開欄的話

一個個基層小故事，蘊含著帶兵真道理。為破解現(xiàn)實帶兵難題，夯實基層建設基礎，即日起，@京畿鐵拳開設“帶兵人講帶兵故事”專欄，以真實故事分享帶兵心得、以親身感悟交流帶兵經驗，引導大家從身邊事中感悟帶兵真諦、學會帶兵招法，提高知兵、愛兵、管兵、育兵能力，鞏固和發(fā)展團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。

黃海之濱，第82集團軍某旅的800米蛙泳訓練正如火如荼展開，一名三級軍士長拽著一名義務兵沖過終點線，正靠在岸邊緩氣。胳膊上被義務兵情急之下抓出的幾道血印格外醒目，但他絲毫沒有察覺，而是從挎包里掏出一個筆記本，在“義務兵小李畏水，游泳技能要重點幫帶”那行字后，重重打了個勾。這名三級軍士長就是有著20年軍齡的修理連分隊長盧永昌，這本寫得滿滿當當?shù)墓P記本是他17年骨干生涯的“帶兵密碼”，而且每年他都會給分隊骨干分發(fā)一本嶄新的筆記本。他常說：“帶兵沒有捷徑，頭先領、心先到、事先做，戰(zhàn)士們自然愿意跟著你往前沖。”

01

記在本上

讓每份努力都不白費

盧永昌的筆記本，封皮磨得發(fā)白，翻開看，全是這樣的記錄：“郭凱，本周主動帶班內人員加練，全班士氣有提高”“富淋，本周堅持提前1小時起床訓練，3000米成績比上周進步20秒”“小林最近訓練勁頭有下滑--奶奶生病住院”等等，大到比武成績，小到主動出公差，他都會記下來，他常說：帶兵不能籠統(tǒng)地表揚“大家都干得不錯”，而是要見人見事，每次花三五分鐘把觀察到人和事記下來，堅持下去就能讓每個人的付出都有據可查。班長郭凱就是被這本筆記“推”出來的，那年選骨干，支部研究的候選對象有好幾個，很多都是“老軍士”，“老黃牛”，盧永昌翻開筆記本，一條一條念了郭凱近一年的工作記錄，最終郭凱全票當選，成為修理連最年輕的下士班長。

當爭論發(fā)生，不講“我覺得”，而說“我記了”，用事實替代觀點、用記錄替代印象，許多矛盾便可迎刃而解。

02

擺在桌上

讓每次評獎都有所依

基層有句流傳很廣的話：工作好干，功難評！每年最令人頭疼的就是評功評獎，干好干壞一個樣最傷士氣。盧永昌的做法很簡單，每年評功評獎前，他將分隊人員的日常記錄仔細梳理，按照大項任務、訓練成績、日常表現(xiàn)分類整理成清單，在分隊軍人大會上進行公開，干多干少一目了然，官兵人人服氣。

公平不是口號，把平時記錄變成年底依據、把模糊印象變成清晰事實，關鍵在于：記錄要經常、整理要定期、公開要徹底。筆記本不大，裝的是每個人的付出；紙張雖薄，壓得住分隊的人心。

03

放在心上

讓每個難事都有回應

筆記本中不只有成績，還藏著官兵的心事：“小趙，女朋友鬧分手，需要開導。”“老劉，膝蓋舊傷復發(fā)，要提醒去檢查”……記在筆記中的事，他會時常翻看防止遺忘，一次在訓練場，看到小王情緒低落，訓練動作接連出錯，他沒有著急批評，而是翻開筆記本找到了不久前的一條記錄：“小王，姐姐產后出血，休假歸隊后狀態(tài)一直不好，需要多關注”，隨后他找小王主動聊起關于姐姐身體恢復的情況，小王眼眶一紅，心中的積郁像找到了一個宣泄口，將姐姐二次住院的事一五一十說了出來，又擔心歸隊不久再請假會惹人非議。后來他主動為小王申報了休假，并向分隊官兵說明了具體情況，事情得到順利解決。

戰(zhàn)士的狀態(tài)有波動，背后往往有原因。發(fā)現(xiàn)苗頭，先記錄、再了解，最后解決問題才能事半功倍，多數(shù)問題在戰(zhàn)士愿意向你敞開心扉時就解決了一半。

方寸小本，記錄的是官兵日夜付出的汗水，丈量的是軍營風清氣正的底色。20年軍旅堅守，從普通一兵到班排骨干，盧永昌以自身過硬本領立起標桿，以真情實意凝聚兵心。一本筆記承載初心使命，一身擔當守護官兵成長，未來征程上，他仍將懷揣這本成長記錄，堅守帶兵崗位，以初心熱血續(xù)寫強軍路上的基層華章。

【小編短評】

筆尖有溫度，兵心自然暖。盧永昌的故事讓我想起《孫子兵法》中的一句話：“視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死。”他隨身攜帶了17年的筆記本，看似記的是戰(zhàn)士的生活小事、訓練細節(jié)、成長節(jié)點，實則裝的是兵心士氣，立的是骨干樣子，聚的是打贏底氣，擊中了當前帶兵工作中部分干部骨干身上存在的“重管理輕溫度、重說教輕示范、重結果輕過程”的共性問題。有的骨干把“管”放在第一位，靠層級壓人、靠制度卡人，卻忘了官兵一致才是我軍的致勝傳家寶；有的把“說”當主要工作，臺上講得頭頭是道，訓練考核卻躲在后面，自然讓戰(zhàn)士口服心不服；還有的只看成績不看人，戰(zhàn)士遇到難處視而不見，出了問題先問責批評，久而久之就涼了兵心、散了隊伍。古往今來，帶兵的道理從未改變——你把戰(zhàn)士放在心上，戰(zhàn)士就會把責任扛在肩上。盧永昌的高明之處，不是他管得嚴、抓得緊，而是他讓每個人都知道：在這個單位，你的努力有人看見，你的難處有人知道，你的成長有人在意。希望廣大帶兵人少琢磨“怎么管住人”，多思考“怎么凝聚人”，少搞花架子的虛功，多做暖兵心的實事，真正把“士兵第一”刻進骨子里、落到行動上，才能帶出有血性、有溫度、有戰(zhàn)斗力的過硬隊伍，才能真正把基層建成官兵心往一處想、勁往一處使的戰(zhàn)斗集體。

作者：聶森林、甘會峰

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