北京
釘釘面臨著劇烈的產(chǎn)品變革，大干快上的傳統(tǒng)模式不合適做Agent工具，這需要具備新思路的年輕產(chǎn)品技術(shù)負責人來掌舵
文｜《財經(jīng)》主筆 吳俊宇
編輯｜謝麗容
時隔15個月，釘釘再次換帥。
釘釘創(chuàng)始人、原CEO（首席執(zhí)行官）陳航卸任，90后技術(shù)極客陳宇森接棒。
釘釘換帥的直接誘因是，釘釘離職產(chǎn)品經(jīng)理滕雅辛今年6月5日在阿里內(nèi)網(wǎng)寫下7.5萬字長文《置身釘內(nèi)》。這篇文章復盤了釘釘?shù)腁I項目ONE從誕生到失利的全過程。文章還批評陳航的管理風格，認為釘釘ONE在項目開發(fā)過程中存在過度依賴創(chuàng)始人個人意志，追求短期可見成果，忽視長期產(chǎn)品建設等問題。
由于對釘釘?shù)腁I戰(zhàn)略和管理機制進行了系統(tǒng)反思，這篇文章在阿里內(nèi)外引發(fā)廣泛討論。
輿論持續(xù)發(fā)酵之際，6月10日阿里合伙人委員會在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一篇名為《有情有義有成長，才是阿里文化》的文章。
這篇帖文措辭嚴厲，認為釘釘團隊的管理方式不妥。帖文中寫道，“無論什么情況下，無論任務多么緊迫，都不應該出現(xiàn)帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向，不是阿里文化該有的樣子。”
6月11日，阿里宣布釘釘管理層調(diào)整，陳航卸任釘釘CEO，陳宇森接棒。
這是釘釘近15個月以來再次換帥。陳航2025年3月20日以創(chuàng)始人的身份回歸釘釘，他接替了當時的釘釘CEO葉軍（報道詳見《》）。
當時，阿里集團相關(guān)人士對《財經(jīng)》表示，陳航回歸的原因是，要配合阿里集團的智能化戰(zhàn)略。釘釘被拔高到阿里AI To B（面向企業(yè)級）的入口級產(chǎn)品。陳航被認為敢想敢闖，具備開拓精神。
不過，陳航回到釘釘后，引發(fā)過多次爭議，他被釘釘員工稱深夜12點查崗。一位了解陳航的阿里人士曾對《財經(jīng)》表示，陳航以工作強度高著稱，但很多一線普通員工很難接受這種做法。
近一年，釘釘推出了釘釘ONE、悟空等AI項目。但釘釘ONE從立項到收縮僅十個月，悟空目前還在起步階段。釘釘?shù)腁I轉(zhuǎn)型被認為暫時進展有限。
接棒陳航的陳宇森今年34歲，他被阿里內(nèi)部稱為是“技術(shù)型連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。 他曾在國內(nèi)外頂級計算機賽事中屢獲冠軍，22歲時創(chuàng)辦的網(wǎng)絡安全公司長亭科技被阿里云收購。2025年在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)研發(fā)了AI Agent（智能體）產(chǎn)品MuleRun（騾子快跑）。MuleRun目前在市場上的Agent產(chǎn)品中具有一定的用戶口碑。
2026年，Agent這種輕量級的軟件形態(tài)正在興起。幾乎所有軟件都在長期融入Agent工具。一位阿里人士對《財經(jīng)》表示，釘釘面臨著劇烈的產(chǎn)品變革，大干快上的傳統(tǒng)模式不合適做Agent工具，這需要具備新思路的年輕產(chǎn)品技術(shù)負責人來掌舵。
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