難度極大、學(xué)術(shù)水準(zhǔn)極高、從業(yè)群體極小的瀕危人文學(xué)科，因?yàn)樯钲诳萍寂cAI的加持，產(chǎn)生了新的生命力和傳播力。在分論壇上，研究古文字、琉球?qū)W、西夏文獻(xiàn)、滿文檔案、突厥碑銘的國內(nèi)頂尖學(xué)者齊聚深圳，最科創(chuàng)的城市與最深厚的人文研究彼此賦能。

在現(xiàn)場一個(gè)強(qiáng)烈的感受是：如今文博會(huì)的影響力，可能已超過高交會(huì)、廣交會(huì)。它不僅面向?qū)I(yè)采購商，更向所有人開放，同時(shí)承擔(dān)交易、博覽、前沿與探索的多重職能。

■ 如今文博會(huì)承擔(dān)著多重職能

這種開放性本身就是深圳文化觀的一部分。文化不是高高在上的靜態(tài)資產(chǎn)，而是人人可觸達(dá)的日常。

斷檔式領(lǐng)先：深圳文化輸出的“新算法”

曾有一種論調(diào)認(rèn)為，深圳只是文化產(chǎn)業(yè)的“代工廠”——提供技術(shù)支撐與產(chǎn)業(yè)鏈配套，而非內(nèi)容與價(jià)值的輸出者。

本屆文博會(huì)上，這一觀點(diǎn)被徹底擊碎。

■ 許多人都在社交平臺(tái)分享此次文博會(huì)

深圳 “有內(nèi)容的驚喜” ，深圳文化輸出靠的是一套可復(fù)用的方法論。深圳原創(chuàng)出品電影《給阿嫲的情書》，憑借一摞泛黃的“僑批”的情義與家風(fēng)，成為年度電影“黑馬”，票房突破十億。

在文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇“電影業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”分論壇上，該片主創(chuàng)分享了創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。

■ 電影、舞劇,讓深圳有了制造全國穿透力文化IP的能力

同樣，舞劇《詠春》從深圳演到全球，在全球戲劇重地倫敦、多倫多掀起熱浪。口碑與票房雙爆，用當(dāng)代舞臺(tái)語言重新講述傳統(tǒng)故事，成為現(xiàn)象級(jí)文化IP。還有深圳與央視聯(lián)袂出品的短劇《奇跡》等等。

這些作品證明，深圳有制造全國穿透力文化IP的能力。

■ 今年AI機(jī)器人產(chǎn)業(yè)滲入在文博會(huì)上多個(gè)展廳

再看產(chǎn)業(yè)脈動(dòng)。2025年，深圳規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)3904家，營業(yè)收入15140.07億元，同比增長16.6%，占全省過半，占全國近10%。全市文化產(chǎn)業(yè)法人單位超15萬家，其中國家高新技術(shù)企業(yè)超800家、專精特新企業(yè)253家。

5個(gè)國家級(jí)文化和科技融合示范基地落地深圳，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)和高端文化裝備制造業(yè)實(shí)力位居全國前列。深圳AI規(guī)上企業(yè)超2600家，核心產(chǎn)業(yè)營收達(dá)2200億元。

兩組數(shù)據(jù)疊加，呈現(xiàn)深圳獨(dú)有的“雙引擎”：科技為文化供血，文化為科技賦魂。深圳不只是在“做產(chǎn)業(yè)”，更在“定義產(chǎn)業(yè)”。

■ 寶安展區(qū)的科技感滿滿

數(shù)智化是最顯性的變量。本屆文博會(huì)AI已成為貫穿全場的基礎(chǔ)設(shè)施，深圳的數(shù)智化不是為了炫技，而是解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。從“文化+科技”的深度融合，到“展示+交易”的價(jià)值升級(jí)，再到“立足灣區(qū)、鏈接全球”的交流合作——每一步進(jìn)化都踩在產(chǎn)業(yè)前沿。

產(chǎn)業(yè)組團(tuán)是本屆文博會(huì)的普遍現(xiàn)象。各省市展館都在呈現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)到分發(fā)渠道、從技術(shù)工具到消費(fèi)場景的完整鏈條。但深圳的優(yōu)勢(shì)更明顯：深圳的產(chǎn)業(yè)鏈從硬件制造到軟件開發(fā)、從物流樞紐到金融配套，四十多年積累的底子讓“組團(tuán)”成為本能。

把這些關(guān)鍵詞串起來，就理解了什么是 “斷檔式領(lǐng)先”。

■ 深圳有獨(dú)特的文化打法

深圳不是文化單點(diǎn)上的領(lǐng)先，而是在“文化制造”與“文化輸出”的完整鏈條上，形成了一套獨(dú)有算法：用科技能力解構(gòu)傳統(tǒng)資源，用產(chǎn)業(yè)邏輯重組創(chuàng)作流程，用市場機(jī)制驗(yàn)證內(nèi)容價(jià)值，最終輸出既有產(chǎn)業(yè)厚度又有情感溫度的文化現(xiàn)象。

22年，深圳開出一艘“文化航母”

科創(chuàng)之城深圳，如何用22年開出“文產(chǎn)航母”？

答案藏在深圳的產(chǎn)業(yè)底子里。

深圳擁有全國最完整的科技產(chǎn)業(yè)鏈，從芯片到終端，從算法到場景。當(dāng)文化碰上這套底子，化學(xué)反應(yīng)就產(chǎn)生了——不是“文化+科技”的物理疊加，而是“文化×科技”的乘數(shù)效應(yīng)。

這讓深圳可以不遵循“文化應(yīng)該怎么做”的舊腳本，而是不斷追問“文化還可以怎么做”。

■ 本屆文博會(huì)共設(shè)16萬平方米展區(qū)

從第一屆文博會(huì)4.5萬平方米到本屆16萬平方米，從早期“引進(jìn)來”到如今“走出去”，從國內(nèi)交易到全球貿(mào)易。本屆首設(shè)跨境電商展區(qū)，首設(shè)APEC經(jīng)濟(jì)體展區(qū)，海外展商達(dá)310家，預(yù)計(jì)海外專業(yè)觀眾超3.5萬人。

文博會(huì)的目光始終看向全球——它不僅是中國文化產(chǎn)業(yè)的年度檢閱，更是中國文化出海的起錨地。

如今文博會(huì)的規(guī)模、噸位與航向，構(gòu)成了一艘 “文化航母”的完整輪廓。它不是按固定航線行駛的游輪，而是一個(gè)不斷自生長、自迭代的矩陣：核心是深圳的科技與產(chǎn)業(yè)能力，周邊是全國的優(yōu)質(zhì)文化資源，航向是全球文化市場。

■ 目前深圳已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎之一

22年前種下的那顆種子，如今已成為驅(qū)動(dòng)中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎之一。

它不靠歷史積淀起家，卻用產(chǎn)業(yè)邏輯重寫了“文化如何生長”的可能。這艘航母的航向，指向的正是文化自信、文化強(qiáng)國的歷史性跨越。

文|深圳客編輯部

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

深圳新聞網(wǎng)

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