電影《生死狙擊》中，實力高強的前偵察部隊狙擊手鮑伯·史瓦格，一個人竟然干翻了一整支雇傭軍！如今的商業(yè)世界，隨著AI時代的到來，OPC（One Person Company，一人公司）也正在大行其道。

根據(jù)北京中關(guān)村人才協(xié)會發(fā)布的《中國OPC發(fā)展趨勢報告（2025—2030年）》，截至2025年6月，全中國OPC已突破1600萬家。僅2025年上半年，新注冊的數(shù)量就達(dá)到286萬，同比增長47%。今年，OPC仍在持續(xù)增長。

AI成就了OPC?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)始人先要把COO、CTO等聯(lián)合創(chuàng)始人都找齊了，才敢大膽往前跑。AI時代，創(chuàng)始人自己就是整支團隊，他只需要率領(lǐng)AI打造的數(shù)字員工團隊，就能夠放心地全力奔跑。

那么，誰是OPC背后的AI賦能者？是聯(lián)想百應(yīng)。在5月27日成都舉行的聯(lián)想百應(yīng)中小企業(yè)合作伙伴大會上，百應(yīng)AI 3.0重磅發(fā)布。這是一款云化可訂閱、基于智能體驅(qū)動的AI原生平臺，以“一鍵開啟成長型企業(yè)AI原生平臺”為核心定位，從算力、場景、生態(tài)三大維度完成體系性革新，旨在破解成長型企業(yè)AI落地中普遍存在的工具零散、部署繁瑣、成本高、業(yè)務(wù)適配性弱等難題。

“成長型企業(yè)AI轉(zhuǎn)型，最怕復(fù)雜、最貴成本、最缺適配。百應(yīng)AI 3.0就是要把復(fù)雜變簡單、把高價變普惠、把通用變適配。”聯(lián)想集團高級副總裁、中國方案服務(wù)業(yè)務(wù)群總經(jīng)理戴煒在發(fā)布會上如是說。

為了“Token自由”

OPC之所以能夠蔚然成風(fēng)，是因為數(shù)字員工的助力；而數(shù)字員工的生成，需要消耗大量的Token（詞元）。因此，對于OPC來說，“Token自由”非常重要。

問題是，隨著全社會對于Token需求的暴漲，這并不是一個容易實現(xiàn)的目標(biāo)。如今，即使是算力資源充裕的硅谷科技大廠，也已經(jīng)出現(xiàn)了Token-maxxing（把token用量拉到極限）的情況。即使是Uber這樣的移動出行巨頭，竟然在4月就把今年全年的Token都用光了。

對于規(guī)模尚小的OPC來說，Token當(dāng)然更是個大問題?！拔覇栠^十個人，至少九個人說，最頭疼的是token失控——養(yǎng)得起AI，用不起AI?！贝鳠樤诎l(fā)布會現(xiàn)場的這句話，道出了無數(shù)成長型企業(yè)的真實困境。

前不久，浙江電視臺經(jīng)濟生活頻道就報道了一家OPC的Token困境。這家公司年輕的創(chuàng)始人王老板，創(chuàng)業(yè)方向是用AI幫助企業(yè)搭建官網(wǎng)。他在某家大模型廠商買了4個賬號，用AI寫文案、對接客戶、寫代碼，結(jié)果卻遭遇收費不透明、頻繁限流、客服聯(lián)系不上，每個月至少損失四五千元。

百應(yīng)AI 3.0，就是為了幫助包括OPC在內(nèi)的成長型企業(yè)實現(xiàn)“Token自由”而來的，它包含了由Token Plan、Token Key、Token Hub組成的Token“鐵三角”。

先看Token Plan，它將算力交付變成標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、可訂閱的服務(wù)，讓企業(yè)像管控水電一樣精細(xì)化管理AI消耗。發(fā)布會上，四檔價格版本正式亮相。

如果你是創(chuàng)業(yè)伊始的OPC，可以選擇每個月35元的體驗版，就有3000萬Token供你驅(qū)使。這個價格，也就比一倍超大杯的星巴克多花2元錢。

