2026年5月31日，第39個世界無煙日，王老吉舉辦“童心有聲·無煙守護健康行動”，科普無煙理念，倡導以本草潤喉糖替代吸煙后的口腔刺激滿足，守護兒童無煙環境。從表層來看，這是一場常規的品牌社會責任傳播；但深入品類布局邏輯不難發現，此次活動是王老吉本草潤喉糖品類邊界的自然延伸。

　　煙草煙霧是誘發慢性咽喉不適的重要因素，而王老吉潤喉糖主打本草清咽、養護咽喉黏膜的核心功效，與無煙日“守護呼吸道健康”的主題形成完美邏輯閉環。百年民族品牌依托深耕已久的“藥食同源”理念入局公共健康教育，在踐行社會責任的同時，持續深化“王老吉=本草護喉”的國民心智，為品類長效發展筑牢認知根基。

來源：王老吉

　　提起潤喉糖，大眾對潤喉糖的固有認知，始終局限于藥房場景的功能性產品：堅硬的藥片質感、厚重苦澀的中藥味道，僅在咽喉不適時被拿來應急。在傳統消費認知里，潤喉糖是“治病緩痛的藥”，而非“日常可食的零食”，幾乎沒有消費體驗可言。

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）發布的《2026年中國潤喉糖消費趨勢洞察報告》顯示，這種認知正在被改寫——消費者將“緩解不適的效果”列為購買決策的首要因素，緊隨其后的是口感口味和成分安全，超半數消費者期待潤喉糖向健康化與零食化雙向演進。換句話說，功效仍是底線，但好吃、安全、能隨身帶、日常吃，成了新門檻。

　　在這個細分賽道，有一個名字比大多數消費者以為的要早得多——1996年，王老吉推出首款本草潤喉糖，成為“中國本草潤喉糖開創者”[1]。三十年后再看，它做的事本質上是在消費者還沒說清楚自己要什么的時候，直擊最難突破的核心——把“藥食同源”從藥柜請進日常，推動功能品類向快消品轉型。

　　從“含藥片”到“吃本草糖”，這個品類卡在哪里？

　　長期以來，國內傳統潤喉糖市場被兩類產品分割：一類是以金嗓子、草珊瑚為核心的乙類OTC含片，產品核心優勢為咽喉護理功效明確，但醫藥屬性過強、藥感厚重，難以適配日常休閑食用場景；另一類是以荷氏（Halls）為代表的進口薄荷糖，主打清新口氣、口感清爽，但功能性薄弱，缺乏專業的護嗓潤喉價值。

　　二者之間，一款兼具本草功效、弱化藥感、適配日常高頻食用的本草健康零食，成為長期未被充分挖掘的市場藍海。難點在于：既要保留金銀花、羅漢果、化橘紅等藥食同源原料的活性成分，又要通過現代工藝去掉苦澀味，還得符合食品級的安全與保質期要求。這不是換個方式就能解決的，它考驗的是企業對本草提取、風味掩蔽和制劑工藝的系統掌控力。

　　王老吉做潤喉糖的優勢在于，它不需要從零建立“本草降火”的心智——“怕上火，喝王老吉”已完成了長達二十余年的國民級品類教育。消費者看到王老吉潤喉糖，天然會把它和“清熱潤喉、本草配方”掛鉤，信任成本遠低于新創品牌。1996年推出的原味本草潤喉糖，用“傳統本草配方+現代潤喉劑型”定義了這個細分品類，此后陸續迭代檸檬味、烏梅味、刺梨味等多口味系列，逐步把使用場景從“嗓子疼再含”拓寬到教師講課、主播開麥、火鍋燒烤后、辦公室空調房干燥時的日常嗓音管理。

來源：王老吉

　　工藝與標準：潤喉糖的“底細”是什么？

　　在潤喉糖行業，靈魂是本草提取與制劑工藝。

　　王老吉背后依托廣藥集團近十大研發平臺（含中國輕工業重點實驗室、廣東省名優中成藥與涼茶重點實驗室等），獲得國家科學技術進步獎及日內瓦國際發明獎，擁有4項授權發明專利、7項實用新型專利，并與暨南大學、澳門大學等高校開展基礎研究合作。工藝優化成果曾獲全國醫藥行業質量管理一等獎。這些積累落到潤喉糖上，具體表現為微囊包埋、精準萃取等技術對本草活性成分的保護，以及對中藥苦澀味的脫苦矯味處理——讓金銀花、菊花、甘草的清潤屬性得以保留，入口卻是清甜不嗆喉。

