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這幾天，阿迪達(dá)斯火了。

竟然不是因?yàn)槭澜绫?，而是官網(wǎng)上的一句中文——"城里辦事"。

事情的經(jīng)過很簡單：

有網(wǎng)友在阿迪達(dá)斯官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，一款夾克的商品詳情里寫著"穿上這款夾克外套，搭配T恤去健身房，或者搭配牛仔褲，在城里辦事"。

英文原文是"pair it with jeans for errands around town"，怎么才能翻譯出“信達(dá)雅”，歡迎你在留言區(qū)展示您的英文水平。

阿迪官網(wǎng)大概率是用了AI翻譯，把這句話翻成了"在城里辦事"。

沒想到，網(wǎng)友接力調(diào)侃。

有人說"準(zhǔn)備買一套去城里辦事穿"，有人曬照配文"當(dāng)你還在村里詆毀我的時候，我已經(jīng)穿著阿迪在城里辦事了"，還有人追問"她嬸子，怎么穿阿迪了，要去省里辦事嗎？"

阿迪達(dá)斯官方反應(yīng)也挺快，直接下場玩梗："穿 adi 辦 das！"、"一天能辦很多事兒"、"城里能穿、出了城更能穿"。阿迪達(dá)斯甚至直接出了同款T恤，并在線下門店開售！

網(wǎng)友們紛紛贊嘆：這是教科書級別的"危"轉(zhuǎn)"機(jī)"??！大叔甚至看到，有廣告大V還給出一個“年度最有好玩的公關(guān)”評價！

但大叔要說一句：

這事兒，根本算不上"危"轉(zhuǎn)"機(jī)"，也請所有品牌千萬不要輕易模仿。

理由有4。

1、這根本不算“危機(jī)”啊

很多人一開口就是"危機(jī)公關(guān)成功案例"，但大叔想問一句：這算哪門子危機(jī)？

真正的品牌危機(jī)是什么？是侮辱消費(fèi)者、是政治踩線、是產(chǎn)品質(zhì)量翻車、是創(chuàng)始人說錯話……比如：某品牌把中國臺灣列為國家，比如某代言人卷入丑聞，比如某食品被曝安全問題。

OPPO“兩個老公”怎么不下場玩接梗呢……其實(shí)，網(wǎng)友已經(jīng)造了很多梗……

阿迪達(dá)斯這個呢？最多就是個AI翻譯的小bug。"在城里辦事"既沒有傷害任何群體的感情，也沒有涉及任何政治敏感話題，更沒有中外文化差異的雷區(qū)。它不觸碰任何紅線，甚至連爭議都算不上，頂多算個笑點(diǎn)。

這就好比你在街上走路，鞋帶松了，彎腰系一下，旁邊有人鼓掌："哇，教科書級別的跌倒轉(zhuǎn)翻身！"你肯定會想——我根本就沒跌倒啊。

“?！比绻怀闪?，哪來的"危"轉(zhuǎn)"機(jī)"？

2、千萬別“捧殺”公關(guān)

在過去，很多國際品牌在中國市場的姿態(tài)是高高在上的——我出錯我認(rèn)，但你要我陪你玩，那不行，我畢竟是個大牌。結(jié)果呢？越是端著，網(wǎng)友越是反感。你道個歉像恩賜，整改像施舍，網(wǎng)友不噴你噴誰？

阿迪達(dá)斯這次聰明在哪兒？它不端著。網(wǎng)友玩梗，它立刻跟上；網(wǎng)友造句，它比網(wǎng)友還溜。一句"穿 adi 辦 das"，既接住了梗，又展示了品牌的人格化，一下子把"冷冰冰的跨國企業(yè)"變成了"會接梗的互聯(lián)網(wǎng)活人"。

這背后是什么？是小紅書時代"聽勸"和“活人感”的底層邏輯。但這樣的“工作”，幾乎所有品牌都在小紅書天天整活兒啊，為啥阿迪達(dá)斯火了呢？

因?yàn)?，阿迪達(dá)斯這次的操作，本質(zhì)上不是危機(jī)公關(guān)，而是一次精準(zhǔn)的社區(qū)互動。它證明了一點(diǎn)：在這個時代，品牌最大的資產(chǎn)不是"完美形象"，而是"活人感"，比如接受自己的土。

但千萬，大家千萬別跟風(fēng)給公關(guān)“貼金”，因?yàn)槲易顡?dān)心的是，甲方領(lǐng)導(dǎo)（或者甲方爸爸），竟然相信了，然后對公關(guān)部（或者公關(guān)公司）下達(dá)指令：

你看人家阿迪達(dá)斯，沒花一分錢就這么火，還能危轉(zhuǎn)機(jī)，還能帶貨，我們呢？請明天下午5點(diǎn)前，提交你的“進(jìn)城辦事”方案?。?！

我想，這是對公關(guān)價值的嚴(yán)重誤解和“捧殺”！

3、千萬別瞎“模仿”

這是大叔最想說的：品牌千萬別瞎“模仿”。

很多營銷號在分析"阿迪達(dá)斯的流量密碼"了，好像這是什么可以復(fù)制的SOP。大叔想說的是，如果哪個品牌故意制造一個翻譯bug，然后等著網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)、等著發(fā)酵、等著"順勢"接梗——這不是聰明，可能是“自殺”。

大叔常說：說一句謊話，需要一百句謊話來圓。

你今天故意把翻譯搞錯，明天網(wǎng)友就會追問"為什么偏偏是這個錯""是不是營銷團(tuán)隊(duì)策劃的"。一旦被扒出來是自導(dǎo)自演，之前的所有好感都會反噬。

那些靠制造假翻車來博眼球的品牌，翻車翻得比誰都慘。比如某飄飄的愛國營銷?！傲髁俊痹趺磥淼模蜁趺础巴巳ァ?，還會“加倍”。

當(dāng)然，如果是純粹自嗨，哄領(lǐng)導(dǎo)開心，那你隨意，反正只要你不尷尬，尷尬的就是別人。

4、正視AI問題的系統(tǒng)性

最后，大叔還想強(qiáng)調(diào)，AI翻譯和內(nèi)容審核，應(yīng)該是一個要被嚴(yán)肅對待的問題，而不是玩笑。

阿迪達(dá)斯這次"在城里辦事"的烏龍，表面看是個好玩的梗，但背后暴露的是什么呢？是AI翻譯在電商內(nèi)容生產(chǎn)中的低質(zhì)量應(yīng)用，以及品牌對AI生成內(nèi)容的審核缺位。

很多公司因?yàn)锳I都在裁員，品牌如果高度依賴AI，這對所有公司來說才是最大的危機(jī)，因?yàn)檫@會是一個系統(tǒng)性問題。

大叔最擔(dān)心的是：品牌公關(guān)從業(yè)者，也陷入這樣的“自嗨”中，外行都在“捧殺”我們，我們還轉(zhuǎn)評贊了一波……

最后，稍微總結(jié)下。

大叔認(rèn)為，"進(jìn)城辦事"這事兒，真正的“機(jī)”，是建立在“危”不成立的基礎(chǔ)上，這點(diǎn)清醒必須要有！尤其對管理層！

我們被阿迪達(dá)斯接梗能力折服的同時，不能忽視AI帶來的系統(tǒng)性問題，更不能去造假模仿這種流量模式，這才是公關(guān)應(yīng)該重視的，因?yàn)轭A(yù)防大于治療，是公關(guān)真正價值。

最后的最后，你怎么看此事？歡迎留言區(qū)聊聊。

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