而且，不僅僅是價格便宜，還很好用，Token Plan做到了低門檻一鍵接入、用量透明可追溯、長程任務(wù)優(yōu)選模型、AI主機深度適配四大規(guī)范化交付。

對于OPC來說，更需要與合作伙伴、上下游、虛擬團隊共享數(shù)據(jù)和數(shù)字資產(chǎn)，如何保證其安全？這次發(fā)布會上，聯(lián)想發(fā)布了一個開創(chuàng)性的產(chǎn)品——Token Key（詞元寶）。詞元寶是一把物理密鑰，即插即用、多層加密、指紋管控，讓OPC在使用AI的時候確保安全，杜絕數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險，還能共享，團隊可靈活流轉(zhuǎn)，更做到了可控，讓算力成本始終在掌控之中。

作為Token“鐵三角”的重要一角，Token Hub作為端邊云協(xié)同的詞元中樞，聚合多源算力資源，通過智能路由調(diào)度實現(xiàn)算力最優(yōu)匹配。從Token Plan到Token Key再到Token Hub，聯(lián)想百應(yīng)構(gòu)建了業(yè)內(nèi)首個面向成長型企業(yè)的完整Token經(jīng)濟體系，助力企業(yè)實現(xiàn)“Token自由”。

賦能“AI原生企業(yè)”

實現(xiàn)“Token自由”只是個開始，要知道，百應(yīng)AI 3.0的核心定位是“一鍵開啟成長型企業(yè)AI原生平臺”，深入賦能包括OPC在內(nèi)的成長型企業(yè)，幫助他們成長為AI原生企業(yè)。

在百應(yīng)AI的賦能下，眾多OPC正在迅速成長。一年半之前，00后維正選擇了跨境電商創(chuàng)業(yè)，一個人、一套Token體系，就是一個完整的商業(yè)閉環(huán)。

依托中國強大的制造業(yè)供應(yīng)鏈，跨境電商OPC只需要做好三件事：找需求、定產(chǎn)品、做銷售。如今，這三件事都可以借助AI來完成。

過去，跨境電商選品需要人工看榜單、分析競品、翻找評論，憑個人經(jīng)驗做判斷；如今，像維正這樣的AI原生企業(yè)，則把選品交給了智能體，做到7×24小時全天候工作并提出建議。正是在智能體的幫助下，維正選擇了空氣炸鍋內(nèi)膽配件作為自己的第一個跨境商品，并將其做成了爆品——去年，僅僅這一個商品就給他帶來了500萬元的銷售額。

要想商品在海外賣得好，還必須做大量本地化的營銷推廣，這就需要持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力。過去，這些都只能依靠人來完成。對于只具備中文內(nèi)容生產(chǎn)能力的大部分跨境電商來說，這無疑是個大難題。如今在百應(yīng)AI的幫助下，維正把這個任務(wù)交給了營銷智能體，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕拖M者習(xí)慣，批量生成內(nèi)容，大幅度提升了轉(zhuǎn)化率。在剛剛過去的2025年，維正實現(xiàn)了2000萬元的銷售額。

“AI不僅是工具，AI正在成為新的生產(chǎn)力?！?/strong>在聯(lián)想百應(yīng)中小企業(yè)合作伙伴大會上，說起AI，維正兩眼放光。

如果說去年8月發(fā)布的百應(yīng)智能體2.0是成長型企業(yè)的協(xié)作級伙伴和生產(chǎn)力工具的話，今年5月發(fā)布的百應(yīng)AI 3.0則是通過架構(gòu)、入口到場景的體系性變革，助力成長型企業(yè)成為AI原生企業(yè)。

首先，對于企業(yè)來說，AI不再是臨時工具，而成為可訂閱、可編排、可迭代的專屬技能，越用越有，常駐企業(yè)。

其次，企業(yè)能夠用百應(yīng)AI 3.0打造一體化智能中樞，無需專業(yè)團隊、無需復(fù)雜配置，一句話即可調(diào)動全鏈路AI能力。讓AI從“被動應(yīng)答”走向“主動作為”。

最后，全場景AI賦能。百應(yīng)AI 3.0構(gòu)建了“1+4+N”全場景智能矩陣，覆蓋基礎(chǔ)辦公、營銷銷售、客戶服務(wù)、企業(yè)運營及垂直專業(yè)場景；企業(yè)經(jīng)營的所有場景，都有AI的助力。

