四川
別再迷信硅谷的標準答案，這是這幾年國內科技公司摸出來的核心經驗，十年前不少企業都在摸著硅谷的石頭過河，硅谷說什么就跟著做什么。
可摸了多年才發現有些石頭在美國能順利過河，放到國內卻可能直接沉底，AI眼鏡就是最典型的例子。
早年硅谷的AI眼鏡思路非常明確，屏幕要大、沉浸感要強，恨不得把整個電腦掛在臉上。
但這個思路從一開始就有明顯缺陷，眼鏡本來就是日常佩戴的配飾，又大又重根本沒法長時間佩戴，越往電腦方向靠攏離眼鏡的本質就越遠，這是第一道過不去的坎。
之后又出現了另一種嘗試，干脆放棄顯示功能，只保留語音、拍攝和AI助手，這么一來重量和體積都能得到控制，外觀和普通眼鏡差別不大。
出門戴也不突兀，續航、成本等問題也能得到很好的解決，可新問題緊跟著來了，沒有顯示的話需要查看信息時還是得低頭看手機，那和普通藍牙耳機有什么區別？眼鏡這種形態的核心價值完全沒體現出來。
樂奇做AI眼鏡的思路格外接地氣：先做普通人戴得舒服的眼鏡，再把AI和必要信息投到眼前，他們沒有追逐炫技的超大屏幕，而是瞄準了大眾每天都會遇到的真實痛點。
比如你在國外出差，身邊的人用外語聊了一大段內容不用再掏出手機切換語言、點開翻譯APP盯著屏幕看，實時字幕直接投在眼鏡的小區域里就能輕松聽懂。
又比如騎車趕路時不想低頭看導航，路線指引直接投影在眼前，不用分心就能掌握方向。
這些需求一點都不炫酷，但每天都在真實發生，哪怕是視障人士這類能識別、轉述、提示的AI能力也能幫他們跨過信息壁壘，更好地融入日常。
大家都希望科技更先進，但不想變得更麻煩，都希望AI更強大，但不想離自己太遠。
這不止是國內用戶的需求，德國總理體驗過樂奇眼鏡后給出了好評，日本市場的反響同樣不錯，背后的邏輯都是相通的。
樂奇創始人Missa曾說過一句話：Leave node behind，翻譯成大白話就是AI不該只屬于發布會和展會，要變成普通人買得起、戴得住、用得上的日常工具。
這兩年不止樂奇，越來越多國內科技品牌開始找準自己的定位不再盲目跟從海外的路徑，摸著硅谷過河并不丟人，但當你真正走出自己的路時，才會明白用戶腳下的路該怎么鋪。
科技的本質從來都是為人服務，而不是為了追趕別人的腳步。
不用盲目崇拜海外的標準答案，適合自己的才是最好的，不管是做產品還是做事站在用戶的真實需求里才能走得更遠更穩。
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