![]()
![]()
釘釘面臨著劇烈的產(chǎn)品變革,大干快上的傳統(tǒng)模式不合適做Agent工具,這需要具備新思路的年輕產(chǎn)品技術(shù)負責人來掌舵
文|《財經(jīng)》主筆 吳俊宇
編輯|謝麗容
時隔15個月,釘釘再次換帥。
釘釘創(chuàng)始人、原CEO(首席執(zhí)行官)陳航卸任,90后技術(shù)極客陳宇森接棒。
釘釘換帥的直接誘因是,釘釘離職產(chǎn)品經(jīng)理滕雅辛今年6月5日在阿里內(nèi)網(wǎng)寫下7.5萬字長文《置身釘內(nèi)》。這篇文章復盤了釘釘?shù)腁I項目ONE從誕生到失利的全過程。文章還批評陳航的管理風格,認為釘釘ONE在項目開發(fā)過程中存在過度依賴創(chuàng)始人個人意志,追求短期可見成果,忽視長期產(chǎn)品建設等問題。
由于對釘釘?shù)腁I戰(zhàn)略和管理機制進行了系統(tǒng)反思,這篇文章在阿里內(nèi)外引發(fā)廣泛討論。
輿論持續(xù)發(fā)酵之際,6月10日阿里合伙人委員會在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一篇名為《有情有義有成長,才是阿里文化》的文章。
這篇帖文措辭嚴厲,認為釘釘團隊的管理方式不妥。帖文中寫道,“無論什么情況下,無論任務多么緊迫,都不應該出現(xiàn)帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向,不是阿里文化該有的樣子。”
6月11日,阿里宣布釘釘管理層調(diào)整,陳航卸任釘釘CEO,陳宇森接棒。
這是釘釘近15個月以來再次換帥。陳航2025年3月20日以創(chuàng)始人的身份回歸釘釘,他接替了當時的釘釘CEO葉軍(報道詳見《》)。
當時,阿里集團相關(guān)人士對《財經(jīng)》表示,陳航回歸的原因是,要配合阿里集團的智能化戰(zhàn)略。釘釘被拔高到阿里AI To B(面向企業(yè)級)的入口級產(chǎn)品。陳航被認為敢想敢闖,具備開拓精神。
不過,陳航回到釘釘后,引發(fā)過多次爭議,他被釘釘員工稱深夜12點查崗。一位了解陳航的阿里人士曾對《財經(jīng)》表示,陳航以工作強度高著稱,但很多一線普通員工很難接受這種做法。
近一年,釘釘推出了釘釘ONE、悟空等AI項目。但釘釘ONE從立項到收縮僅十個月,悟空目前還在起步階段。釘釘?shù)腁I轉(zhuǎn)型被認為暫時進展有限。
接棒陳航的陳宇森今年34歲,他被阿里內(nèi)部稱為是“技術(shù)型連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。 他曾在國內(nèi)外頂級計算機賽事中屢獲冠軍,22歲時創(chuàng)辦的網(wǎng)絡安全公司長亭科技被阿里云收購。2025年在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)研發(fā)了AI Agent(智能體)產(chǎn)品MuleRun(騾子快跑)。MuleRun目前在市場上的Agent產(chǎn)品中具有一定的用戶口碑。
2026年,Agent這種輕量級的軟件形態(tài)正在興起。幾乎所有軟件都在長期融入Agent工具。一位阿里人士對《財經(jīng)》表示,釘釘面臨著劇烈的產(chǎn)品變革,大干快上的傳統(tǒng)模式不合適做Agent工具,這需要具備新思路的年輕產(chǎn)品技術(shù)負責人來掌舵。
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.