　　更難能可貴的是標準建設。2024年，王老吉參與《潤喉糖》團體標準編制，主導行業規范制定，并推動三項食品國家標準及涼茶國際標準的制定。潤喉糖產品線本身已有三十年生產歷史，為上述標準提供了真實產業數據支撐。在魚龍混雜的功能糖果市場，“參與制定標準”，往往是一家企業從產品競爭走向品類定義的標志。

　　全鏈條質控方面，王老吉建成行業領先的無菌紙盒自動化生產線，通過ISO9001、ISO22000、FSSC22000、HACCP等多項國際認證，構建從原料種植到終端流通的全產業鏈溯源體系，并推動包裝輕量化與可回收設計。這些看似“后臺”的動作，恰是支撐前端產品從藥房走向便利店、電商、校園等快消渠道的底氣——只有品控穩、批次一致、貨架期可靠，潤喉糖才可能在7-11、全家這類高頻流轉終端站穩。

　　場景化：從功能產品到“場景標配”

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）數據顯示，消費者對本草潤喉糖的發展方向偏好集中于健康化與零食化，這意味著本草潤喉糖正突破傳統“應急潤喉”的使用場景，向日常化、高頻化消費延伸。王老吉近年來的營銷動作，正是在驗證這一判斷。

　　音樂節場景——獨家冠名長江音樂展演、參與深圳98音樂周等，將潤喉糖植入歌手、樂迷高頻用嗓現場，讓它成為音樂節的“剛需單品”而非贈品；藥房場景——“王老吉嘉年華”終端活動，潤喉糖試吃疊加保濟口服液試飲，借助藥店專業形象為本草功效背書，同時拉動終端動銷；校園場景——與幼兒園合作“潤喉糖花束”DIY親子活動，在高校軍訓設立主題陳列架、文具店上架禮盒，讓護喉功能轉化為情感表達的媒介；在教師群體關懷——尼山圣境謝師禮中收集1828條語音祝福匯成“百米有聲感恩長卷”，以“聲音”為情感紐帶，完成從產品捐贈到文化賦能的公益升維。

　　這套打法的核心邏輯是：先找到目標人群最頻繁用嗓、最需要嗓音保護的真實時刻，再把產品嵌進去，讓它從“藥柜里的備選”變成“那個場景下的理所當然”。

　　零食化×專業化×場景化，老字號的長期主義

　　健康化與零食化的雙高需求，意味著本草潤喉糖正在突破“應急潤喉”向日常化、高頻化消費延伸——健康化是核心競爭力基礎，零食化帶來增量市場，二者結合推動品類從功能藥品類向大眾快消品滲透。這與王老吉當前布局高度吻合：產品端通過爆漿軟糖、便攜含片等新形態，去除中藥苦澀、主打清甜軟糯，順應Z世代“朋克養生”；專業端依托現代萃取技術和“藍帽子”等功效認證方向，聯合行業協會推動成分與質量透明度以增強信任；場景端針對教師、主播、K歌、火鍋、長途出行開發定制方案，并同步布局藥店專業背書+便利店電商便利性的全域網絡。

　　從1828年廣州十三行的涼茶鋪，到1996年第一顆本草潤喉糖，再到2026年參與行業標準制定、全渠道場景深耕和無煙日公益倡導——王老吉在潤喉糖這個品類上走的路，和當年把涼茶從碗裝煮熬推進罐裝快消是“異曲同工”：以藥食同源為根，以現代工藝為骨，以場景洞察為脈，把一個區域性的養生智慧做成一個國民級的日常消費品類。

來源：王老吉

　　潤喉糖看似小，三十年做到品類開創者、標準參與者、場景定義者，靠的同樣是長期主義——持續錨定本草技術，也持續錨定中國人“治未病”、重養護的生命觀念。當一個品牌的增長曲線與國民健康意識的抬升曲線同頻，它不需要追每一個風口，只需要不辜負每個真實變遷中的需求。

　　而這，或許才是“本草潤喉糖開創者”背后，真正的商業注腳。

　　[1]iiMedia Research（艾媒咨詢）基于中國本草潤喉糖行業同類產品公開上市流通時間比對分析的結果確認，于2026年5月完成調研。本草潤喉糖是指以食糖和（或）淀粉糖、甜味劑等為主要原料，添加一種或多種藥食同源植物和（或）植物提取物，經加工制成且產品包裝明確標注“本草（本草）“的糖果。統計數據不含港澳臺地區。