這起聯(lián)合約談是昨天(2026年6月10日)剛剛發(fā)生的重磅事件,規(guī)格很高——由國務(wù)院安委會辦公室牽頭,聯(lián)合住建部、交通運(yùn)輸部、國務(wù)院國資委,直接約談中交集團(tuán)和中國電建兩家央企的董事長及下屬二級公司主要負(fù)責(zé)人
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約談的直接導(dǎo)火索
兩起慘痛災(zāi)害的調(diào)查評估結(jié)論觸發(fā)了這次行動:
廣東梅大高速茶陽路段"5·1"塌方災(zāi)害(造成重大人員傷亡)
四川阿壩馬爾康"11·11"紅旗大橋垮塌災(zāi)害
調(diào)查評估發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)在這些項目中存在系統(tǒng)性問題:
被直指的六大問題
約談措辭非常嚴(yán)厲,用了"教訓(xùn)極其慘痛"這樣的定性
勘察設(shè)計等基礎(chǔ)性工作不被重視,甚至偷工減料、弄虛作假
勘察設(shè)計轉(zhuǎn)包、違法分包,長期"以包代管、包而不管"
安全責(zé)任制度懸空——制度寫在紙上、掛在墻上,但和現(xiàn)場實際執(zhí)行"兩張皮"
同類事故隱患屢查屢犯,整改流于形式
中國電建旗下項目還牽出福建永安抽水蓄能電站偷工減料案(71人被追責(zé)、罰款2000余萬)及多個風(fēng)電項目安全事故
中交建更是連續(xù)第三年因安全事故被點(diǎn)名
監(jiān)管部門提出的整改要求
約談明確了四條硬要求:
提站位:把安全生產(chǎn)真正擺到首要位置,扭轉(zhuǎn)"重進(jìn)度、輕安全"
兩閉環(huán):事故調(diào)查要形成真正閉環(huán),零容忍整治偷工減料和造假
清分包:徹底根治違法分包和"以包代管"頑疾,責(zé)任落到每道工序
控風(fēng)險:結(jié)合當(dāng)前汛期極端天氣,全域排查隱患
說白了
這件事釋放的信號很清楚:基建領(lǐng)域的安全監(jiān)管正在從"事故后追責(zé)"轉(zhuǎn)向"事故前高壓倒逼整改"。中交和中國電建作為國內(nèi)基建的"國家隊",連它們都被這樣公開、嚴(yán)厲地聯(lián)合約談,說明分包鏈條失控、制度空轉(zhuǎn)的沉疴已經(jīng)到了監(jiān)管部門無法再容忍的程度。接下來這兩家集團(tuán)的整改動作和內(nèi)控變化,值得持續(xù)關(guān)注。
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