在全民大健康的浪潮之下，雜糧谷物的賽道正在悄悄爆發(fā)。從“便捷即食好吃不胖”的玉米，到“一餐一團熱量可控”的糙米飯團，這些產(chǎn)品正在成為電商平臺的熱銷爆款，也帶動相關(guān)企業(yè)打開了新的增長空間。

近日，十月稻田發(fā)布2025年財報。2025年十月稻田實現(xiàn)營收68.1億元，同比增長18.5%。在大米基本盤穩(wěn)定之外，玉米、雜糧等多元增長曲線全面爆發(fā)，成為業(yè)績亮點。

在同期發(fā)布的2025年ESG報告中，十月稻田集團股份有限公司董事長王兵表示：“（十月稻田）構(gòu)建覆蓋采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售全鏈條的質(zhì)量管控體系，深耕營養(yǎng)健康產(chǎn)品創(chuàng)新，助力國民膳食營養(yǎng)升級。”

以健康消費趨勢為錨點，十月稻田在2025年完成了從“廚房食品企業(yè)”到“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的戰(zhàn)略定位升級。通過多元化產(chǎn)品創(chuàng)新，十月稻田將業(yè)務(wù)版圖從主食拓展到休食，致力于滿足消費者全時段、多場景的需求。

2025年的業(yè)績報告，成為驗證十月稻田戰(zhàn)略升級正確性的關(guān)鍵答卷。從賣東北大米起家的糧食企業(yè)，到重新定義并領(lǐng)跑家庭食品行業(yè)，十月稻田邁出了關(guān)鍵一步。

01

品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化：戰(zhàn)略升級實質(zhì)性落地

在“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的戰(zhàn)略定位下，十月稻田構(gòu)建了“主食+休食”的雙輪引擎。

主食板塊，十月稻田的大米產(chǎn)品收入47.55億元，同比增長18.4%。作為發(fā)展穩(wěn)健的業(yè)務(wù)基本盤，十月稻田大米業(yè)務(wù)增長的核心動力源于中高端定位和場景化創(chuàng)新。隨著消費升級，大米正在從基礎(chǔ)消費品，向承載品質(zhì)化、場景化的生活方式升級。十月稻田抓住品類升級的趨勢，增加中高端大米市場布局，持續(xù)調(diào)整策略深耕渠道，多渠道大米銷量增加。同時，十月稻田針對“一人食”場景，推出500克、2.5kg小規(guī)格真空裝大米；創(chuàng)新五常大米禮盒，以優(yōu)質(zhì)大米配套稻谷再生環(huán)保餐具和含真實稻谷的可種植卡片，將糧食的生命周期教育轉(zhuǎn)化為消費體驗。

在休食板塊，十月稻田緊扣消費者的多元膳食需求，穩(wěn)步推進品類拓展，玉米、糙米飯團等產(chǎn)品表現(xiàn)突出，水果玉米段、每日玉米粒、多味花生等開袋即食產(chǎn)品也精準回應(yīng)了年輕消費者對“好吃、便捷、輕負擔”的追求。不難看出，十月稻田的戰(zhàn)略升級已實質(zhì)性地體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上正從單一品類向多品類齊頭并進。

02

從趨勢到機遇：ESG視角下的營養(yǎng)與健康戰(zhàn)略

在全民大健康的浪潮下，“營養(yǎng)與健康”已不再只是個人生活方式的選擇，更成為企業(yè)戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵引擎。十月稻田在2025年ESG報告中明確指出，營養(yǎng)與健康是企業(yè)最具增長潛力的戰(zhàn)略機遇之一。從主食到休食，十月稻田正將這一趨勢轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的商業(yè)機會。

在ESG報告中，十月稻田將“營養(yǎng)與健康機遇”定義為：以科學膳食為導向，推動農(nóng)產(chǎn)品從“基礎(chǔ)飽腹”向“功能營養(yǎng)+場景適配”轉(zhuǎn)型。基于《中國居民膳食指南（2022）》，十月稻田系統(tǒng)梳理了消費者在全時段、多場景下的隱性需求，識別出多個核心機遇點。

