湖北
隨著OpenClaw（龍蝦）的問世，AI智能體算是在2026年擺脫玩具化的標簽，成了不少人的幫手。OpenClaw的走紅也帶火了一個新的名詞Skill（技能），它就好比App之于智能體手機，讓AI智能體有了各式各樣的妙用。
一如當年的App熱潮，如今的Skill同樣炙手可熱，甚至美團都下場做了一個“跑腿Skill”。就在5月26日，美團宣布推出“跑腿Skill”，主要用于對接各大AI助手，接入后用戶只需借助自然語言輸入命令，就可以讓AI助手調用美團跑腿來完成下單，系統會自動完成場景識別、地址匹配、價格預估與訂單提交，將原本的多步操作壓縮為一步。
據美團方面介紹，跑腿Skill采用了零開發接入方式，安裝后即可使用，并兼容OpenClaw本地版、云部署版，以及各類第三方客戶端。有了“跑腿Skill”，用戶只需用日常語言說清需求，比如“幫我去驛站取快遞送到家”“幫我去菜市場買1斤新鮮田螺”，AI就可以理解并執行。即便是對于不熟悉跑腿服務邊界的用戶，AI也會主動引導可行方案，讓更多非標、個性化的需求也能承接。
為了最大限度提升可用性，“跑腿Skill”還接入了美團的跑腿地址簿，登錄后會自動拉取常用地址進行模糊匹配，不用再每次重新輸入。而物品信息則是由AI自動識別品類，無需用戶手動選擇，并且每次下單前會展示完整的訂單預覽卡片，其中包含地址、物品、配送費和預計送達時間，用戶確認后才提交。此外，用戶還可以直接通過AI助手查詢騎手的實時配送進度，無需切換App。
簡而言之，美團通過“跑腿Skill”，讓QClaw、有道龍蝦、小米MicClaw、訊飛AstronClaw等一眾“國產龍蝦”可以直接借助美團騎手實現“一句話跑腿”。事實上，美團的“跑腿Skill”與阿里在千問上搞的“幫我點杯奶茶”是一回事，都是將傳統互聯網服務的能力嵌入AI產品。
雖然邏輯相似，但形式截然相反，美團的“跑腿Skill”更像是一個不得已而為之的權宜之計。“跑腿Skill”意味著美團將主動權交了出去，來換取一個接入AI智能體的機會。從某種意義上來說，“跑腿Skill”就相當于美團將自己的一部分能力管道化了。
毫無疑問，“管道化”是互聯網廠商的噩夢，當年正是互聯網行業將電信運營商管道化，使得后者雖然花了天價建設網絡設施，卻只能眼睜睜看著信息革命的勝利果實被互聯網廠商摘走。盡管主動將自己管道化是下策，畢竟超級App的威力美團自己就深有體會，可奈何他們沒有自己的AI助手。
經過數年的實踐，在傳統App里添加AI功能這一路線已經被市場拋棄，獨立的AI助手成為了主流用戶的選擇。昨日之因，今日之果，美團在AI賽道起步太晚，使得他們現在缺乏一個用AI串起自家產品生態的抓手，也就是隔壁阿里千問扮演的角色。
然而，美團也有不得不做“跑腿Skill”的理由。那么什么樣的人是OpenClaw的活躍用戶？答案其實很簡單，那就是樂于花一筆小錢幫自己省事的人。
現在即使有第三方API中轉站、電信運營商套餐等獲得低價Token的渠道，可消耗Token讓OpenClaw干活依然會消耗可觀的費用。但這批人對于美團的即時零售戰略很重要，因為其典型用戶畫像同樣也是樂于花一筆小錢就實現“想買就拿到”。
當下的消費者已經愈發傾向于即興消費，“現在就要”的消費心理就是即時零售的土壤。艾瑞咨詢公布的相關數據顯示，有54%的用戶因“不愿出門”選擇即時零售，而68.1%的消費者將其用于日常補貨，這些都遠超應急的需求。也就是說消費者不再滿足于單純的“快”，而是追求無縫融入生活的便利性。
OpenClaw與即時零售的受眾是重合的，這便是美團推出“跑腿Skill”的原因。畢竟到了如今，讓美團去效仿阿里做千問App已經不現實。君不見今年春節騰訊為元寶投入了如此多的資源后，最終結果卻并不太盡如人意。
像阿里一樣用千問來串起自己的業務體系，使得用戶在AI助手里就可以一站式完成點外賣、買機票當然最好，可是在資源有限的情況下，用“跑腿Skill”來撬動OpenClaw用戶的心智，顯然也不失為一手妙招。
【本文圖片來自網絡】
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