中經記者 張靖超 北京報道
5月27日,大麥娛樂(01060.HK)發布2026財年(對應自然年2025年4月1日至2026年3月31日)業績報告。報告顯示,受益于中國現場娛樂的蓬勃發展和基于“現實娛樂”戰略的多元化業務布局,截至2026年3月31日,大麥娛樂收入80.24億元,同比增長20%;歸母凈利潤約7.05億元,同比增長94%;經調整EBITA連續6年實現盈利。
在2026財年,大麥娛樂的營業收入主要來自演出內容與科技業務、IP衍生業務、電影內容與科技業務、劇集制作四大板塊。《中國經營報》記者查閱財報數據時發現,演出內容與科技業務、IP衍生業務、電影內容與科技業務作為大麥娛樂收入最多的三大業務板塊,收入相差并不大,但在業績(收入—銷售及服務成本—已分配至相關分部的銷售及市場費)方面,演出內容與科技業務一枝獨秀,占整體業績的比例約50%。這也證明大麥娛樂對演出相關業務的倚重。
另外,電影內容與科技業務雖然在收入和業績方面均降至第三位,但其業績卻較上一財年顯著增長。另外,在5月持續火熱的影片《給阿嬤的情書》,大麥娛樂是該片的出品方之一,也是主發行方,根據業內人士以及多家網絡平臺的預測,該片的總票房預測已提升至20億元左右。
演出成為業績支撐
財報數據顯示,大麥娛樂的演出內容與科技業務收入約為22.76億元,同比增長10.64%,占總營收的比例約28.36%;業績約11.86億元,同比減少3.58%,但占總業績的比例卻達到57.94%。
從數據來看,演出內容與科技業務此番出現了增收不增利的情況,但大麥娛樂仍釋放出繼續擴張的信號。大麥娛樂方面稱,演出內容與科技業務分部的毛利率出現階段性下降,主要系本集團處于創新業務的擴張期,為拓展市場份額投入了資源。上述戰略性投入雖然短期內對毛利率產生了一定影響,但將為公司的長期收入增長與盈利能力奠定基礎。
記者了解到,大麥娛樂的演出內容與科技業務目前已細分為演出票務、現場娛樂內容、國際業務等。大麥娛樂方面稱,展望未來,本集團在鞏固票務領域領先優勢的同時,將在以下幾個方面繼續發力:一是強化宣發服務的專業能力,以宣發效能與專業服務為雙引擎,有效提升整體票務售出率,鞏固核心競爭壁壘;二是加速向產業鏈上游內容端延伸,打造“綜藝+演出”聯動創新模式,孵化自有項目IP,保障內容持續供給;三是進一步拓展線下娛樂商業化場景,實現收入來源多元化,確立長期的行業競爭優勢。
不過,當下的國內營業性演出市場出現了一定程度的增長放緩跡象。據中國演出行業協會的數據,2025年全國營業性演出(不含娛樂場所演出)場次64.04萬場,按可比口徑比2024年增長6.58%;票房收入616.55億元,與2024年同比增長6.39%;觀眾人數1.94億人次,同比增長4.22%。而2024年全國營業性演出(不含娛樂場所演出)場次48.84萬場,同比增長10.85%,票房收入579.54億元,同比增長15.37%,觀眾人數17618.16萬人次,同比增長2.95%。
可以看到,在演出場次和票房方面,增速已出現下滑,觀眾人數增速則略有提升。
上海夏至良時咨詢管理有限公司高級研究員楊懷玉對記者表示,近年來演出市場表面繁榮,實則高度依賴“頂流明星+粉絲打投”的脆弱模型,供給端缺乏原創內容與多元業態支撐,需求端則建立在年輕人非理性消費和“打卡式觀演”之上。展望2026年,政策雖鼓勵文旅融合,但仍有黃牛技術升級及其他問題未解;更嚴峻的是,若宏觀經濟承壓,高票價演出將首當其沖被拋棄。行業需要擺脫對流量明星的路徑依賴,轉向高質量、本地化、普惠性內容建設。
值得注意的是,大麥娛樂也試圖通過演出內容與科技業務打開國際市場。據其介紹,在2025年11月,大麥娛樂推出全新業務品牌“大麥國際(MAISEAT)”,主要面向全球用戶提供海內外演唱會、音樂節、體育賽事、戲劇等熱門演出的一站式購票與觀演服務,并為有海外演出需求的國內外演藝團隊提供全面的演出服務保障。
