劉嘉/文

近期，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)海外動作頻頻，不管是頭部運動品牌，還是地方產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)，都在加快出海步伐：安踏持續(xù)加碼印尼、越南線下門店；361°敲定長期國際賽事合作；東莞服裝企業(yè)在廣交會拿下多筆海外訂單。

出海熱潮之下，國貨品牌要怎樣站穩(wěn)海外本土市場？中國紡織服裝業(yè)又該如何實現(xiàn)供應鏈出海？

運動品牌差異化布局

國貨分頭搶占海外市場

憑借年輕人口基數(shù)大、消費潛力旺盛的優(yōu)勢，東南亞一直是國貨運動品牌的重點布局區(qū)域。

近日，安踏體育披露財報顯示，集團已將東南亞作為全球化布局的核心區(qū)域，并提出“安踏東南亞千店計劃”。年報顯示，截至2025年末，安踏主品牌在中國以外市場的單品牌門店數(shù)量擁有241家門店。從體量來看，其海外業(yè)務仍處于起步階段，但擴張節(jié)奏正在明顯加快。據(jù)披露，2025年安踏海外業(yè)務同比增長70%，收入已突破8.5億元。

而361°于近期正式續(xù)約世界泳聯(lián)，合作周期鎖定2026至2029年，借助頂級賽事不斷放大國際知名度。不同于安踏大面積開店的重資產(chǎn)模式，361°選擇輕量化布局，在馬來西亞、柬埔寨等地穩(wěn)步鋪設線下門店，走出一條“賽事曝光+線下落地”的全球化路線。

產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)主動突圍

斬獲海外實單

除頭部運動品牌以外，國內(nèi)中小紡織服裝企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型升級。據(jù)報道，廣交會期間，東莞35家服裝企業(yè)集中亮相，一改以往低端代工模式，主打科技面料、原創(chuàng)IP、小單快反，面向中東、南美、歐洲采購商展示新品。

現(xiàn)場成交表現(xiàn)亮眼，恒悅服飾憑借國際IP聯(lián)名款式，現(xiàn)場對接十余家海外重點客戶；凱萊美實業(yè)成功鎖定50萬至70萬美元意向訂單。靈活的柔性供應鏈，適配海外客戶小批量、快補貨的采購習慣，也成為當下產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)出海的核心優(yōu)勢。

與此同時，中國輕紡城·蘇豪時尚達卡展貿(mào)中心在孟加拉國首都達卡正式開業(yè)，同期還舉辦了面料交流會。湖北紡織企業(yè)也在近期組團對接外商，紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群出海呈現(xiàn)多點開花的態(tài)勢。

外貿(mào)格局悄然改寫

行業(yè)進入差異化出海時代

結(jié)合近期密集的行業(yè)動態(tài)不難發(fā)現(xiàn)，中國紡服外貿(mào)邏輯已經(jīng)發(fā)生明顯改變。過去依靠低價批量出口的模式逐漸淘汰，如今行業(yè)分工清晰：頭部運動品牌開拓渠道、做品牌出海，深耕東南亞高潛力市場；中小型企業(yè)專攻原創(chuàng)設計與柔性生產(chǎn)，靠定制化產(chǎn)品拿下細分訂單。線下展會、海外展貿(mào)中心同步發(fā)力，多元化出海生態(tài)逐步成型。

目前全球供應鏈仍在持續(xù)調(diào)整，紡織服裝企業(yè)主動轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，走出了“頭部樹品牌、中小做智造”的差異化道路。隨著海外布局不斷完善、產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)升級，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)將穩(wěn)步完成外貿(mào)轉(zhuǎn)型，在全球市場中持續(xù)提升國貨話語權(quán)。

在此背景下，聚合亞太產(chǎn)業(yè)鏈資源、推動品牌落地與供應鏈協(xié)同的國際化平臺，正成為企業(yè)出海的關鍵樞紐。定于2026年11月11日至13日在新加坡金沙會議展覽中心舉辦的第三屆亞太紡織服裝供應鏈博覽會暨高峰論壇（APTEXPO 2026），將以“共筑人工智能驅(qū)動、靈活彈性且可持續(xù)的紡織服裝供應鏈體系”為主題，精準呼應上述趨勢。

APTEXPO 2026立足東南亞高潛力消費市場，圍繞國際品牌對接、柔性智造升級與區(qū)域產(chǎn)能協(xié)作三大價值鏈，推動亞太紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈從“貿(mào)易互聯(lián)”走向“價值共創(chuàng)”，將為出海企業(yè)提供從渠道拓展、供應鏈優(yōu)化到品牌推廣的一站式賦能，助力差異化出海路徑高效落地。