在發(fā)布會上，服務(wù)機器人領(lǐng)導(dǎo)廠商云跡科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO李全印分享了云跡科技從做機器人本體到數(shù)字大腦，再到人機共生的發(fā)展歷程。正是在聯(lián)想百應(yīng)AI的賦能下，云跡科技機器人的業(yè)務(wù)場景從酒店拓展到樓宇、零售、醫(yī)院、工廠等更多場景，服務(wù)4萬多家客戶。李全印表示：“與聯(lián)想百應(yīng)的合作，讓我們在生產(chǎn)制造和運營管理上如虎添翼?！?/p>

最終，這些成長型企業(yè)，將進化為AI原生企業(yè)。

打造AI服務(wù)生態(tài)

如果你認(rèn)為百應(yīng)AI只是幫助成長型企業(yè)實現(xiàn)“Token自由”、進化為“AI原生企業(yè)”的話，那你就低估聯(lián)想的雄心了。

過往來看，傳統(tǒng)AI服務(wù)是一次性買賣，用完即止。企業(yè)是孤立的“使用者”，無法沉淀能力、無法參與迭代、無法分享價值。這次發(fā)布的百應(yīng)AI 3.0將徹底打破這一模式，構(gòu)建“使用→共建→貢獻→合伙人”的完整價值閉環(huán)。

平臺搭建了服務(wù)交付、數(shù)字角色、Skill社區(qū)三大伙伴矩陣。其中，服務(wù)交付伙伴提供一站式部署培訓(xùn)；數(shù)字角色伙伴可快速定制專屬數(shù)字員工；Skill社區(qū)伙伴共建行業(yè)技能資源庫，持續(xù)迭代。這意味著，企業(yè)不再只是AI工具的“使用者”，而是生態(tài)的“共建者”甚至“合伙人”。

更具戰(zhàn)略意義的是，百應(yīng)AI 3.0正在推動從OPC到OPX的無限延伸，以極低的算力門檻、開箱即用的場景能力、靈活的生態(tài)協(xié)作機制，讓OPC也能擁有“超級智能體”般的數(shù)字化能力。而當(dāng)更多企業(yè)加入生態(tài)共建，Skill社區(qū)不斷豐富，數(shù)字角色持續(xù)進化，整個生態(tài)將從OPC走向OPX——任何一個個體或團隊，都可以在百應(yīng)平臺上找到自己的AI能力支點。

試想一下，你的企業(yè)，無論是一人企業(yè)還是多人企業(yè)，只要能夠?qū)⒆陨砟芰Τ恋硐聛?，形成適配特定場景的AI能力，就能夠借助百應(yīng)AI打造的生態(tài)，從采購Token和AI服務(wù)的用戶，升級為提供AI服務(wù)的賦能者。由此，你的企業(yè)的價值，將獲得進一步的提升。

在這次發(fā)布會上，聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想中國戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁、聯(lián)想中國技術(shù)管理委員會執(zhí)行主席阿不力克木公布了百應(yīng)AI的生態(tài)發(fā)展目標(biāo)：“未來一年內(nèi)，我們的目標(biāo)是發(fā)展1萬+服務(wù)交付伙伴，沉淀5萬+數(shù)字角色，提供10萬+個Skills，成就500萬+OPX。”

會上，聯(lián)想百應(yīng)的八位生態(tài)合作伙伴——元空智能、隱數(shù)智能、商湯科技、亦心科技、聯(lián)匯科技、趨境科技、必優(yōu)科技、梓如商務(wù)旅行的代表也走上臺前，表達(dá)了與聯(lián)想百應(yīng)共建AI服務(wù)生態(tài)的決心。

隨著百應(yīng)AI 3.0的推出，一種全新的AI服務(wù)范式和生態(tài)正在形成，它讓每一個創(chuàng)業(yè)者都有機會以極低的成本、極簡的方式、極強的生態(tài)支持，在AI時代輕裝上陣、加速奔跑。如今，AI不再是巨頭的特權(quán)壟斷，而將成為大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。