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開欄的話
一個個基層小故事,蘊含著帶兵真道理。為破解現(xiàn)實帶兵難題,夯實基層建設基礎,即日起,@京畿鐵拳開設“帶兵人講帶兵故事”專欄,以真實故事分享帶兵心得、以親身感悟交流帶兵經驗,引導大家從身邊事中感悟帶兵真諦、學會帶兵招法,提高知兵、愛兵、管兵、育兵能力,鞏固和發(fā)展團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。
黃海之濱,第82集團軍某旅的800米蛙泳訓練正如火如荼展開,一名三級軍士長拽著一名義務兵沖過終點線,正靠在岸邊緩氣。胳膊上被義務兵情急之下抓出的幾道血印格外醒目,但他絲毫沒有察覺,而是從挎包里掏出一個筆記本,在“義務兵小李畏水,游泳技能要重點幫帶”那行字后,重重打了個勾。這名三級軍士長就是有著20年軍齡的修理連分隊長盧永昌,這本寫得滿滿當當?shù)墓P記本是他17年骨干生涯的“帶兵密碼”,而且每年他都會給分隊骨干分發(fā)一本嶄新的筆記本。他常說:“帶兵沒有捷徑,頭先領、心先到、事先做,戰(zhàn)士們自然愿意跟著你往前沖。”
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01
記在本上
讓每份努力都不白費
盧永昌的筆記本,封皮磨得發(fā)白,翻開看,全是這樣的記錄:“郭凱,本周主動帶班內人員加練,全班士氣有提高”“富淋,本周堅持提前1小時起床訓練,3000米成績比上周進步20秒”“小林最近訓練勁頭有下滑--奶奶生病住院”等等,大到比武成績,小到主動出公差,他都會記下來,他常說:帶兵不能籠統(tǒng)地表揚“大家都干得不錯”,而是要見人見事,每次花三五分鐘把觀察到人和事記下來,堅持下去就能讓每個人的付出都有據可查。班長郭凱就是被這本筆記“推”出來的,那年選骨干,支部研究的候選對象有好幾個,很多都是“老軍士”,“老黃牛”,盧永昌翻開筆記本,一條一條念了郭凱近一年的工作記錄,最終郭凱全票當選,成為修理連最年輕的下士班長。
當爭論發(fā)生,不講“我覺得”,而說“我記了”,用事實替代觀點、用記錄替代印象,許多矛盾便可迎刃而解。
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02
擺在桌上
讓每次評獎都有所依
基層有句流傳很廣的話:工作好干,功難評!每年最令人頭疼的就是評功評獎,干好干壞一個樣最傷士氣。盧永昌的做法很簡單,每年評功評獎前,他將分隊人員的日常記錄仔細梳理,按照大項任務、訓練成績、日常表現(xiàn)分類整理成清單,在分隊軍人大會上進行公開,干多干少一目了然,官兵人人服氣。
公平不是口號,把平時記錄變成年底依據、把模糊印象變成清晰事實,關鍵在于:記錄要經常、整理要定期、公開要徹底。筆記本不大,裝的是每個人的付出;紙張雖薄,壓得住分隊的人心。
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03
放在心上
讓每個難事都有回應
筆記本中不只有成績,還藏著官兵的心事:“小趙,女朋友鬧分手,需要開導。”“老劉,膝蓋舊傷復發(fā),要提醒去檢查”……記在筆記中的事,他會時常翻看防止遺忘,一次在訓練場,看到小王情緒低落,訓練動作接連出錯,他沒有著急批評,而是翻開筆記本找到了不久前的一條記錄:“小王,姐姐產后出血,休假歸隊后狀態(tài)一直不好,需要多關注”,隨后他找小王主動聊起關于姐姐身體恢復的情況,小王眼眶一紅,心中的積郁像找到了一個宣泄口,將姐姐二次住院的事一五一十說了出來,又擔心歸隊不久再請假會惹人非議。后來他主動為小王申報了休假,并向分隊官兵說明了具體情況,事情得到順利解決。
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戰(zhàn)士的狀態(tài)有波動,背后往往有原因。發(fā)現(xiàn)苗頭,先記錄、再了解,最后解決問題才能事半功倍,多數(shù)問題在戰(zhàn)士愿意向你敞開心扉時就解決了一半。
方寸小本,記錄的是官兵日夜付出的汗水,丈量的是軍營風清氣正的底色。20年軍旅堅守,從普通一兵到班排骨干,盧永昌以自身過硬本領立起標桿,以真情實意凝聚兵心。一本筆記承載初心使命,一身擔當守護官兵成長,未來征程上,他仍將懷揣這本成長記錄,堅守帶兵崗位,以初心熱血續(xù)寫強軍路上的基層華章。
【小編短評】
筆尖有溫度,兵心自然暖。盧永昌的故事讓我想起《孫子兵法》中的一句話:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。”他隨身攜帶了17年的筆記本,看似記的是戰(zhàn)士的生活小事、訓練細節(jié)、成長節(jié)點,實則裝的是兵心士氣,立的是骨干樣子,聚的是打贏底氣,擊中了當前帶兵工作中部分干部骨干身上存在的“重管理輕溫度、重說教輕示范、重結果輕過程”的共性問題。有的骨干把“管”放在第一位,靠層級壓人、靠制度卡人,卻忘了官兵一致才是我軍的致勝傳家寶;有的把“說”當主要工作,臺上講得頭頭是道,訓練考核卻躲在后面,自然讓戰(zhàn)士口服心不服;還有的只看成績不看人,戰(zhàn)士遇到難處視而不見,出了問題先問責批評,久而久之就涼了兵心、散了隊伍。古往今來,帶兵的道理從未改變——你把戰(zhàn)士放在心上,戰(zhàn)士就會把責任扛在肩上。盧永昌的高明之處,不是他管得嚴、抓得緊,而是他讓每個人都知道:在這個單位,你的努力有人看見,你的難處有人知道,你的成長有人在意。希望廣大帶兵人少琢磨“怎么管住人”,多思考“怎么凝聚人”,少搞花架子的虛功,多做暖兵心的實事,真正把“士兵第一”刻進骨子里、落到行動上,才能帶出有血性、有溫度、有戰(zhàn)斗力的過硬隊伍,才能真正把基層建成官兵心往一處想、勁往一處使的戰(zhàn)斗集體。
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作者:聶森林、甘會峰
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主辦單位:陸軍第八十二集團軍政治工作部
總 編:李靜陽
編 審:齊 跡、姜 帥、韓 成
值班編輯:李卓煜、馬 清、董相鐸
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