北京
▲多名游客在社交平臺反映，魯迅故里景區游覽動線規劃不合理。圖/奧一新聞網
“三步一家文創店，五步一個網紅打卡鋪。”
據南方都市報報道，近期多位游客在社交平臺反映，浙江紹興魯迅故里景區游覽動線規劃不合理，前往百草園、三味書屋核心景點需途經多家商鋪，參觀體驗大打折扣。
對此，景區運營管理方紹興魯迅故里有限公司表示，為串聯一期、二期區域，景區在轉彎或岔路口均設置指引標識，但有少數游客未留意多條游覽通道，由此產生誤解。后續景區將通過設置多條彈性游線、迭代升級標識標牌、優化全景導覽圖、提升伴游服務、加強人員現場引導等舉措，全面提升景區游覽品質。
作為魯迅先生誕生并度過青少年時期的居所，魯迅故里匯集百草園、三味書屋等人文古跡，是免費開放的國家5A級旅游景區。不同于自然景區，魯迅故里依托的是與魯迅相關的歷史人文古跡。
“整個景區最清晰的路，不是通往百草園或三味書屋，而是通往下一個文創店。”游客慕名而來，正是為了尋訪“迅哥兒”童年的樂園，重走從百草園到三味書屋的路，體悟先生精神風骨。如果找到三味書屋還得靠繞行攻略，那難免會讓游客敗興而歸。
網友吐槽“文創店里找故居”，也是在提醒景區，在文商旅融合發展中當厘清主次，把握好商業與文化的關系，切莫辜負游客尋訪地方文脈的熱忱。
2008年魯迅故里景區免費開放后，游客量逐年增長，客流擁堵問題也隨之凸顯。景區通過二期項目優化游覽動線，原本是為了分流人群、提升景區承載能力；同時依托魯迅文化IP開發文創產品、布局商業配套，完善游覽服務，期望以商業收入反哺文化保護與景區運營。
但如果在實際運營中喧賓奪主，所有設計、動線、業態都圍繞消費展開，文化只是吸引流量的“招牌”，核心古跡反倒成了商業街區的“點綴”，甚至讓孩子誤以為魯迅家是“開商場”的，那么其文化價值何在？魯迅先生能高興嗎？
報道提及，有游客反映，景區關于魯迅生平事跡、時代背景及精神內核的展示與解讀內容偏少，缺乏系統化、深層次的講解。這一問題，有魯迅紀念館暫時閉館提升的因素，但這也恰恰說明，游客走進歷史人文景區，追求的是與歷史對話、獲得精神共鳴，而不是為了逛一條隨處可見的商業街，最后只帶走一堆印著魯迅頭像的文創。
事實上，不只是魯迅故里，不少歷史人文景區也都普遍存在“重商業、輕文化”的問題。比如，游客要想到達景區檢票處，必得經過一條商業街。再比如，一些古鎮和古村落，索性直接“爆改”成了商業街，歷史文化底蘊被商業煙火蓋得嚴嚴實實。
在歷史人文景區，如果商業濃度過高，看似賺得了眼前的營收，實則擠占了文化空間，模糊了游覽核心。長此以往，很可能會消耗文化IP的長遠價值，讓游客無法感受到應有的文化體驗。
真正的文商旅融合，不是文化、商業、旅游的簡單相加，而是要找到三者的契合點。這就要求景區摒棄“門票經濟”的同時，也需要避免走向另一個極端，尤其要警惕陷入“文化婢女”的發展誤區——文化淪為打卡、售賣、消費的表層符號。
歷史人文類景區，原本就肩負文物保護、文化科普、精神傳承的公共職能，不能在市場化運營中跑偏，更不能簡單將經濟效益置于文化價值之上，不斷稀釋甚至消解了核心的文化價值。
說到底，對于魯迅故里這類歷史人文景區而言，文化應當永遠是主角。期待在后續的整改中，能把相關優化提升舉措落到實處，合理安排游覽動線，讓魯迅故里的核心文化資源重新成為主角，讓每一個來尋訪魯迅足跡的游客，真正走近魯迅、讀懂魯迅。
編輯 / 何睿
校對 / 吳興發
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