出品丨鰲頭財經(jīng)

“活該找不到工作”“你們除了考公混吃等死沒什么本事”……很難想象，一位上市公司CEO竟然在公開場合對學(xué)生說出這樣極具侮辱性的言論。

6月3日，粉筆科技CEO張小龍在中國人民大學(xué)哲學(xué)院職業(yè)規(guī)劃講座上，公開發(fā)表的這番爭議言論，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播后迅速發(fā)酵，將這家公考培訓(xùn)龍頭企業(yè)推上風(fēng)口浪尖。

在輿論不斷發(fā)酵下，張小龍已于昨日通過“粉筆公考教育”官方渠道發(fā)布道歉信，承認(rèn)“個人言行失當(dāng)，中途離場并發(fā)表不當(dāng)言論”，向人大師生公開致歉。

此次事件不僅暴露了企業(yè)家在公共場域中的溝通失當(dāng)，更與粉筆科技持續(xù)低迷的財務(wù)表現(xiàn)形成共振，加劇了市場對其長期戰(zhàn)略的質(zhì)疑。

大量網(wǎng)友及粉筆學(xué)員呼吁抵制品牌、辦理退費

據(jù)網(wǎng)傳現(xiàn)場信息梳理，6月3日，國內(nèi)頭部公考培訓(xùn)機構(gòu)粉筆科技CEO張小龍受邀前往中國人民大學(xué)哲學(xué)院開展講座，原定主題為考公輔導(dǎo)行業(yè)相關(guān)內(nèi)容，開場前他臨時調(diào)整為AI時代職業(yè)生涯規(guī)劃，內(nèi)容主推炒股致富路徑。

分享中，他力推炒股為最優(yōu)就業(yè)方向，稱自己5月投入8000萬現(xiàn)金炒股獲利5300萬，建議學(xué)生“最好帶著全家一起炒”。

面對臺下學(xué)生的平淡反饋，張小龍情緒逐漸失控，當(dāng)場爆粗辱罵在場學(xué)生，多次重復(fù)“你們非常差”，并發(fā)表了“活該你們找不到工作”“考公都是混吃等死”等不當(dāng)言論，并中途憤然離場。

目前，人大哲學(xué)院相關(guān)工作人員回應(yīng)將核實處理，事發(fā)后學(xué)院負(fù)責(zé)人很快到場維持秩序、安撫學(xué)生情緒。

事件經(jīng)過現(xiàn)場錄音爆料后迅速在社交平臺發(fā)酵，引發(fā)輿論廣泛批評，公眾直指張小龍作為依賴考公群體營收的企業(yè)創(chuàng)始人，將體制內(nèi)選擇標(biāo)簽化為“混吃等死”，對不同選擇的學(xué)生進(jìn)行人身攻擊。

當(dāng)日，大量網(wǎng)友及粉筆學(xué)員呼吁抵制品牌、辦理退費。

昨日，粉筆科技官方發(fā)布張小龍的道歉信，張小龍承認(rèn)個人言行失當(dāng)，向人大師生及學(xué)校致歉，坦言責(zé)任全在自身，愿意誠懇接受批評、深刻反思，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

然而，二級市場并未因為這場道歉買單，截至昨日收盤，粉筆港股股價單日跌幅8.96%，股價僅剩0.61港元，目前事件仍在持續(xù)發(fā)酵。

粉筆科技經(jīng)營狀況正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

公開資料顯示，張小龍的職業(yè)軌跡曾被視為“草根逆襲”的典型：從貴州大學(xué)哲學(xué)系本科，到中山大學(xué)碩博連讀，最終因培訓(xùn)行業(yè)高收入選擇肄業(yè)，2006年進(jìn)入公考培訓(xùn)領(lǐng)域。

2015年，他主導(dǎo)粉筆網(wǎng)獨立，并擔(dān)任CEO，推動公司于2021年在港股上市。

然而，其公眾形象始終伴隨爭議。數(shù)年前，他曾因公開場合怒懟投資人，被廣泛批評，雖事后道歉并稱“言論自由需以自律為前提”，但公眾對其情緒管理與價值立場的疑慮從未消散。

在輿論風(fēng)暴的另一端，粉筆科技的經(jīng)營狀況正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為港股上市的公考培訓(xùn)龍頭，粉筆科技近年來股價持續(xù)承壓，相較于上市高點跌幅已超89%；近一個月來南向資金連續(xù)減持，累計凈減持超1500萬股，創(chuàng)始人張小龍本人也此前完成大額減持，市場信心持續(xù)低迷。

業(yè)績層面，粉筆2025年營收凈利雙降，利潤已被同行華圖教育反超，為破局公司全力押注“AI+教育”轉(zhuǎn)型，2025年研發(fā)投入同比增長10.6%，云存儲服務(wù)費更是大幅增長68.4%，AI業(yè)務(wù)目前仍處于投入期，雖拉動了小班課用戶增長，但低價AI課拉低了整體收入規(guī)模，轉(zhuǎn)型尚未兌現(xiàn)業(yè)績增長。

此次校園事件中，張小龍被指以“成功者”姿態(tài)貶低學(xué)生職業(yè)選擇，將企業(yè)焦慮轉(zhuǎn)嫁為對青年群體的道德審判，激起了廣泛反感。公眾開始追問：當(dāng)一家企業(yè)連基本的財務(wù)健康都無法保障，其掌舵者是否仍具備引領(lǐng)該企業(yè)的能力？

市場觀察人士指出，若不能重建與公眾、投資者及年輕群體的信任，即便技術(shù)轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)也難以重拾市場信心。