2026年6月1日，武田中國正式官宣重磅組織架構升級與高層人事任免：全新設立專科業務事業部（Specialty BU），任命李鐵生擔任事業部負責人。其正式加入武田中國核心領導團隊（CLT），直接向武田中國總裁劉燕博士匯報，常駐北京辦公。本次組織調整，意味著武田中國將高價值專科業務獨立拆分運營，正式開啟專科賽道戰略加碼、精細化深耕的全新階段。

新事業部權責清晰 統籌三大核心板塊

全新成立的Specialty BU擁有獨立業務決策與全域運營權限，核心業務版圖涵蓋三大核心板塊：血漿衍生療法（PDT）、血液及罕見病（H&RD）以及中國香港全域市場，全面統籌高壁壘、高價值專科業務的整體發展。

李鐵生將全面主導事業部核心工作：定制適配專科賽道的專屬發展戰略并高效落地，打破以往普藥、專科業務混管模式，打造獨立、高效的專科運營體系；優化產品線布局與資源分配，強化產品協同優勢，充分釋放業務增長動能；搭建專業化、體系化的精英團隊，為后續創新產品上市、學術推廣與市場拓展筑牢人才根基。

李鐵生履新：醫學 + 商業復合型人才掌舵

本次執掌全新專科事業部的李鐵生，是醫藥行業稀缺的“臨床+商業”復合型人才，兼具扎實的臨床醫學功底與全鏈條商業化操盤能力，適配專科創新業務的精細化運營需求。

李鐵生畢業于首都醫科大學，早期就職于北京朝陽醫院，具備扎實的一線臨床從業經驗。深耕跨國藥企多年，先后任職于默沙東、拜耳等頭部外資企業，全面積淀了銷售管理、市場準入、渠道運營、學術推廣等全流程商業化經驗。加盟武田之前，他任職雀巢健康科學大中華區成人醫學營養業務銷售及培訓負責人，主導業務模式革新與組織架構升級，持續推動板塊業務穩健增長。

業內分析指出，武田此次人事布局極具針對性。依托李鐵生深厚的臨床認知、成熟的商業化操盤能力與團隊管理經驗，能夠快速適配專科創新業務的發展需求，助力新事業部快速破局、實現高質量增長。

神經科學成新增長點 首款重磅產品上市在即

伴隨組織架構升級，武田正式官宣神經科學賽道核心布局，由李鐵生全權牽頭推進旗下First-in-class源頭創新藥Oveporexton的中國注冊上市及全周期商業化落地工作。

Oveporexton為全球首創選擇性食欲素受體激動劑，核心適應癥為發作性睡病，可有效改善患者日間過度嗜睡、猝倒發作等核心癥狀。目前國內發作性睡病患者超50萬人，但整體確診率與規范治療率偏低，臨床需求長期未被滿足。現階段，該創新藥已進入國內注冊臨床沖刺階段，上市進程臨近。

該產品是武田戰略布局的核心重磅品種，將成為企業繼消化、罕見病領域之后，在神經科學賽道打造的第三大核心增長極。本次將其納入全新專科事業部統籌運營，旨在集中核心資源加速產品商業化落地，搶占國內神經科學創新治療賽道的先發優勢。

調整背后：戰略聚焦與行業趨勢共振

本次組織變革并非單次調整，而是武田全球戰略與中國本土化升級的關鍵落地動作。2026年1月，劉燕博士正式就任武田中國總裁，全面統籌中國大陸及港澳地區整體業務布局；4月，武田啟動全球降本增效戰略，計劃年度削減2000億日元運營成本，核心方向為剝離低效非核心業務，集中資金、人力等核心資源，聚焦創新藥研發與核心產品商業化落地。

此次調整也釋放出三大清晰的行業發展信號，為醫藥從業者提供明確參考：

專科業務獨立運營將成為跨國藥企在華發展主流趨勢，專科學術推廣與商業化崗位的專業壁壘、價值空間將持續提升，專科與普藥賽道從業者的差距將逐步拉大；

隨著Oveporexton等神經科學創新藥落地上市，國內神經、精神疾病治療賽道將迎來新一輪市場教育與資源投入，相關領域從業者可提前布局跟進；

兼具臨床醫學背景、熟悉商業化全流程的復合型人才，將成為藥企管理層核心儲備力量，行業人才結構持續升級。

企業組織調整的核心，本質是戰略重心的迭代轉移。武田通過專科業務獨立運營、核心復合型人才引育的雙重布局，精準聚焦血漿療法、罕見病、神經科學三大高價值賽道，持續強化核心競爭壁壘。此次升級不僅將助力武田中國實現新一輪高質量增長，也為跨國藥企在華精細化、專業化、創新化轉型提供了重要參考范本。

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