北京
當靈宇宙創始人顧嘉唯在馬蹄社CEO劉宸的訪談開始前，他打造的新一代隨身AI終端“小方機”剛在直播間斬獲了超8000臺銷量。然而，在這份亮眼成績背后，顧嘉唯展現出的卻并非對速度與規模的追逐，而是一種基于長期主義的競爭哲學。他坦言自己是一個“競爭厭惡型”的人，其對技術底層收斂方向的篤信，遠大于對短期市場風口的熱情。
面對AI硬件賽道白熱化的競爭，顧嘉唯的策略異常清晰：不與同行在硬件層面進行貼身肉搏，而是全力打磨名為Ling OS的底層操作系統。他將硬件比作“肉身”，而Agent OS才是產品的“靈魂”。他認為，當前的硬件形態遠未收斂，將所有資源押注在單一形態上是高風險行為。相反，一個能夠跨形態復用的Agent OS，無論是未來嵌入眼鏡還是機器人，都將成為核心壁壘。為此，靈宇宙的研發團隊有80%以上集中在軟件和算法領域。
這種戰略定力，源自他對大公司與初創公司優劣的深刻洞察。顧嘉唯曾在微軟和百度任職，他深知大廠的運轉邏輯：“他們憑借品牌光環打造一個硬件Demo非常容易，但要從實驗室樣品跨越到千萬臺級的量產終端，就必須親自下場死磕供應鏈良率、管控成本、保障持續供貨。這種又重又細的苦活，習慣了高毛利與輕資產的大廠是不愿意做的。”這個縫隙，正是創業公司生存與壯大的空間。
在技術層面，顧嘉唯的底氣來自獨特的端云協同架構。小方機等設備端側部署了輕量化意圖推理模型，能在用戶話音未落時預判意圖，提前聯動云端大模型，徹底告別傳統“等待-處理”的滯后模式。這種端側預判能力，根植于其早年打造的Luka盧卡繪本機器人所積累的海量真實交互數據，這些高質量的多模態場景數據，構成了今日交互架構的堅實基座。
經歷過上一輪創業高峰與低谷的顧嘉唯，如今的核心策略是確保靈宇宙“一直留在牌桌上”。他并不追求成為跑得最快的選手，而是篤定地選擇了一條難度更大、壁壘更深的長期路徑。正如他所言，在第一代iPhone出現之前，所有廠商都在Windows Mobile的觸控筆設計上內卷，直到喬布斯徹底改變了交互范式。在具身智能時代，他仍在耐心等待那個真正具有技術收斂能力的產品出現。（馬蹄社原創/2026年6月）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
