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現(xiàn)在的火鍋賽道,早已卷到“白熱化”。很多門(mén)店火得快、涼得更快,靠網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)爆火一時(shí),卻留不住復(fù)購(gòu)、守不住口碑。
但在陜西寶雞,有一家火鍋品牌偏偏“反內(nèi)卷”。不做網(wǎng)紅造勢(shì)、不打價(jià)格戰(zhàn)、不玩營(yíng)銷(xiāo)套路,僅憑一碗非遺油潑辣子,從1986年的街邊小攤一路突圍,坐穩(wěn)必吃榜,硬生生靠一個(gè)單品,帶火了一整個(gè)陜派火鍋品類(lèi)。
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一碗辣子背后
沒(méi)有任何暴富神話
從古家的發(fā)展軌跡里,看不到任何暴富神話。
傳承人邱潔說(shuō),品牌起源于1986年的寶雞路邊攤,扎根市井、深耕鄰里,靠一口地道陜味積累下初代忠實(shí)食客。如今品牌已發(fā)展為擁有13家直營(yíng)店、20余家加盟店的體系,更帶動(dòng)寶雞80多家同類(lèi)辣子火鍋門(mén)店集聚發(fā)展,成為名副其實(shí)的品類(lèi)源頭標(biāo)桿。
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◎食客為之排隊(duì)
不同于多數(shù)餐飲老板跨界創(chuàng)業(yè)、重管理輕一線,邱潔的餐飲之路,是從最基層一步步摸爬滾打出來(lái)的。運(yùn)動(dòng)員退役后,她接手家族老店,年紀(jì)輕輕便扎根行業(yè)20多年,始終堅(jiān)持躬身守店,從未脫離一線。
開(kāi)店早年,為了守住食材底線,她堅(jiān)持親自跑遍食材市場(chǎng),一對(duì)一甄選貨源、把控原料品質(zhì),吃透熬辣子、備菜、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)全流程。
很多人好奇,古家辣子為什么能火40年,還沒(méi)人能真正復(fù)刻?
面對(duì)行業(yè)疑問(wèn),邱潔的回答格外樸實(shí)通透:“我們沒(méi)有什么獨(dú)家秘方,說(shuō)白了就是舍得,舍得花成本、舍得花時(shí)間、舍得死磕品質(zhì)。”
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◎香味溢出畫(huà)面
市面上絕大多數(shù)火鍋辣子,都在追求低成本、高效率,工業(yè)化量產(chǎn)、添加劑增香早已是行業(yè)潛規(guī)則。但古家始終堅(jiān)守古法非遺工藝,死磕每一處細(xì)節(jié)。
原料只選寶雞本土優(yōu)質(zhì)秦椒,嚴(yán)格篩選品相、成熟度,從源頭鎖住天然椒香;配比沿用四十年祖?zhèn)鞴に嚕淌止ぢ鸢局疲惶硐憔⒉辉鱿恪⒉煌稒C(jī)取巧。
也正是這份堅(jiān)守,讓古家辣子練就了獨(dú)一無(wú)二的差異化口感——香而不辣、油而不膩。不挑地域、不挑口味,哪怕是不吃辣的食客,也能輕松接受。
更絕的是,邱潔精準(zhǔn)拆解用餐場(chǎng)景,打造出兩款專(zhuān)屬非遺辣子,徹底拉開(kāi)與同行的差距。一款是通用蘸料辣子,濃香解膩,適配所有葷素菜品;另一款是專(zhuān)屬涮肚辣子,醇厚入味。兩款辣子工藝、配比各不相同,同屬寶雞市級(jí)非遺核心技藝。
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◎另一爆品:涮肚
憑借這一碗硬核辣子,古家徹底帶火了陜派油潑辣子火鍋賽道。不止寶雞本地跟風(fēng)門(mén)店遍地開(kāi)花,西安眾多網(wǎng)紅餐飲的辣子單品、辣子夾餅創(chuàng)意,源頭全都源自它。
不靠營(yíng)銷(xiāo)出圈,全靠實(shí)力被行業(yè)跟風(fēng),這就是老牌餐飲的底氣。
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◎古家火鍋老照片
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反內(nèi)卷產(chǎn)品邏輯
少而精、穩(wěn)而久
當(dāng)下很多火鍋門(mén)店陷入經(jīng)營(yíng)困境,本質(zhì)都是犯了同一個(gè)錯(cuò):菜品越堆越多、上新越來(lái)越勤、特色越來(lái)越模糊。盲目?jī)?nèi)卷的結(jié)果,就是顧客記不住、復(fù)購(gòu)上不去。
而古家一碗辣子火鍋,一直堅(jiān)持一套“反內(nèi)卷、高復(fù)購(gòu)”的極簡(jiǎn)產(chǎn)品邏輯,非常值得中小火鍋門(mén)店借鑒學(xué)習(xí)。
鍋底按需迭代,不盲目跟風(fēng)
品牌最初只有一款免費(fèi)三鮮鍋底,主打凸顯食材本味,貼合本土食客口味。隨著外地游客、家庭客群增多,才循序漸進(jìn)迭代品類(lèi):適配大眾口味的清油麻辣鍋、適配涮羊肉的酸菜鍋,再針對(duì)老人、孩子,攜手高端供應(yīng)鏈,推出品質(zhì)菌湯鍋、番茄鍋。
每一款鍋底的上新,都貼合真實(shí)用戶需求,不追熱點(diǎn)、不做無(wú)效創(chuàng)新。
◎長(zhǎng)期生意
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◎清晰的產(chǎn)品線
菜品精簡(jiǎn)極致,性價(jià)比拉滿