以七色糙米飯團為例，該產(chǎn)品精準切中了“便捷、美味、營養(yǎng)均衡”等訴求，上市后迅速成為高增長單品，驗證了“健康即增長”的商業(yè)邏輯。十月稻田對“營養(yǎng)與健康機遇”的把握，并非單品驅(qū)動，而是構(gòu)建了一套可復用的產(chǎn)品創(chuàng)新機制：以科學膳食為指南、以消費場景為入口、以全鏈路供應(yīng)鏈為支撐。這不僅提升了品牌溢價，更在ESG維度上回應(yīng)了“國民營養(yǎng)升級”的社會責任。從健康趨勢到健康機遇，十月稻田完成了從“賣米”到“賣健康生活方式”的戰(zhàn)略躍遷。

03

從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)：堅持有質(zhì)量的增長

“主食+休食”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓十月稻田的業(yè)績實現(xiàn)量質(zhì)齊升。但背后更值得深究的問題是：十月稻田為什么能在產(chǎn)品端做到敏捷響應(yīng)和快速迭代？從黃糯玉米爆紅，到玉米段、玉米粒的快速迭代，這背后是十月稻田持續(xù)深耕、精心打磨的產(chǎn)業(yè)鏈布局。

從產(chǎn)地源頭到餐桌終端，從訂單農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代化生產(chǎn)，十月稻田的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精雕細琢、反復打磨。在產(chǎn)地布局上，十月稻田響應(yīng)中央一號文件提出的“因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”號召，2025年新增廣西南寧生產(chǎn)基地，目前已在沈陽、五常、南寧等六大核心糧食產(chǎn)區(qū)，完成七大生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)“產(chǎn)地直采、就近加工”，既鎖定了原料的新鮮度與高品質(zhì)，又降低了物流成本，同時直接帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，拓寬農(nóng)戶增收渠道。

依托這條供應(yīng)鏈護城河，十月稻田將科技賦能貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程，為傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)注入新動能。標準化加工產(chǎn)線讓效率倍增，“訂單農(nóng)業(yè)”讓農(nóng)民有了確定性的收益。包裝采購中，公司明確要求核心產(chǎn)區(qū)本地供應(yīng)商采購占比不低于60%，新增訂單優(yōu)先分配給本地伙伴，把利潤留在本地，構(gòu)建互利共贏的商業(yè)生態(tài)。

在鄉(xiāng)村振興方面，十月稻田通過訂單農(nóng)業(yè)模式帶動產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶增收。2025年，僅通河彩橋基地就落實訂單種植14,560畝，帶動本地就業(yè)100余人，戶均增收1500余元。此外，公司發(fā)起“十月誕生米”年度公益活動，邀請100位預產(chǎn)期在十月的準媽媽，贈送與新生兒等重的品牌定制米，該項目入選澎湃新聞2025年度責任履行公益項目優(yōu)秀案例。

2025年10月，王兵在新華社客戶端會客廳中表示：“新質(zhì)生產(chǎn)力的價值，最終要落腳于老百姓的美好生活。鄉(xiāng)村振興不是口號，是讓農(nóng)業(yè)更有奔頭，讓農(nóng)民增加更多收益。”正是這份初心，讓十月稻田能夠持續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的投入，在企業(yè)盈利、股東回報與社會價值創(chuàng)造之間，找到了精準的平衡點，這正是十月稻田作為農(nóng)產(chǎn)品快消化的公司，始終堅持的增長質(zhì)量。

04

結(jié)語

從深耕東北大米，到構(gòu)建“主食+休食”的雙輪引擎，十月稻田的每一步都踩準了健康消費升級的節(jié)拍，依托全鏈路布局的深厚積淀，將做大米的匠心、效率與創(chuàng)新思維，成功延伸至更多農(nóng)產(chǎn)品品類。

扎根農(nóng)業(yè)本質(zhì)，堅守長期主義，既有農(nóng)產(chǎn)品向下扎根的產(chǎn)業(yè)基因，又有消費品高效迭代的創(chuàng)新能力，十月稻田不僅重新定義了家庭食品新賽道，更以有質(zhì)量的增長踐行著鄉(xiāng)村振興與國民營養(yǎng)升級的責任。

戰(zhàn)略升級成功落地，企業(yè)增長有量有質(zhì)，十月稻田已經(jīng)打開了增長的天花板，邁向百億正在成為看得見的未來。

（數(shù)據(jù)來源：《十月稻田2025年度報告》、《十月稻田2025年環(huán)境、社會及管治報告》）