IP衍生與電影不相上下
相比演出內容與科技業務的增收不增利,IP衍生業務則實現了雙增長。數據顯示,IP衍生業務在2026財年的收入約為21.7億元,同比增長60.15%;業績為4億元,同比增長11.42%。大麥娛樂方面稱,IP衍生業務分部業績增速低于收入增速,是因為報告期內對部分非核心子業務線進行關停,產生一次性虧損,拉低了整體分部業績增幅。
在此番財報發布后,大麥娛樂方面也詳細介紹了其IP衍生業務的模式:一是向上游版權方獲取多個優質IP,授權給下游商家并收取授權金的轉授權業務;二是搭建IP線下店鋪模型,授權給運營方開店經營的IP品牌零售業務;三是聯合運營天貓潮玩品類并收取傭金分成服務,與自營IP零售品牌電商旗艦店業務;四是IP在其他商業化領域的創新業務等。
其中,阿里魚是大麥娛樂IP衍生業務的主要平臺。據其介紹,阿里魚已經與數百個國內外優質IP以及數千家品牌和渠道商家達成合作。對上游版權方,阿里魚為引進的海外IP實施本土化運營策略,拓展IP在中國市場的商業價值,延長IP生命力。對下游品牌方,阿里魚與野獸派、巴黎歐萊雅、周大福、名創優品、泡泡瑪特、卡游、雅迪等品牌商家達成授權項目合作,為其打造IP授權合作整體解決方案。
此外,報告期內阿里魚逐步開展IP品牌零售業務,合作上游版權方開設了多家吉伊卡哇城市旗艦店及快閃店。2025年9月,吉伊卡哇中國大陸首家線下官方旗艦店落地上海;2026年4月,吉伊卡哇中國大陸第二家線下旗艦店落地杭州。
作為大麥娛樂此前的支柱業務,電影內容與科技業務在2026財年出現了回落,其收入為21.78億元,同比減少約19.64%,但業績卻實現了423.44%的增長,約為3.1億元。大麥娛樂方面表示,對于電影內容業務,在當前電影市場整體承壓的背景下,本集團及時調整策略,轉向以更加謹慎和穩健的方式參與電影內容投資。在此策略下,本集團將聚焦于金額小、風險低、內容優質的影片。
而近期熱映的《給阿嬤的情書》就是小成本電影賣座的案例。據公開信息,該片的上游制作拍攝成本約1400萬元,按照行業“3倍于成本可回本”的規律來看,截至5月28日18時許,該片的累計票房已超12億元,而燈塔專業版、貓眼專業版對該片最終的總票房預測分別為18.48億元、18.02億元;博納影業發行總經理劉歌近日則公開表示,預測該片的最終票房將超過20億元。
照此來看,《給阿嬤的情書》無疑將為出品方之一、主發行方的大麥娛樂帶來豐厚的回報。
燈塔專業版數據分析師陳晉認為,《給阿嬤的情書》能夠成功破圈,口碑核心破圈的因素歸根結底是內容的真誠,這部沒有流量明星、沒有大場面的小成本電影,用最樸素的情感打動了觀眾,劇情只是娓娓道來一個關于等待、關于情義的故事,這種“反套路”的創作反而成為最大的差異化優勢。
不過,在財報中,大麥娛樂的前景戰略規劃中,卻并未對電影內容著墨太多。大麥娛樂方面列舉了三項業務規劃:一是布局海外,以港澳為起點開展海外業務,輻射亞洲甚至全球,實現海外票務平臺、海外優質內容與海外頭部場館系統的布局;二是商業衍生,持續夯實IP運營能力,繼續布局頭部IP、商品渠道與用戶陣地,進一步提升IP衍生業務規模;三是內容領先與用戶增長,在內容端,將向產業鏈上游延伸,重點提升現場娛樂內容的收入與利潤貢獻。在客戶端,將持續提升用戶規模與市場份額,拓展多元化收入,鞏固“買票上大麥”的用戶心智,致力于成為全球現場娛樂市場中最具競爭力的平臺之一。
值得關注的是,大麥娛樂方面透露,計劃在明年將利用其自身內部資源為其業務計劃提供資金,但也可能于合適機遇及條件出現時尋求外部財務資助。
(編輯:吳清 審核:李正豪 校對:顏京寧)
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