廣東
有些人被領導邊緣化后，還挺高興的，認為工作少了，錢還可以照拿不誤，損失的是公司和領導，自己還落個輕松。如果你是這樣想的，那就太低估領導了，也會為你之后一步步踩進領導布好的陷阱埋下伏筆，因為你一點警惕性都沒有，很容易被領導拿捏了。
領導把你邊緣化，可不是放過你，讓你舒服的，而是想讓你難受，逼你走人，在把你邊緣化以后，緊跟而來，還有這三個陰招等著你，就看你能不能扛得住。
第一，給你的績效打低分
別以為績效是按工作成果算的，在領導眼里，績效就是他手里的橡皮，想怎么捏就怎么捏。他會先把你從核心項目里踢出去，讓你做一些沒技術含量的雜活，這樣你的績效分數想高都難了。
等考核的時候，領導直接說你沒有達到績效要求，直接給你打很低的分數。更狠的是，他還會聯合HR搞末位淘汰，等你的績效考核結果達到了末位淘汰標準，那你就很被動了。
你要是敢質疑，他可以拿出一堆證據，比如你上個月遲到過一次，或你的報告里有錯別字等，把這些雞毛蒜皮的小事，包裝成工作態度不端正，或能力不符合崗位要求。這時候你才發現，原來之前讓你清閑都是陷阱，領導早就為給你打低分鋪好了路。
第二，讓你去干不喜歡的事
有些人一直認為，被領導邊緣化，就是少干活了，其實這是誤區，邊緣化是不讓你負責主要業務工作，并不是不讓你干活，或少干活了，你想一想，領導對你有意見，又怎么可能放過你呢？怎么可能不讓你干活那么舒服呢？
領導不再讓你負責主要業務，而是給你分配一些你不喜歡干的事，把你當作萬能工具人使喚。比如有些偏遠地區，別人都不愿意出差，領導就偏讓你去；比如你不喜歡干瑣事，領導就偏讓你去整理最近幾年的資料，還要給你設定期限，讓你根本忙不完。
這招最誅心，它慢慢磨掉你的專業能力和工作熱情，讓你從不可或缺變成可有可無，活成了曾經討厭的自己。
第三，指使同事抱團排擠你
如果被領導邊緣化，除了工作內容受到一些影響，其他都不受影響，工資照拿，同事關系依舊，那這就不叫邊緣化了，而是把你供起來了。
領導把你邊緣化，還有終極殺招，那就是發動你的同事把你孤立。他會在私下談你的問題，讓其他人和你保持距離，或者直接在會議上嚴厲批評你，讓其他人看到他對你的態度。
同事都是墻頭草，哪怕領導沒有明著指使他們排擠你，他們看到你和領導勢同水火，也知道明哲保身，不敢和你走得太近，畢竟城門失火，也怕殃及池魚。一段時間后，同事會開始回避你，聚餐不叫你，平時也不跟你說話，你在辦公室里就像一個透明人，飽受所有人的孤立。
這種軟刀子殺人最難受，它能摧毀你的心理防線，讓你每天上班都如上墳一樣難受。很多人熬不過這關，最后只能主動辭職。
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