古家從不堆砌冗余菜品,葷菜只保留三款牛肉、一款羊肉核心爆款,搭配毛肚、千層肚及少量丸滑,全是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)數(shù)十年驗(yàn)證的高復(fù)購(gòu)單品,損耗極低、受眾極廣。
素菜覆蓋大眾常見(jiàn)品類(lèi),且延續(xù)三十余年傳統(tǒng),素菜常年半價(jià),用實(shí)打?qū)嵉男詢r(jià)比鎖住大眾食客。
上新隨緣佛系,重穩(wěn)不重新
面對(duì)行業(yè)高頻上新內(nèi)卷,邱潔坦言品牌上新很“隨緣”。比起盲目跟風(fēng)出新品、博眼球賺流量,團(tuán)隊(duì)更愿意把時(shí)間和成本,花在現(xiàn)有菜品的品質(zhì)打磨、口感穩(wěn)定上,最大程度降低試錯(cuò)成本,守住長(zhǎng)久口碑。
除此之外,品牌深耕差異化體驗(yàn),打造獨(dú)家記憶點(diǎn)。農(nóng)場(chǎng)直供現(xiàn)摘素菜、手工現(xiàn)做饃餅,獨(dú)創(chuàng)的油潑辣子夾餅吃法,憑實(shí)力成為自帶傳播力的網(wǎng)紅單品,顧客吃完主動(dòng)拍照打卡、自發(fā)傳播。
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20年一線實(shí)戰(zhàn)總結(jié)
火鍋長(zhǎng)期盈利的6條真話
深耕餐飲二十余年,邱潔從一線實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)出6條實(shí)用的餐飲經(jīng)營(yíng)心得,句句戳中當(dāng)下火鍋門(mén)店的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。
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◎邱潔(左)和家人
第一條:餐飲下半場(chǎng),沒(méi)有單點(diǎn)破局,只有綜合實(shí)力取勝
早些年餐飲市場(chǎng),只要口味有特色就能引流鎖客。但現(xiàn)在行業(yè)高手云集、競(jìng)爭(zhēng)透明,口味、品質(zhì)、性價(jià)比、服務(wù)、環(huán)境缺一不可。
沒(méi)有短板、穩(wěn)定輸出,才是門(mén)店活下去的核心底氣,做餐飲真的再也不能偷懶了。
第二條:做非遺餐飲,傳承永遠(yuǎn)比賺錢(qián)重要
“我們算不上大企業(yè),就是踏踏實(shí)實(shí)的小作坊。”這是邱潔常說(shuō)的話。古家所有門(mén)店擴(kuò)張、品牌決策,優(yōu)先考慮的都是非遺技藝傳承、品類(lèi)保護(hù),其次才是經(jīng)濟(jì)效益。
不靠逐利擴(kuò)張,靠口碑自然生長(zhǎng),是非遺餐飲長(zhǎng)久立足的根本。
第三條:陜派火鍋的機(jī)會(huì),是守正不是獵奇
在邱潔看來(lái),陜派火鍋根本不用跟風(fēng)川渝賽道瘋狂創(chuàng)新、制造噱頭。陜西千年文旅底蘊(yùn),油潑辣子、饃夾萬(wàn)物都是自帶全國(guó)流量的本土IP。
我們不用討好所有人,只要把正宗秦味、真實(shí)食材、地道味道做到極致,就是最大的差異化。
第四條:流量是泡沫,產(chǎn)品才是底盤(pán)
自媒體時(shí)代,流量來(lái)得快、去得更快。很多品牌靠講故事、炒噱頭爆紅,卻因?yàn)槠焚|(zhì)跟不上,曇花一現(xiàn)。非遺不是營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)簽,是品質(zhì)責(zé)任。顧客的嘴巴最誠(chéng)實(shí),味道不行、品質(zhì)不行,再多流量、再好的營(yíng)銷(xiāo),最終都是徒勞。
第五條:拒絕低價(jià)內(nèi)卷,走價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)賽道
行業(yè)全員卷價(jià)格、拼低價(jià),只會(huì)越卷越薄、越卷越亂。古家始終避開(kāi)低價(jià)廝殺,不拼價(jià)格拼價(jià)值,深耕食材品質(zhì)、產(chǎn)品差異化、沉浸式體驗(yàn)和暖心服務(wù),用價(jià)值留住顧客,而非用低價(jià)吸引流量。
第六條:長(zhǎng)期復(fù)購(gòu),靠熬、靠穩(wěn)、靠初心
餐飲早已告別暴利時(shí)代,流量紅利徹底結(jié)束。想要做長(zhǎng)久生意,必須熬得住低利潤(rùn)、守得住本心。干凈的出品、實(shí)在的價(jià)格、周到的服務(wù),這些看似樸素的細(xì)節(jié),恰恰是顧客反復(fù)復(fù)購(gòu)、不愿舍棄一家門(mén)店的關(guān)鍵。
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最后
流量時(shí)代,最稀缺的不是噱頭和新意,而是真誠(chéng)和堅(jiān)守。
古家一碗辣子火鍋能火40年、帶火整個(gè)品類(lèi),靠的從不是運(yùn)氣,而是四代人的匠心堅(jiān)守、傳承人20余年的一線深耕。
對(duì)于所有火鍋從業(yè)者而言,內(nèi)卷無(wú)解,不如深耕。放棄跟風(fēng)炒作、摒棄浮躁心態(tài),守住食材本味、打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)、沉淀用戶口碑,就是中小餐飲門(mén)店穿越周期的最好破局之路。
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